海拔3600米的山南，空气含氧量不足平原七成。冬日气温跌至零下37℃，紫外线强到睁眼就刺疼，干燥风沙让嘴唇开裂、鼻腔出血成为常态。夏珠林寺的山路狭窄崎岖，楼顶基站登高几步就喘，强风里测试设备的屏幕都看不清——这是通信人眼里的"生命禁区"，也是中国联通安徽分公司青年突击队刚刚打完一场硬仗的地方。
一、14天，25个场景，一场高原通信攻坚战
接到山南分公司技术交流协作邀约后，安徽省分公司党委高度重视，将本次跨区域支援作为落实援藏政治任务、锤炼青年队伍的核心载体。优中选优派出政治过硬、技术精湛的青年网优骨干，与山南本地青年组建起一支平均年龄不足30岁的"皖藏青年突击队"，开展为期14天的4G/5G网络优化攻坚。
出发前，两地青年线上多轮研讨，精准锁定乃东区全域、S5拉萨至泽当快速路、泽贡高速为核心战场，划定25个重点优化场景——13处文旅景区、4个居民小区、4个交通枢纽、3家医疗机构、1处政务中心。目标很明确：用14天时间，把山南重点区域的通信短板逐个补齐。
三道坎，道道逼人
第一道坎是身体。 安徽青年初抵高原，普遍出现头晕、气短、乏力等高原反应。但没有一个人退缩掉队。错峰安排户外作业，互相背着氧气瓶、递防寒服，全员全程坚守岗位。"缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、海拔高境界更高"——这句话从口号变成了每一步路测的真实注脚。
第二道坎是地形。 山南群山沟岖、沟壑纵横，夏珠林寺等场景山路险、视野受限、行车风险高。山南本地青年凭借常年高原作业经验提前踏勘风险点位，统一调配四驱测试车辆，分段规划安全路线。楼顶基站登高、野外长途路测全程闭环安全管控，14天户外作业零安全隐患。
第三道坎是技术。 内地规模化、精细化的优化体系直接搬到高原，会"水土不服"。安徽青年熟悉数字化运维工具和海量城市场景案例，本地青年精通高海拔、极端气候下的基站长效运维——两边混编成组，互补长短，摒弃单一思路，共同打磨出适配高原特殊场景的协同作业新模式。
两支小组，全线推进
突击队创新混编为两支攻坚小组同步作战：
重点场景城区优化组——负责25处重点场景实地测试、参数调优与乃东区全域拉网摸排。针对错那市中心医院、江萨吉祥花园住宅小区等群众高频使用区域，综合运用功率调整、邻区优化、小区参数精细化配置等组合方案，全部完成优化整改。部分重点场景4G/5G覆盖达标率提升至90%以上，居民就医、日常居家上网感知显著改善。
道路干线优化组——全程负责47.46公里S5拉泽快速路、89.87公里泽贡高速专项测试与移动性优化，梳理并调整问题点位63处，有效压降高原长途行车中的网络卡顿、断连等问题，过境游客和运输群众的高速移动上网体验大幅提升。
14天集中攻坚下来，城区网络底数全面厘清——系统梳理出乃东区4G/5G覆盖盲区、信号干扰点位14处，逐项完成整改，城区网络质量优良率持续抬升。更重要的是，一套可复制、可推广的高原场景标准化优化模板就此成型，为后续全域网络提质提供了扎实的技术支撑。
互帮互助，是最鲜明的底色
攻坚期间，皖藏两地青年的互帮互助贯穿始终。
夜里在宾馆吸着氧气对数据，白天在风里互换设备、互相打气。安徽青年分享内地规模化网络精细化优化体系、数字化运维工具实操经验；山南本地青年讲解高海拔低温环境基站防冻、风季天馈加固、复杂山地巡线避险等实操办法。技术鸿沟被并肩作战一点点填平，留下的是两地青年在并肩作战中拓宽的视野、厚植的家国情怀，以及一个常态化远程协同优化的长效平台。
二、山南与安徽：对口支援背后的接力传承
