做好新时代党建工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行“党建十法”，努力开创新时代党建工作新局面。
“理念先导法”是指开展党建、思想政治工作、精神文明和企业文化建设要坚持思想领先原则，根据目标任务，确立指导思想，概括提炼相应的先进理念并坚持不懈地优先加以倡导、实践和提升。比如，要坚持“四性三化”党建方针，即针对性、开创性、操作性、有效性、系统化、制度化、规范化。
“载体选择法”是指在开展党建、思想政治工作的过程中，党组织主动根据形势、任务、目标、要求和主客观条件，选择与之相适应、相匹配的活动方式、表现形式、管理模式等工作载体并不断加以调整、完善的过程。
“深度融合法”是指党组织围绕中心、服务大局而主动推进的党建工作与业务工作有机结合、融会贯通、相互促进，包括党建工作与生产经营、管理工作、日常工作有机结合基础上的深度融合，基本途径为目标、观念、机制、管理、载体、考评、组织等7个方面深度融合。
“典型引路法”是指党组织重视先进典型的培育、选树和宣传，以弘扬先进引领时代风尚，以典型人物典型事迹的榜样力量推动社会进步和两个文明建设，营造“比学赶帮超”的良好氛围和生动局面。
“建章立制法”是指党组织根据形势任务和自身职责定位，从实际需要、实际可操作性、实际效果出发，以系统化制度化规范化构建党建长效机制为目标，建立、健全和不断完善党建、思想政治工作、精神文明和企业文化建设规章制度的过程。
“助人成才法”是指党组织将人才工作放在突出位置予以高度重视，坚持“党管人才”原则，坚持不懈地用宏伟事业吸引人、用战略目标引领人、用事业舞台培育人、用和谐环境凝聚人、用企业文化激励人，努力创造有利于人才健康成长、脱颖而出的文化氛围、工作环境和激励机制。
“调查研究法”是指在实践中对客观实际情况的调查了解和分析研究。通过亲身的接触和广泛的了解（包括口头、书面、直接、间接的方式），比较充分地掌握大量第一手材料，并在此基础上进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的工作，从而获得某些规律性的认识，以指导实践活动。
“沟通疏导法”是指通过沟通交流信息和思想、通过疏导引导思想和情绪，以真理的力量、人格的力量、情感的力量教育人、引领人、激励人。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。疏导是开导、打通、疏通人的思想。沟通疏导是党建、思想政治工作和群众工作中广泛运用的正面教育引导的一种有效方法。
“强化班子法”是指高度重视党政领导班子自身的政治、思想、组织、作风和能力建设并将政治建设摆在首位，注重配齐配强各级党组织书记和领导班子成员，注重建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”，注重建成结构合理、各司其职、四责协同、合力强大的领导班子。
“总结提炼法”是指在开展党建和思想政治工作的实践中，既要重视学习、实践、创新，又要善于总结工作、提炼经验、探寻规律，由此构成一个辩证统一的提升党建工作质量的系统。“总结”，就是对某一阶段的工作、学习、思想中的经验或情况进行分析研究，得出带规律性的结论。“提炼”就是在观察、总结基础上的一种深度开掘。
“党建十法”是一个相互关联、辩证统一、与时俱进的有机整体，要注重思想领先、“理念先导”，将政治建设摆在首位；善于“载体选择”“典型引路”“沟通疏导”和“调查研究”，积极“建章立制”，构建党建长效机制，推进“深度融合”“助人成才”和“强化班子”，不断“总结提炼”，探寻并遵循党建规律，承优立新，务求实效，以高质量党建引领保障高质量发展。
（本文作者系上海市形势政策教育研究会会长）
原标题：《国企党建工作无从下手？这份“党建十法”操作指南请收好》
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