对于设计师如何成长，一个常见说法是：先掌握技能，再等待机会。但一篇设计师成长文章提出，这个顺序可能被颠倒了。

该文作者认为，多数人会说你需要技能才能获得机会，但这只对了一半。如果仔细追溯一个人的技能来源，通常会发现在故事起点处藏着一个机会。设计师并不是先成为产品设计高手，再得到第一次机会；而是先获得参与某个项目的机会，在真实任务中发现自己不懂什么，边做边学，项目结束后才带着比以前更强的能力离开。

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作者把“先有技能还是先有机会”比作鸡与蛋问题，并明确主张机会往往先来。真正需要的并不是精通，而是对项目拆解、需求判断和交付结果有基本理解。判断力和速度这类能力，常常来自在真实世界中被反复给予练习机会，而不是凭空等待。

因此，他的建议是：设计师应少花时间等待“完全准备好”，多花时间寻找能证明自己可以解决问题的机会。一个人不必成为最好的设计师才能赚钱，但需要让别人相信自己是合适人选。从这个角度看，说服能力比设计能力更关键。更准确地说，你需要的是足够接住机会的技能，同时保持好奇，在实践中持续成长。

这一观点并非否定技能价值，而是重新排列顺序：机会把人带进现场，技能在现场中被逼出来。对成长期设计师来说，与其等完美，不如先争取一个可以边做边学的机会。