“液晶永不止步”!

这是今年AWE上我们几个媒体老炮喝酒聊天时偶得的“金句”,也是行业反复验证的现实。这么多年来,OLED、Mini-LED、Micro-LED轮番登场,LCD 每隔两三年就要被盖棺定论一次 “技术见顶”、进入“产业末期”,可每次它都能靠着底层架构的迭代重新杀回赛场,时至今日,依然是全球出货量最大、覆盖场景最广的显示技术路线。

还记得年初海信玲珑真彩背光把电视色域做到 110% BT.2020覆盖的时候,行业已经掀起过不小的波澜。谁曾想才过去短短几个月,在今天京东方的创新显示技术品鉴会上,RGBX Ultra 直接把这个数字推到了 130% BT.2020

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老马没能亲历前一阵子SID 2026上它拿下 “最佳 LCD 显示技术” 大奖的高光时刻,但现场展示画面里那些原生青色、靛蓝色的细腻表现,再加上京东方 TV 开发中心长陈东川博士对技术底层的完整拆解,还是实实在在刷新了我对 LCD 技术天花板的认知。

01

三色藩篱:被折损的色彩真相

要看懂 130% 这个数字的分量,得先弄明白传统 LCD 的色彩瓶颈到底卡在哪里。

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我们都熟悉三基色的基本原理,红、绿、蓝三种子像素混合出万千色彩,可背光穿过偏光片、液晶和彩色滤光片的过程里,约 95% 的能量都会被吸收损耗,出光效率本就先天不足。更核心的限制藏在色度图里:三个顶点连成的三角形,天然就装不下自然界全部的色彩。那些真实存在的天青色、靛蓝色,传统屏幕只能靠蓝绿两色混合模拟,纯度和饱和度从根源上就打了折扣。

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陈东川博士在分享里点出了一个很多人没意识到的事实:如今专业拍摄设备捕捉到的真实画面里,大量色点早就落在了 BT.2020 色域的范围之外。内容制作方为了适配终端设备的显示能力,只能把超出色域的色彩逐一裁剪压缩。换句话说,我们在顶级屏幕上看到的所谓 “原生色彩”,其实都是经过折损的版本。这一点,不少影视后期从业者都和老马谈起过。

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三角形有边界,那就给它加一个顶点。RGBX 的核心思路,就是从三基色走向四基色,但它绝不是简单多加一个子像素的补丁式升级。京东方的做法叫 “四色重构”——把四个基色作为一个完整的系统重新设计排布,从每个色点的位置到整套驱动逻辑全盘优化,在色域、亮度、光效之间找综合最优解

很多人对 “X” 的含义有误解,陈博士在现场特意做了解释:X 不是特指青色,也不是透明或者某一种固定颜色,而是代表第四基色的灵活性,可以根据不同的应用场景、不同的客户需求定制选择。这恰恰是 RGBX 最有生命力的地方 —— 它不是单一的产品,而是一套可伸缩的技术平台

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针对圈内流传的 “加个青色顶点就做到130% 色域” 的说法,他也专门做了澄清:只在原有三角形上方补一块青色区域,绝对达不到 130% 的覆盖水平,必须同时覆盖青色区域与蓝色到品红的区域,两部分叠加才能实现。更重要的是,“130” 本质上是京东方对下一代色彩标准的代号,而不是一场参数竞赛的数字。如果单纯追求纸面数值,做到 150% BT.2020 并非难事,但牺牲峰值亮度和 LED 发光效率换一个好看的数字,对实际体验没有任何意义。

老马觉得,愿意主动放弃参数竞赛的噱头,去平衡综合体验,恰恰是技术走向成熟的标志。高端显示的比拼,早就过了堆单一指标的阶段。

02

弹性落地:分级渗透的产品哲学

当然,再精妙的技术架构,最终都要落到商业化的现实了。一项前沿技术的真正价值,不只在于旗舰型号的纸面参数有多惊艳,更在于它能不能找到向下渗透的路径,让不同层级的市场都能享受到技术红利。

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RGBX 的灵活架构,刚好给这种分级落地提供了基础。站在技术金字塔尖的是RGBX Ultra,面板与背光采用双 RGBC 方案,从光源发出到像素呈现全链路四色直通,把色域和画质拉到当前的天花板,用来立住技术标杆,也适配对画质有极致要求的旗舰级市场。

再往下走,面对更广泛的、需要兼顾画质与能效的场景,就有了RGBX Pro。它把面板端的青色子像素换成了透明子像素,就像在像素层开了一扇扇落地窗,让更多背光可以直接穿透面板,光线利用率能提升 30% 以上;背光端依然保留 RGBC 四色配置,守住广色域的基础优势。一升一降之间,就在画质和功耗之间找到了极佳的平衡点,不管是主流高端电视,还是对续航敏感的笔记本、车载显示,这套方案都能适配。

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如果客户的供应链还没完成四色背光的整合升级,也有RGBX 标准版。它保留了 RGBT 透明面板的功耗优势,搭配行业已经非常成熟的传统 RGB 背光,不用一步到位完成全链条升级,就能先把光效提升的红利释放出来。这种分级设计没有强求全行业齐步走,反而给技术普及留足了过渡空间。

