齐鲁网·闪电新闻8月18日讯(山东经济广播实习记者邵彦宁、记者王思懿、张晶晶、林柟)“秋天第一杯奶茶”你喝了吗?为了每年秋天必刷屏的这一杯,新茶饮赛道的巨头们正卷得头破血流。掰着手指头数一数,全国成规模的连锁茶饮品牌已经突破了112家。大家都在疯狂降价、拼命融资,似乎不冲进“万店俱乐部”、不把店开满全中国,企业就low了。
但偏偏有这么一家极其“头铁”的企业,人家不拿巨额融资,不去北上广深凑热闹,硬是靠着一股子山东人的踏实劲儿,在巨头们的眼皮子底下,悄悄开出了将近1500家店。它就是诞生于山东济南的阿水大杯茶。今天,我们就来挖一挖这个“地头蛇”的逆袭故事。
时间回到16年前,阿水大杯茶还只是山东师范大学旁边的一家小奶茶店。创始人洪健勇在厦门度过了被珍珠奶茶填满的青春,2005年到山东做快消行业,跑遍济南都没喝到记忆里的那个味道,一个加班夜,他决定把正宗奶茶带到北方。
辞掉稳定工作,洪健勇揣着20万回福建当学徒,凌晨4点煮茶底、调配比,双手烫满伤痕才敢出山。当时山东的主流产品还是两三块的粉冲奶茶,开业时他却敢卖6元一杯的鲜奶茶,同行都笑他“撑不过3个月”。
反转来得猝不及防。山师大学生在阿水的杯子里喝到了真茶的叶渣,在人人网疯狂安利,3个月后门店排起长队,日销破800杯,洪健勇蹲在仓库对着空奶箱喜极而泣。爆单后,他立刻定死标准化流程,4℃存鲜奶、4小时换茶叶、雪克杯摇7次,筑牢千店同味的根基。
别人抢一线城市,阿水主攻下沉市场,把店开在菜市场、中学旁;首创700毫升“胖胖杯”加量不加价,5厘米厚的水果层直接实现“喝奶茶喝到饱”;推出平阴玫瑰、烟台苹果、莱阳梨等地域限定,让山东味蕾圈粉无数。
2016年,曾有加盟商偷换廉价奶精,洪健勇连夜驱车300公里当众倒掉原料,放话“谁砸招牌我砸谁的锅”;之后,建中心厨房、自种玫瑰基地、签茶农保底协议,用笨办法守住品质。那会儿没有所谓的“资本赋能”,阿水靠的就是提供一杯实实在在、便宜好喝的大杯茶,死磕山东大本营。
但狼还是来了。近五年,在阿水大杯茶的门店周围,有65% 以上的概率会出现蜜雪冰城,其通过高密度覆盖压制区域品牌的市场空间。起源于上海的沪上阿姨,却对北方市场情有独钟,直接切入阿水在济南的根据地,形成强有力的竞争。
但是,为什么外面的巨头打不垮这个本土牌子?因为阿水大杯茶的品牌战略就是绝对的密度压制。如今的近1500家店,87%死死扎根在本土,只要你走在山东的街头,转角遇到阿水的概率永远比别家高。
在这个充满焦虑和诱惑的时代,阿水能够用16年时间,耐住性子成长。在最懂你的那片土地上深耕,做本土的“王”,也许才是更适合中国茶饮的小而美、精而强的生存智慧。
来吧,一起品一品这杯秋天的山东奶茶吧。
热门跟贴