现在每天店面几乎没有人来，多日营收不足百元，我将彻底放弃坚守的执念，告别20多年的家电实体店坐商模式。这是河北一乡镇家电经销商家李先生的心路历程，他向家电人讲述这两年自己店面的巨变经历后，决心背水一战。无奈与迷茫交织，面对一天不如一天的店面经营，很多乡镇家电实体店面临如何突围自救的艰难选择。
与李先生一样，在家电人微信交流群里，每天都有店面商家报零销售，有的日头半晌才开店门，更有甚者直接闭店出去旅游散心。这样的困境已经持续多日，且没有缓和的迹象。按多年前的经验，金九银十应该是家电销售旺季，然而现在真实的场景是：市场刚需少有的疲软，以旧换新热火劲已过，从线上到线下血拼价格，将微乎其微的利润空间也压缩到极致，最终的结果只能是吃肉的变成喝汤，喝汤的连肉味也闻不到。
疲软的市场叠加失序的竞争，整个家电业的日子都不好过。2026上半年，从已披露业绩预告的32家A股家电上市公司来看，27家企业出现净利润同比下滑，其中16家陷入亏损。多数头部品牌虽然账面仍然盈利，但净利润出现不同幅度的同比回落。康佳、爱仕达、浙江美大、帅丰电器等家电企业亏损。整个行业进入存量博弈，盈利普遍被挤压。
城门失火殃及池鱼，整个家电行业处于下行期，处于下游的家电实体渠道更是雪上加霜。在前几年家电业还算景气的时候，家电实体店在电商的冲击下经营就出现了明显萎缩。现在上游品牌厂家利润收缩，开始加大精简渠道力度，直播带货直达消费者，终止下沉市场区域运营商代理模式。这些渠道变革将会对县乡镇经销商家产生重大影响。
三十年河东，三十年河西。成千上万的县乡镇店面经销商家不再是家电品牌争抢的香饽饽。传统电商平台和直播电商平台已经成为家电品牌的重要的渠道，线下下沉市场市场渠道不再胡子眉毛一把抓，而是要精选再精选。专卖形象店、体验店将成为重点扶持对象，这些店面都需要实力支撑。在当地没有点影响力的经销商家，逐渐都要被厂家边缘化。
打铁还需自身硬，自己要顺应大势思变，告别单一卖货模式，多元增收才有出路。家电人认为，在未来，家电实体店守低价内卷必死，做本地服务长青。电商拼价格，实体拼服务；线上拼流量，线下拼信任。未来淘汰的从来不是家电实体店，而是只会低价卖货、不懂变通、固守老思维的经销商。
就如文章开头所说的李先生，已经身陷日均营收不足百元的困境，不转型只有关门一条路可走。在未来，也许会有更多的小型实体店被迫关门，但家电产品短时间段内不会消失，换新、维修、保养、安装的需求永远存在，核心是跳出和电商、大卖场的低价竞争，聚焦本地精细化服务，放弃等客上门，主动深耕本地精准拓客，打造同城独有的核心竞争力。
未来的家电实体生意，不再比拼门店大小、库存多少、价格高低，而是比拼谁更懂本地客户，谁的服务更细致，谁的口碑更靠谱，谁的变现模式更多元。待到行业重归有序，低价血拼停止时，笑到最后的还是真心换真情。
家电人倡导现在依旧在惨淡中坚守店面的商家，放下守店的执念，放下低价内卷的内耗，主动转型、深耕服务、盘活本地、多元增收。低迷只是暂时的，找对方法、精准破局，濒临绝境的小门店，依然能在存量市场里，走出一条稳定盈利、长久可持续的新出路。
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