文旅方法论 | 林下经济文旅融合：支持空间复合利用、分层打造多元体验|四季|文旅融合|林下经济|林木|森林覆盖率|生态保护

【爱易设】爱易设规划设计事务所始终以“运营前置”与“可持续生长”为核心理念，提供“不止于设计”的一体化解决方案，形成完整的服务闭环。

一、引言

我国林下经济经营林地面积超 6 亿亩，总产值突破万亿元，形成林下种植、林下养殖、林下采集加工、森林景观利用四大基础模式。长期以来，多数经营主体偏重初级农产品产出，产业链短、附加值低，抗市场波动能力弱。随着生态产品价值实现机制不断完善，政策层面明确支持森林空间复合利用，鼓励在不破坏森林主体功能前提下发展生态旅游、森林康养与自然教育。消费市场同步发生结构性转变：都市人群亲近自然、舒缓压力的需求持续攀升，年轻群体 “轻康养、近郊游”、亲子家庭自然研学、中老年森林旅居构成三大主力客群。传统农林基地简单叠加采摘、农家乐的浅层开发模式难以匹配新消费诉求。林下经济的高质量发展，必须打通 “林业生产 + 文旅体验” 链路，把林下种养资源转化为可体验、可消费、可传播的文旅场景。

林下文旅核心逻辑在于：森林生态是底线，林下产业是基底，文旅体验是增值引擎。规划设计守住生态红线，业态构建依托本土林下物产，消费场景匹配细分客群需求，最终实现生态保护、产业增效、农民增收、文旅引流多方共赢。

二、政策环境与消费客群新特征一）最新政策导向：明确生态优先，支持空间复合利用

2025 年 12 月国家林草局印发《关于促进林下经济发展的若干措施》，确立两大核心原则：功能相容、空间复合利用，允许在不影响森林生态功能前提下，适度利用商品林、合规利用公益林发展林下经济；明确林下管护设施、移动设施、观光步道等可按原地类管理，配合点状供地政策，大幅降低林下文旅设施建设的用地门槛。2026 年中央一号文件再次提出培育壮大林下经济、森林康养，推动农文旅融合发展 “小而美” 业态。

政策释放清晰信号：一是严禁大规模毁林建设，倡导低干预、微改造、轻资产开发；二是鼓励一二三产融合，推动林下产品就地场景化消费；三是支持自然教育、森林康养等生态服务产业，打通生态产品价值转化通道。所有林下文旅规划必须以政策框架为前提，厘清公益林、商品林开发边界，规避林地违规建设风险。

二）消费客群分层画像与需求变迁

当前林下文旅形成三类稳定客群，需求差异显著，决定业态配比与场景打造方向：

都市青年客群（18—35 岁）：核心诉求为短途微度假、社交打卡、情绪疗愈，偏好林下露营、森林徒步、露天音乐会、山野咖啡、轻户外体验。出行半径集中在城市周边 1—1.5 小时车程，消费特点是重氛围、重体验、乐于线上传播，但停留时间较短，以单日或一晚住宿为主。

亲子家庭客群（30—45 岁）：关注自然教育、劳动实践、安全友好型户外空间，需求集中在森林研学、植物观测、林下采摘、无动力森林乐园。愿意为课程、自然导师付费，重视内容教育属性，是工作日研学、周末家庭游核心群体。

中老年康养旅居客群（45 岁以上）：看重森林负氧离子、草本养生、静谧环境，偏好森林浴、林下药膳、中草药体验、中长期旅居，追求慢节奏康养生活，客单价高、停留周期长，是林下康养业态核心付费群体。

整体消费趋势呈现三大特征：从 “走马观花” 转向沉浸式深度体验；从单一观光转向 “体验 + 产品购买” 复合消费；从旺季一次性客流转向四季均衡运营，倒逼林下项目构建全季节、全客群产品矩阵。

三、林下文旅规划设计策略：低干预、分区管控、场景化布局

林下空间区别于常规建设用地，林地生态脆弱、林木肌理不可复制，规划设计首要准则是生态底线约束，最小人为干预，拒绝大拆大建、大面积硬化。

一）空间分区管控，构建梯度开发格局

参考生态保护圈层理念，将全域林地划分为三大片区：

生态核心保育区：以原生林木、珍稀动植物栖息地为主，仅布设简易观测步道，禁止商业设施建设，主要开展生态科普、自然观测；

适度体验缓冲区：林下种植基地、疏林空地集中区域，布局采摘体验、自然课堂、轻量休憩节点，可设置木栈道、观景平台、移动露营设施；

综合服务聚集区：依托林缘、原有农房、闲置管护用房集中布局接待中心、林下工坊、餐饮民宿，集中配套基础设施，避免设施零散散布林地。

案例借鉴：上海宝山罗泾 “行知行第三空间”，项目地处水源保护区，严格划定生态红线，不新增永久建筑，依托林间原有道路布设研学环线，改造闲置老工坊作为室内课堂，实现林地生态保护与文旅活动兼容。

