来源：滚动播报
（来源：上观新闻）
本文刊载于2026年8月17日《解放日报》第09版
在为期4个月的上海乒乓嘉年华中，有超百万市民参与各类赛事。
2026上海乒乓嘉年华总决赛上的赛场。
“街超”现场，运动员在奋力拼抢。
参赛者在自主设计的羽毛球赛场上比赛。
从“村BA”到“街超”，这两年，一批发轫于街头、社区的民间赛事接连出圈。它们没有顶级球星，也没有豪华场馆，却能吸引许多普通人报名、围观，声势甚至不输给一些专业赛事。
这不禁让人思考：与专业赛事相比，民间赛事的吸引力到底在哪？更进一步，当赛场走入街道、社区，甚至公园、办公楼、商圈……这背后究竟是哪些力量在推动？随着赛事影响力的扩大、赛事形态的进化和各方力量的入场，民间赛事又将走向何方？
或许，回答好这些问题，民间赛事的轮廓将更加清晰，而它真正的边界与可能，也将随之不断延展。
一场民间赛事的吸引力
在一场区级“街超”决赛的赛场门口，记者遇到了两名身穿印有街道名称球服的运动员，他们一边向球场赶去，一边讨论着：“之前应该多练两场，这种配合之前没练过。”说着便小跑了几步，进入体育馆。
比赛正式打响。赛场内，队员们足下生风，赛场边，一位父亲也正带着他的儿子尝试AI射门小游戏，尽管天气很热，小朋友依然不厌其烦地尝试对着镜头虚拟“射门”。
赛场看台上的观众并不算多，真正的“粉丝”都在离球员更近的场边加油助威。
吴先生和朋友却一直站在看台上，他告诉记者，他们本只是想来随便看看，没想到场地、裁判都挺专业的，比赛也踢得十分精彩，以至于赛程过半之后，竟也开始想给比赛的队员们加油，“不过，离远了有点不好意思。”他说。
当赛场上出现进球得分的小高潮时，看台上的观众激动起来，他们开始讨论比赛的队员是谁，他们做什么工作，以后是否有渠道可以一起约球。
好奇，往往会是热爱的开始。吴先生告诉记者，如果球场上有他认识的人，他的观赛到场率一定会更高。“不一定是互相很熟的朋友，哪怕是知道他是住同一个小区的，或者是在隔壁写字楼上班的，应该都会来看。”
为什么“住同一个小区”或者“在隔壁写字楼上班”会有如此吸引力？
面对这个疑问，上海东方体育评估咨询中心常务副主任、上海体育学院体育人文社会学博士由会贞对记者说了一个字——“近”。
她解释道，在职业赛事的逻辑里，观众和专业运动员之间的“距离”是相当远的，他们一方是顶级球星，一方是普通观众。双方不论是在竞技水平还是社会身份上都相距甚远。
但民间赛事消除了这种“距离感”。当参赛者就是身边人，观众会不由自主地开始寻找那个邻居，或那个可能只有几面之缘的熟人。这种“认识他”所带来的亲近感和观赛时的投入感，是许多专业赛事无法给予的。
本土“街超”的赛事架构，天然适配这种邻里属性。赛事负责人介绍，辖区参赛选手职业多元，涵盖律师、工程师、社区工作者等各行各业，全区10个街道组建12支队伍、300余名球员参赛，每个人背后的生活、工作、社交网络，都为赛事自带人气与流量。
“街超”的规则设计也在回应这种对“亲近感”的需求。赛事明确禁止现役职业球员参赛，每队25人报名池中，最多准入3名18至23周岁的年轻球员、2名45至55周岁的老将、1名退役职业联赛运动员和1名外籍球员。参赛人员只需满足户籍、居住、工作任一属地条件，便可最大限度地确保赛场上的人，是观众熟悉的人。
如果说，观众更多是因为“亲近感”走入赛场，那么参赛者又是被什么吸引呢？
几个月前，赵女士打了一场上海“乒乓嘉年华”分站的比赛，赛场设在商场里。她告诉记者，整体的参赛体验比她的预期高不少。一方面，场地的大小、高度、灯光和地板都很符合要求，赛场的专业度很达标。另一方面，商场的人流量比较大，观赛人群的热情也极大地提升了她的竞技状态。
“有人加油，和没人加油真不一样。”赵女士告诉记者，“熟人的加油声，和陌生人的加油声也不一样。如果听到小孩们的加油声，力量更是加满。”赵女士坦言，最令她开心的是，无论输赢如何，在民间赛事的赛场上，她都成了一个“被看见、被喝彩的人”。
赵女士还提到，在得知赛场就设在自己平时经常去逛的商场后，她感觉压力小了很多，“这种氛围比较放松，似乎不必严阵以待，打的时候反而更放得开”。
在上海社科院社会学研究所副研究员钟晓华看来，当赛场从体育馆搬到商场、街道、公园，改变的其实不只是物理空间，还有人与赛事的关系，此时，比赛不再是需要专门买票、专程前往的“大事”，而是发生在自己生活中的日常。这种“日常感”，不仅降低了参与者的心理门槛，也放大了赛事的能量。