山南市，是安徽对口支援西藏的地区。在中国联通内部，安徽联通与西藏山南分公司的对口协作同样由来已久。一批又一批安徽联通干部踏上雪域高原，把青春和经验留在了雅砻河畔。
刘诗丰：六年两赴边疆，"最宝贵的是精神"
在这支援藏队伍中，原黄山联通分公司副总经理刘诗丰是最具代表性的一位。
2018年，中国联通集团首批援疆干部选派，当时身处全国百强县市宁国联通的刘诗丰，主动请缨奔赴南疆和田——国家"三州三区"深度贫困地区之一。他告别年近80岁的父母、温良的妻子和即将中考的孩子，一去就是两年。
在和田的700多个日夜，他克服流鼻血、时差、头晕，放弃了子女中考陪护假和连续两年的年休假，每年回家不超过两次。2019年下半年，他积劳成疾，身体十多项指标异常，出现沙漠地区特有的结石、结节，医生建议休息治疗，他说："只要还能工作就一定在工作岗位。"
2021年9月，援疆归来不到一年，当得知有援藏名额时，他又报了名。组织上考虑他刚回来不久，先没有考虑他。他向组织表示："自己有援疆经验，比其他人更合适。"
进藏后，每一次翻过5000米的雪山，高原反应伴随而来——头疼、乏力、嘴唇脱皮、鼻子流血成为常态。进藏伊始，他主动前往边防抗疫一线，带队前往5000米海拔地区开展疫情防控设备安装。他走遍了山南市所有边境县，以及玉麦、肖村等边境乡村。他说："每次在边境看到五星红旗迎风飘扬，我都会热泪盈眶。"
援疆两年、援藏至今，他写下60多万字的工作日记。他说："在高原上工作，最稀缺的是氧气，最宝贵的是精神。"
周冬冬：接过接力棒，"从倒数第一到正数第一"
2023年9月，33岁的青年党员周冬冬，带着安徽联通十年淬炼的政企运营经验，从海拔30米的江淮平原奔赴海拔3600米的雅砻河畔。
"我只是看了一次集团公司的援藏纪录片，就再也放不下了。"他这样描述自己的选择。
进藏第一课是高原反应——头痛欲裂、彻夜难眠、心脏隐痛、流鼻血。但他没有退缩。到任时，山南联通政企线在全区考核排名垫底。周冬冬沉下心调研，结合藏区特点重构打法，形成"山南政企12342体系"。他组织25场"政企讲堂"，推行"以战代训"，推动全员持证上岗。
结果令人振奋：政企市场份额提升4.0个百分点，政企线收入考核从全区末位跃升至第1。援藏两年，他牵头签约项目总金额5070万元。两年间，他写下10万多字"西藏笔记"。他说："一人援藏，全家援藏。曾经西藏是我心中的'诗和远方'，如今，西藏是我的第二故乡。"
三、三代人的接力，同一种先锋本色
从刘诗丰六年两赴边疆，到周冬冬两年逆袭山南政企，再到皖藏青年突击队14天高原攻坚——三代安徽联通人，三种时间尺度，同一种精神底色。
敢闯敢干——刘诗丰放弃优越条件主动请缨，周冬冬看了一部纪录片就决定奔赴，青年突击队员初抵高原无人掉队。
挺膺担当——刘诗丰走遍边境县，周冬冬带病连夜对接安徽后端团队签约千万项目，青年突击队在零下气温里完成47公里快速路测试。
创新创效——周冬冬重构山南政企打法实现末位到第一的跃升，青年突击队打磨出高原场景标准化优化模板，刘诗丰通过师带徒结对5位干部员工推动本地人才培养。
四、不是结束，而是开始
14天攻坚结束了，但皖藏协作没有终点。安徽联通与山南分公司将以此次攻坚为起点，持续深化党建带团建工作机制，搭建常态化青年技术交流平台，定期组织两地青年骨干互访学习、线上研讨、远程协同优化。
正如周冬冬援藏期满时借用徐滔寄语中传毕业生的话："我不会祝你们一帆风顺，因为人生从没有那么多坦途。我祝愿你们能够乘风破浪、扬帆万里。"
山南的发展一直在路上。但正如三代联通人用行动证明的——这条路上，永远会闪耀着中国联通的身影。
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