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本文信源来自权威报道:【财富中文网、凤凰WEEKLY、人民日报】等(详细信源附在文章末尾)。为提升文章可读性,细节可能存在润色,请理智阅读,仅供参考!

文|娱瓜酱

编辑|娱瓜酱

前言

作为占据过中国首富宝座的企业家。

钟睒睒近期四登央视进行采访,本以为会是又一次“出圈”机会。

谁承想,几句话直接让自己“引火上身”。

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如今,就连人民日报都亲自下场点评此事。

一篇长文可谓是字字珠玑,直指钟睒睒采访言论。

不过,意外的是此次发文,竟还无意间给企业家刘强东“上了一课”。

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事出有因

“平台把线下很多零售业都‘杀’光了。”

8月8日,农夫山泉创始人钟睒睒在央视的访谈节目中如是说道。

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这句话连“杀”这样严重的词语都用上了。

可见钟睒睒对线上平台的态度和意见。

当然像这样的话钟睒睒在节目中也不止说了一句。

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他还直言电商平台是100%的中间商,必须限制其权利。

要说如今什么行业最红火,电商自然排得上号。

作为企业家的钟睒睒自然也知晓这个情况。

那么他又为何会对电商做出这样的评价呢?

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这一点,钟睒睒在访谈中也毫不避讳。

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他表示有很多小店老板卖货时是根本不知道收益率的。

平台的交易都是有规则的,每一个生意平台都会“调价”。

此番言论一出,可谓是在网上引起了不小的“讨论”。

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有人表示支持钟睒睒的话,觉得电商商家确实受了不小委屈。

也有人表示正是平台的出现才让消费者能够买到物美价廉的商品。

比较过激的网友甚至会直接“反驳”钟睒睒的理论。

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但钟睒睒本人却始终坚持着自己对电商的“看法”。

毕竟,实体的苦,他也深有体会。

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别看钟睒睒现在企业做的这么大,他曾经的本职工作可是记者。

甚至还是《浙江日报》的记者。

也正是这份“走南闯北”的工作,让他看到了“商海”的壮阔。

1988年,钟睒睒下定决心要去商海闯闯。

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办报纸、摆地摊、种蘑菇,他几乎尝试各种各样的实体业。

却都一无所成。

直到看到了海南缺乏的“窗帘生意”,这才让他赚到了第一桶金。

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这些失败和转折写下来只是寥寥几句话。

但却是钟睒睒不知多少日夜的失望和坚持换来的。

或许正因如此,他才更懂得小店和线下店的不易。

才总是愿意站出来为他们说上几句话。

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去年1月,钟睒睒就曾在自己的社交媒体发文:“中小商户正在失去公平竞争的能力。”

甚至还转发了关于平台抽成以及平台骑手关系的视频。

字字句句都颇有些打抱不平的意味。

对于这一点,他和另一位企业家可谓是不谋而合。

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人无完人

去年4月,《电商》杂志社曾报道过一则刘强东的内部讲话。

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视频中他直言:“开餐厅的都很辛苦,我也开过餐厅,老实说真挣不了几个钱。”

当然,刘强东说出这句话也不只是为了替餐厅老板“倒苦水”。

他既知道商家不易,便不会坐视不管。

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“京东外卖赚得净利润永远不会超过5%。”

刘强东直接将话挑明。

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在他看来,自己开公司发展技术、发展算法,从不是为了压榨餐厅的老板或者骑手。

或也因此,京东对外卖员的待遇考虑都十分周到。

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只要是全职骑手或者快递小哥都能享受缴纳五险一金的待遇。

不仅如此,刘强东还表示20多年后京东骑手退休时可以拿到近30万的公积金。

这让一些常年奔波在路上的骑手直呼“像做梦一样”。

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去年4月,身为老板的刘强东还亲自下场送外卖。

体会“兄弟们”的辛苦和奔波。

在很多人看来,已经坐到高位的刘强东完全没必要如此。

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但或许是身临其境才能更好地体会,也或许是想要有难同当。

不论如何,他的这份心意骑手和大众都收到了。

对员工都如此,对消费者就更负责了。

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刘强东曾袒露若在平台发现一件假货,起步索赔就是100万。

在京东的外卖平台,也经常会出现一些优惠活动。

不过,适度的优惠是好意,过度了可就不是。

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去年11月,一位京东骑手发文吐槽京东的“0.01元外卖请客活动”。

消费者下五单就只有10块酥肉,但配送费却高达9元。

视频中骑手直言:“搞不起活动就别搞,一分有什么好东西?”

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1分的请客活动对于消费者来说确实算是福利。

可顾客饭也买了,配送费也付了。

到手就只有10块酥肉未免太过寒酸。

而且对于商家来说这种活动也十分难搞。

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说是请客吃饭,可1分的订单谁又会真的“请客”呢?

商家发出的产品少了会收到差评,多了自己又入不敷出。

着实让两方都非常难办。

当然,京东活动的出发点也是好的。

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想着偶尔做一次活动在顾客省钱的同时,也增加一下商家的订单。

但有句话说得好:想象很美好,现实很骨感。

平台的决策和实体店的经营难免会有些对接不住的地方。

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那么究竟如何决策才能让双方受益呢?

此次,人民日报评价钟睒睒的文章中给出了答案。

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致胜秘诀

8月13日,人民日报发文解读了钟睒睒平台言论背后的真问题。

文中,人民日报直接点出了三个关键。

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这第一就是——跳出“二选一”思维。

钟睒睒虽然点出了电商平台的不少问题。

但他也表示了这是一把“双刃剑”。

那就说明,电商并非只有缺点,也有不少优点。

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当然,这一点对于线下实体也是适用的。

人民日报在文中提到这两者从不是非此即彼的关系。

线上平台将实体的销售范围扩大了很多;

而实体也为线上提供了坚实的物资基础。

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发展不是要选其一,而是要“两手抓”。

除此之外,人民日报还提出要跳出虚实对立思维和内卷思维。

总的来说就一句话,电商和实体不应该呈现出对立的姿态。

而且人民日报在文中还提到了另一个观点:

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“站实体也好,站平台也罢,不站消费者的都站不住。”

确实。

不管是钟睒睒在节目中为线下实体业说话的言论。

还是刘强东不断推动旗下电商平台发展的行为。

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最终都是要服务于消费者的。

只能说不愧是央媒,说话就是一针见血。

各位企业家、大众们站在不同的角度,想法言论自然会有所不同。

但站在商业发展的角度上,线上平台和实体都有着同一个目标。

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那就是——以人为本。

人民日报的这篇文章虽然只字未提刘强东,却给刘强东提了个醒。

不论身处什么地位、平台都不能糊弄消费者。

想要持续发展越走越高,便要站在消费者的“这边”。

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当然,人民日报的这番话也不只适用于刘强东一人。

更是对商海中所有人的提醒:

商业场上赚钱的方式很多,营销的手段也多种多样。

但最终都必须要对消费者负责。

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结语

钟睒睒和刘强东看似一个线上一个实体大为不同。

但本质上两位都是在为消费者服务。

说到底,实体和平台经营的目标都是一样的。

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就像人民日报文章所言:不站消费者的都站不住。

只有诚信经营、让消费者满意、让消费者信任。

商家、企业乃至从业者才能够“有利可图”。

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本文内容信息来源:财富中文网、凤凰WEEKLY、人民日报等

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