1000多平方面积校区。
开在一个三四线城市的写字楼二楼。
9间感统教室,招满了800多个会员宝宝。
单个会员收费1.5万/年/娃,年营业额轻松过千万。
这家早教中心已经在当地运营13年之久。
它就是江苏淮安e-BABY早教。
其实,早教业务可以从0开始重新做一次。
齐胜几点观察心得:
①市场需求大,虽然孩子少了,但少子化带来高质量教养,家长舍得给娃花钱。
②市场更好做了。这些年市场大洗牌,存活下来的都是“剩者为王”,竞品少了市场反而更好做。
③感统课需求旺盛。三年口罩关家里,不少娃出现自闭、感统失调等综合症,现在才显现,实际上对感统需求家庭比之前多。
④入户早教需求增加。一方面,互联网促进上门经济,上门洗车、上门做饭等业务兴起,很多家庭开始接受入户早教服务;另一方面,大批幼师失业,反而带动很多人愿意尝试做入户早教服务。开始OPC(一人制公司)新模式。
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