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去年还处处对标蜜雪,喊出万店目标的甜心皮皮,最近被曝对供应商“结账困难”。

这个背靠精英团队、拿到亿元融资的品牌,去年9月横空出世,3个月签约1500家门店,并官宣1年开出10000家。

如今11个月过去,它发展得怎么样?我到其门店一探究竟。

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蜜雪既视感

甜心皮皮门店不足百家

工作日的下午,我来到郑州高新区一家甜心皮皮校园店。

  • 看门头,门头红底白字,蜜雪既视感很强

远看,红底白字配色,品牌名是圆角粗圆美术体,和蜜雪相似。门头上,卡通logo+品牌名+品类(冰淇淋/茶)结构,与蜜雪如出一辙。

蜜雪这套视觉体系,经过华与华助力,以及全球近6万家门店的教育,其辨识度、人流捕捉能力经过市场检验,新品牌借鉴这套体系,前期可以少走弯路。

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  • 看菜单,最低2元,最高11元封顶

进店看菜单相对简洁,共有8个品类33个SKU,但涵盖果奶、果茶、冰淇淋、奶茶、咖啡、纯茶、轻乳茶、奶盖茶等市场主流品类,还有泰奶、柠檬奶、盐系果茶等流行品类。

也集齐了多肉葡萄、杨枝甘露、生椰拿铁、珍珠奶茶等茶饮圈爆款。我还看到多个品牌的经典款,比如柠檬水、百香果双响炮、QQ莓莓奶茶、霸气鲜橙等。

可以说,这张菜单处处显示“行业老手”的痕迹,没有足够久的行业积淀,很难精准抓住这么多品类和爆款。

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价格带2元至11元,大众点评显示杯均价在8~9元,几乎与蜜雪“肩并肩”。

不得不提的是,很多品类都只有一款产品,比如奶盖茶、纯茶、冰淇淋,大概率是为降低运营成本,采用“宽类窄品”策略。

  • 尝产品,有自身记忆点

把店员推荐的产品都点了一遍,我发现这个品牌站在了“巨人的肩膀上”,通过顶料造景打造出了有自身记忆点的爆款。

店员推荐的Top1“双皮奶蛋卷奶茶”,售价9元,底部是双皮奶奶冻,顶部奶盖还斜插蛋卷棒、撒脆片,再加个拱形盖,看起来有15元以上的价值感。

Top2“草莓跳跳甜心”,下层是奶茶与果酱,能喝能嚼,顶部奶盖上撒粉色跳跳糖,颜值、丰富性和互动感兼具,对不怕甜的学生群体性价比刚好。

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  • 查规模,11个月过去,门店不足百家

这个品牌从去年9月创立至今已11个月,但窄门餐眼显示门店仅83家。在蜜雪大本营郑州,大众点评显示有9家店,但逐一打电话过去,半数以上闭店、关机或空号。

距离“1年10000家”的目标,差距很大。

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平价茶饮赛道现状

上有强龙,下有地头蛇

甜心皮皮之所以受关注,除了诞生时就喊出万店目标外,还有团队配置和融资节奏。

核心团队几乎全部来自蜜雪冰城、霸王茶姬等头部连锁,这种“老兵集结”在行业格外惹眼。

首店开业前获千万级融资,三个月内签约意向门店超1500家,随后再获近亿元融资。

其创始人在接受采访时表示,“每15天上新一款产品、每天开出30家门店、智能门店占比20%、海外门店占比30%。”

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可以说,甜心皮皮入局时拿了一手好牌,一时风头无两。

但“快”从来不是茶饮行业的护城河,尤其在下沉平价赛道,已经格外拥挤。

向上,有蜜雪冰城这样的超级体量品牌。全球总门店数5万+家,真正护城河是23年自建的供应链体系:自有柠檬园、自建咖啡厂、覆盖全国90%以上门店的冷链车队。

向下,各省都有深耕多年的区域品牌:山东有冰雪时光,签约门店超5000家;阿水大杯茶门店超过1400家;河南有吕小哥,以2元鲜奶冰淇淋、3元茉莉翠芽、4元柠檬水在蜜雪旁边立足。

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广西有梁小糖,广东有煲金珠,江西有洪都大拇指……这些品牌规模或许不大,但在各自的根据地,更懂本地口味和消费习惯,也建立了稳定的供应链和加盟商关系。

反观甜心皮皮,虽然创始人接受采访时表示已推进核心原料基地直控、全链路溯源等,但品牌门店不足百家,供应链实际落地情况怎么样,能否支撑其顺利地大规模扩张?这些都不确定。

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下沉市场消费升级、人口迭代

新品牌还有机会

尽管竞争惨烈,但茶饮行业还不是一个“赢家通吃”的市场。以甜心皮皮为代表的新兴品牌的机会,藏在两个不可逆转的趋势里。

一是下沉市场的茶饮消费升级还未结束。

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灼识咨询《2026新茶饮行业白皮书》显示:2025年三线及以下城市贡献了全国50%的市场份额,其门店数量占比达到53%。

下沉市场广泛的人口基数,可能才是茶饮行业“主战场”。

2022年沪上阿姨抓住下沉市场的鲜果茶机会,最终跻身万店俱乐部。2024年茶瀑布洞察到下沉市场的“平价轻乳茶”机会,果断入局成就千店规模。

河南的冰淳茶饮,聚焦乡镇市场,目前签约门店突破4000家,2025年门店业绩同比增长21%。

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这些案例都说明,下沉市场的容量远未被填满,只要模式对路,新品牌依然有成长空间。

如今,一二线城市的茶饮健康升级已然完成,用更新鲜的牛奶、水果、茶叶、咖啡豆,公开配料表、标注营养成分基本成标配。

随着全民健康觉醒,下沉市场同样需要“食材好、品质高”的健康茶饮,也需要兼具审美和情绪价值的有趣奶茶。

在3~10元价格带里,消费者正从“有的喝就行”升级为“要喝得还不错”。甜心皮皮似乎就在回应这个需求。

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二是人口迭代带来的消费群体重构。

每一代人都有属于自己的消费品牌。蜜雪冰城抓住了90后、00后成长中的“平价奶茶”需求,但新一代消费者的审美、偏好不会和上一代人完全相同。

甜心皮皮的IP形象、产品设计(如“跳跳甜心系列”),都在迎合年轻消费者喜好。

从这个角度看,如果它能解决“结账困难”传闻所指向的资金链问题,把“高质平价”从口号落实为可持续的系统能力,在扩张同时守住产品品质和加盟商利益,它并非没有机会。