98 岁的李嘉诚又出手了，这次他卖掉的是 2017 年收购的澳大利亚清洁能源公司，交易估值最高达 30 亿澳元。
让人意外的是，这家公司明明是现金奶牛，2025 年利润就有 2.7 亿澳元，客户还是佳能可、力拓这类全球矿业巨头。
卖了赚钱的好资产，5 年套现超 3500 亿这已经是李嘉诚近一年第四次抛售资产了，此前他已经卖掉英国火车租赁、电网、电讯等业务，折合接近 1700 亿港元。
据不完全统计，李嘉诚家族过去 5 年在全球持续抛售重资产，累计套现超过 3500 亿港元，两次踩中危机，他的保命哲学是 “不赚最后一个铜板”，很多人记得， 2013 年李嘉诚撤离内地地产，转身扎进欧洲，当时他的逻辑很清晰：
内地房地产进入存量时代，欧洲的水、电、气、港口等基础设施现金流稳定，是天然的海外避风港，2018 年底，李嘉诚旗下公司在亚洲的资产占比降至 10%，欧洲占比接近 55%。
他的投资风格从来都是不恋战，在大家兴奋的时候悄悄离场，2007 年中国股市冲上 6000 点，所有人都在狂欢，李嘉诚却疯狂减持，高位套现 1110 亿港元现金，结果 2008 年全球金融危机爆发，无数人血本无归，他却拿着现金安然过冬。
现在他又复刻了当年的操作，长和系的净负债率已经压到十几年来的最低水平，过去 5 年套现的 3500 多亿港元，除了少部分还债和分红，大部分都趴在账上。
现金为王，这是他历经百年风浪的保命选择，他到底察觉到了什么？普通人该警惕啥？最直接的原因，是资产安全感没了，近期巴拿马港口事件引发轰动，巴拿马政府直接没收了长和运营 30 年的两个港口，不仅没收财产，连员工都被控制。
英国出台国家安全与投资法、欧盟外资审查全面升级，让搬不走的重资产随时可能变成政治博弈的筹码，地缘政治风险正在抬升，敬业集团 6 年拯救英国钢铁，最后却被收归国有的事，就是鲜活的样本。
另一个核心原因，则是他刻在骨子里的投资哲学：存子弹，等寒冬，几千亿现金在手，不是钱，是面对危机的选择权，也是等别人扛不住的时候捡便宜的底气，李泽钜曾说，我们没有预设的地域偏好，现金为王，哪安全去哪。
这并不意味着李嘉诚看空全球经济，也不建议普通人照搬他的投资策略，但当一个经历过几十年经济周期的老牌投资者开始大规模出售重资产、提高现金储备，至少说明他认为未来的不确定性和风险正在急剧上升。
全球经济的避险信号已经亮起，每一个还在借钱加仓的人，都该多想一秒，没人能准确预测全球经济下一步走向，但李嘉诚的动作，值得每一个投资者停下来思考：当下的资产，到底安不安全？
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