这种能量一旦形成，商业和消费自然会向这里聚拢。黄浦“街超”举办期间，雁荡路同步落地街头足球赛、潮流市集，运动装备、老字号美食，赛事流量也顺利转化为街区消费活力。
由会贞将这种现象概括为“以赛事为核心，构建一种新的生活方式”。如今，人们已不再满足于简单的体育锻炼，他们更需要的是归属感、参与感和价值感。而当一个赛事能同时满足“运动”“看比赛”“带孩子玩”“顺便逛个街、买点东西”这些需求时，它就不再只是一场比赛，而是嵌入日常的一种存在。
说到底，民间赛事的吸引力，在于包容每一个普通人的“亲近感”，无论是上场角逐的参赛者、场边助威的观众，还是路过驻足、随手体验的路人，都能在赛场中找到专属乐趣、实现自我价值。
让人和赛场重新相遇
然而，这份亲近感不会凭空发生。想要让普通人走向赛场、融入赛场，依然需要可感知的物理载体。
高宁是一名运动品牌设计师，拥有自己的羽毛球馆和民间赛事的办赛经验。他的球馆内有一片特殊的赛场，原本三片羽毛球场地的面积被做成了一片赛场，只为把观众席推到离赛场1米的地方。
他告诉记者，当观看距离从“10米”拉近到“1米”，整个赛场会发生质变。
此时，观众能看清球的旋转和落点变化，能捕捉到运动员的表情、呼吸、微小的肢体语言，能感知到运动员的紧张与爆发。而运动员能感受到观众的情绪与喝彩，他们与观众处于同一“能量场”中，比赛变成了一种“沉浸式体验”。
在他看来，赛事的空间设计并不是赛事的配角，反而可能是赛事体验的核心组成部分。事实上，在赛场体验中，这种对“共鸣”的激发是非常重要的，当“看球和打球同样过瘾”，一场比赛所能凝聚起来的人群数量和停留时间便是完全不同的。
而这，也是民间赛事与专业赛事可以不一样的地方。
高宁说，职业赛事的空间大多是标准化的，鸟巢就是鸟巢，江湾体育场就是江湾体育场。但民间赛事的灵活属性可以让城市空间与运动场发生关联：仓库可以是球场，天台可以是赛场，停车场可以是格斗台。当民间赛事不再试图模仿职业赛事的“大”而“全”，而是放大自己的“近”和“真”，观众离得近、氛围真实、社交媒体传播自然发生，或许它就找到了自己的独特生态位。
除了重构场馆物理空间、优化观赛距离，高宁还打磨出一整套完整、有温度的民间赛事体验体系。他为民间赛事配置了球员专属座椅、标准化裁判台、观众助威鼓，还有一座正式庄重的领奖台。这些看似细微的仪式感设计，让每一位普通参赛者，都能摆脱业余赛事的随意感，收获专业、被尊重的参赛体验与身份认可。
这种全方位的赛事体验，也为基层民间赛事的可持续发展开辟了新路径。如今，该场馆已经跳出了单纯依靠场地租赁收费的盈利模式，依托成熟、有口碑的民间赛事场景，得以承接球拍品牌新品发布、企业团建、政府文体项目落地等多元合作，实现了赛事口碑、社群活力与商业价值的双向赋能。
其实，高宁在单一赛场的精细化探索，也折射出民间赛事发展的趋势：贴近人、服务人、激活人。
而从个体场馆的创新实践出发，赛事与城市空间的双向赋能也正在持续发生。
钟晓华观察到，近年来，社区体育本身也正在经历一轮迭代。过去，大部分社区的体育配套设施仅限于活动室的乒乓球台，服务对象以老年人为主。但如今，社区更新中主动植入各类体育空间，羽毛球、匹克球、电竞赛车等新兴运动进入基层场馆，年轻面孔越来越多，小型社区赛事层出不穷。运动项目更多元、参与人群更广泛、社群活力更充足。
这意味着，那些散落在城市各处的“金角银边”也可以进一步被民间赛事唤醒、盘活，既是便民运动场地，又成为赛事的发生地。
钟晓华告诉记者，现实的案例其实很多：杨浦区内环高架下的篮球场，落地社区篮球挑战赛；松江部分社区盘活闲置商超楼顶，改造成标准化气膜体育馆，常态化承接大量羽毛球、民间篮球赛事等等。当这些空间被看见、被改造、被使用，当商场楼顶亮起球场的灯，当桥下的球场传出呐喊声，人与赛场的“相遇”才算真正发生。
维系“离人很近”的热闹
让赛事贴近人，看得见的是赛场搬到“家门口”；看不见的，是一套完整的办赛支撑体系。这份“离人很近”的热闹，恰恰最不容易维系。
一名深度参与基层赛事组织的工作人员坦言，如今基层办赛压力相当突出。民间赛事辐射人群广，常常覆盖辖区内的男女老少；赛事时间跨度大，多项活动叠加几乎贯穿全年；办赛专业门槛不低，不少赛事对标专业竞赛标准；同时牵扯大量跨部门协调，场地安全、商户联动等，大量具体的工作最终传导至街道与社区层面。