二）营建方式：推行微改造、轻量化、生态化设计

交通系统：优先利用现有林间土路改造为碎石步道、木栈道，减少水泥硬化；采用环线式游览动线，避免人流反复穿越密林；

建筑设施：优先盘活林场旧屋、农房、管护用房改造；新建设施采用架空、覆土、装配式结构，树屋、休憩平台依托乔木架空建设，不破坏林下植被根系；大量采用可移动帐篷、模块化配套，降低林地占用；

景观营造：拒绝大规模人工造景，依托林下原生植被、菌菇、中草药形成自然景观；导视系统、休憩设施选用竹木、毛石等乡土材料，实现人工设施与林地自然融合。

三）规划常见误区规避

许多项目盲目照搬城市公园、网红营地模式，大面积平整林地、砍伐杂灌、硬化场地，既违反林业管理政策，也破坏林下原生野趣。规划阶段必须同步对接林业主管部门，明确郁闭度保留标准、设施建设负面清单，实现合规开发。

四、林下文旅产品业态体系构建：以林下产业为本，分层打造多元体验

林下文旅最大差异化优势，在于拥有林下种植（林药、林菌、林果）、林下养殖等实体产业资源。业态构建坚持“种养为基，文旅增值”，避免出现 “有景无产、有旅无业” 空心化问题，构建引流业态、盈利业态、高溢价业态三级产品体系。

一）引流基础业态：普惠型轻体验，拉动日常客流

面向大众短途游客，打造低门槛、高参与度项目：林下蔬果 / 菌菇采摘、森林徒步、自然寻宝、林间露营、林下市集。这类项目门槛低、传播性强，解决周末、节假日客流导入问题。案例：北京通州运河仙草乐园，依托林下中草药种植基地，开放野菜、药草采摘，配套草本香囊手作，以低成本体验吸引周边亲子家庭，形成稳定基础客流。

二）核心盈利业态：自然教育与户外研学，平衡淡旺季

研学是林下项目对冲旅游淡季最重要业态。依托林地生态系统开发四季自然课程：树木辨识、昆虫夜观、林下种植实践、森林生态调查。面向幼儿园、中小学开发半日、一日研学套餐；面向企业开发林间团建、森林正念活动。上海嘉定朝暮森林亲子营地，依托林地构建完整自然课程体系，全年开设 30 余套差异化课程，工作日依靠研学稳定营收，有效破解文旅项目 “工作日冷清” 难题。

三）高溢价业态：森林康养与林下旅居，提升客单价

依托林下芬多精、中草药资源发展森林康养业态：森林浴、林间冥想、草本药浴、林下药膳、中医草本理疗。配套轻量化林下民宿、树屋、星空帐篷，打造 2—3 天康养度假产品。云南广南六郎城石斛基地为典型范本：以林下石斛种植产业为根基，打造石斛观光长廊，开发石斛宴、石斛护肤品、康养住宿，实现 “观赏 — 采摘 — 加工体验 — 康养消费 — 产品零售” 完整闭环，将初级农产品转化为文旅消费载体。

四）延伸业态：林下物产深加工与文创零售，延伸消

把林菌、药材、山野果蔬开发成即食食品、草本茶饮、香包、护肤品，设置林下工坊，开放游客参与简单加工制作，推动 “从林间到餐桌、从基地到伴手礼”，拉长消费链路，实现一产产品文旅场景内就地转化。

五、林下文旅消费场景营造：重塑林间消费模式，延长停留时长

传统农林基地消费局限于门口售卖农产品，游客停留时间短、二次消费不足。林下文旅需要依托林下空间打造多层次沉浸式消费场景，推动消费从 “一次性购买” 转向 “过程性体验消费”。

林间静态休闲消费场景：疏林空地布局森林咖啡、草本茶座、林下书屋，打造安静松弛的独处空间，适配青年客群轻社交需求；

主题活动消费场景：按四季策划林下主题活动 —— 春季野菜节、夏季森林避暑音乐会、秋季菌菇丰收市集、冬季林下静修营，依靠周期性活动持续制造话题；

沉浸式体验消费场景：设置林下剧本游、自然定向越野、植物手作工坊，把林地转化为天然体验场地，按课程、项目单独收费；

康养旅居闭环消费场景：打造 “住宿 + 森林疗愈 + 药膳餐饮 + 草本产品零售” 一体化套餐，提升过夜率与综合消费。

场景设计遵循 “分散化、小尺度” 原则，避免集中大规模商业建筑，将消费节点散落布置于游览动线之上，游客在漫游过程中自然产生消费行为。同时充分利用林下避暑优势，打造夏季差异化产品，拉长年度经营周期。