如何让热闹的民间赛事更可持续？各方都正结合自身实践，不断探索。
目前，政府主导依然是相对最成熟的模式，其核心为“政府指导+企业冠名+协会承办”。以上海黄浦“街超”为例，设立专项体育建设资金，通过政府购买、补贴资助等方式撬动社会资本，以财政杠杆吸引市场力量入局。老凤祥、上海银行等本土企业纷纷冠名赛事、联动商圈，实现文体活动与商业消费的双向赋能。
由会贞认为，精准的公共体育投入能够形成良性循环，不仅能够带动文商旅体的发展，还能提升市民健康水平，从整体上降低公共医疗负担。但该模式短板同样突出，目前国内大众民间赛事仍处于市场培育期，自身造血能力薄弱，容易陷入“项目式办赛”困境，赛事随政策落地、随项目结束，难以培育居民自发参与的内生动力。
与官方办赛形成互补的，是社区社群的自组织模式。过往基层赛事多为“自上而下统筹、居民被动参与”，而如今越来越多社区运动社群实现了“自发起步、自主成长、自发办赛”。虹口的瑞虹社区就是个典型案例，从居民零星约球、日常结伴运动起步，逐步孵化出成熟的足球队、跑团，甚至能代表辖区征战市级赛事。
在钟晓华看来，体育是成本最低、效率最高的社群凝聚载体，自发形成的运动社群内生动力充足，也是基层社会治理的优质抓手。但民间社群普遍存在资源短板，受限于场地、经费不足，组织形态松散，难以独立支撑大规模、常态化的赛事运营。
介于官方与社群之间，专业社会组织承接模式成为重要补充。浦东东明路街道孵化本土专业社会组织，可以全权承接街道定向赛的赛事统筹、商户对接、居民动员、现场执行等全流程工作，能有效释放基层行政压力，提升办赛专业度，不过该模式高度依赖本土社会组织的培育质量。
可以说，三种模式各有所长，也各有边界，但它们同时指向一个核心命题：民间赛事的长久存续，不能依赖单一主体支撑，需要构建政府、市场、社群、居民多方联动的良性生态。
在多元主体协同之外，一套科学的赛事分层运营体系同样不可或缺。一些海外成熟的实践或许能为我们提供参考。
纽约路跑者（NYRR）将顶级赛事与社区赛事清晰分层，在运营纽约马拉松等顶级商业赛事的同时，独立打造Open Run公益社区跑板块，在城市多个社区公园常年开展免费全民跑步活动，由居民志愿者自主运营，年均活动超700场。其核心逻辑是分层定位、资源互通：顶级赛事主打竞技与商业价值，基层社区赛事坚守公益普惠属性。
当然，借鉴分层运营的思路，并不意味着简单照搬海外现成模式。如何把这套体系扎根于自身土壤，正是由会贞提出“提升赛事的城市嵌入度”所要回应的命题。
在她看来，赛事的生命力，不在于照搬外地爆款模板，而在于深度贴合本土城市特质、群众体育基础与产业特色，既可以是威海铁人三项这类深度绑定城市IP的大型赛事样本，也可以是上海杨浦足球联赛这类扎根本土底蕴的基层赛事。重点是，聚焦本土优势体育项目，打造有特色、有传承的属地赛事体系。
放眼长远，由会贞认为，国内体育赛事将形成层级清晰、互补共生的金字塔体系：塔尖是职业顶级赛事，承担竞技突破与品牌输出功能；塔腰是城市级联赛，承接区域文体发展需求；塔基是遍布街道社区的大众民间赛事，筑牢全民健身的底层根基。基层赛事的厚度，最终决定整个体育赛事生态的高度。
不过，民间赛事的体系框架逐渐清晰的同时，它也正面临现实考验。钟晓华补充道，当下民间赛事持续出圈，流量与商业资本不断入场，也带来新的发展课题：如何平衡商业价值与普惠初心，避免赛事在规模化发展中脱离普通邻里、丢失“贴近人”的核心底色，将是行业可持续发展的关键。
另外，除了制度与模式的演进，在赛事形态上，科技正在成为新的变量。
由会贞提到，未来大众赛事会朝着“多元化、轻量化、科技化”迭代，随着AI、虚拟体育技术的成熟，“AI赛事、虚拟大众赛事等新型形态会逐步落地，打破线下场地、时间的限制”。
钟晓华则提供了一个具体案例：“竞速光轮”模拟虚拟赛车项目已形成成熟的社群体系和赛事机制，每年举办年度大型赛事，常态化开展双周赛、月度赛，报名门槛极低，年龄跨度从幼儿园儿童到中青年。即使线上练习便捷，大家依然愿意参与线下赛事。
“线下场景能够实现同好面对面互动，打破年龄、圈层壁垒，搭建真实的社群联结。”钟晓华告诉记者，不论赛事形态如何演变，“服务于人的需求”始终是民间赛事核心，而一场好比赛的内在逻辑也始终是办在离“人”更近处。
解放日报记者：肖雅文
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