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也正是因为有了多基色的架构底座,健康显示才不再是停留在营销话术里的概念。过去说护眼,大多是在现有三基色的基础上做微调,而 RGBX 给光谱设计留出了充足的自由度 ——可以通过独立的像素通道主动降低有害短波蓝光的占比,搭配对人体节律更友好的红光波段,从光谱根源上缓解长时间观看的视觉疲劳

再配合低眩光、无频闪、圆偏振光等技术,最终呈现的观感柔和接近纸质,眩光值能控制在 5 以内。据陈博士介绍,京东方甚至已经在联合科研机构,试图把这些 “非视觉效应” 转化为可量化的行业标准。

03

产业博弈:大屏道的重新校准

其实多基色显示不是什么新概念,十几年前夏普就推出过RGBY四色面板以及RGB彩色背光,最终却是昙花一现没能规模化普及。为什么偏偏是现在,RGBX 能从实验室走向量产原型,甚至搭好了全层级的产品矩阵?

陈东川博士给出的答案很实在:核心是整个产业链的底座已经完全不一样了。十年前,大功率RGB LED 还没实现大规模量产,Mini-LED 更是连概念都还没普及,没有成熟的背光技术做支撑,多基色就是无源之水

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放到今天,RGB 背光已经实现规模量产,光效持续提升、成本稳步下降,Mini-LED 也完成了从尝鲜到普及的市场教育;与此同时,驱动芯片与面板工艺的进步,已经能实现对各基色光谱的精准过滤与独立调控 ——全产业链的水到渠成,才让四基色终于有了落地的土壤

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老马也觉得,产业级的技术突破不是靠某一家企业的灵光一现。京东方做的事情,就是在产业链成熟的关键节点上,率先把面板、背光、算法整合成了一套完整可落地的系统方案,抢先拿下了四基色时代的技术定义权。早一步产业链撑不起来,晚一步就会错失市场窗口,这个时间点卡得刚刚好。

早年夏普的四色技术增加了黄色子像素,核心是为了拓宽色域,近年来其他厂商的RGBC方案还停留在四色背光优化方面,这些都是“一条腿走路”!尚未形成面板与背光双端协同的完整系统。京东方 RGBX 的优势,是目前行业内系统完成度最高的四基色方案。

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和 OLED 对比,像素级控光带来的无限对比度、超薄柔性的形态优势,依然是 LCD 短期内难以逾越的护城河。但也必须承认,在大尺寸电视市场,高色域液晶方案的商业价值早已被反复验证。哪怕是押注 OLED 最深的韩系厂商,也始终没有放弃 RGB 彩色背光的液晶产品线,足见大尺寸赛道里,液晶依然有不可替代的市场生命力。

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而RGBX的出现,相当于给 LCD 又补上了色域这块短板。它让 LCD 在色域指标上实现了对主流 OLED 的大幅超越,再加上无烧屏、长寿命、大尺寸良率与成本的天然优势,再叠加最高50% 的整机功耗降幅,在 85 英寸以上的超大屏高端市场,LCD实实在在重新拿回了产品定义权与议价权。

从目前的产业进展来看,京东方 ADS Pro 技术体系的年出货量已经达到百万级,海信等头部品牌的旗舰机型已经全面搭载,国际厂商也对这套技术保持着高度关注。伴随着以 RGBX 为核心的方案的出现,京东方 ADS Pro 技术体系的综合实力再上一个台阶,也将成为更多顶级液晶电视的核心选择。

04

新程伊始:技术周期的再出发

当然,RGBX 也远非完美,依然有不少需要跨越的关卡。

眼下最现实的问题是内容生态。目前所有的影视内容、流媒体片源都基于三色标准制作,四色显示的优势现阶段高度依赖算法转换拉伸,原生四色内容的生态基本还是空白。除此之外,第四子像素的加入对单位面积色彩像素密度的影响、四色滤光片与背光带来的 BOM 成本上升,如何做到更精细的“光色同控”等等也都是技术走向大规模普及必须跨过的门槛。这些问题,最终都要交给时间和市场去验证。

但京东方的布局,显然没有停留在当下的产品层面。

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陈博士在分享里提到,显示技术的升级从来不是面板厂单方面的事情。他们没有坐等内容生态自己生长,而是已经在牵头联合产业链上下游伙伴,推动从拍摄、剪辑、传输到整机处理的全链路四基色技术升级。先靠算法完成过渡,再逐步搭建原生内容生态,是更务实的路径。

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更值得行业关注的,是下一代色彩标准的推动。当显示设备的能力已经突破了 BT.2020 的边界,旧的标准体系自然就不再能定义新的技术规格。京东方设想的新标准,不只是单纯拓宽色域的数值,还把同色异谱的人眼感知差异、全链路的能效表现,甚至 AI 生成内容的色彩需求都纳入了考量 ——AI 生成的色彩不受现实物理世界的束缚,能呈现更丰富的视觉表达,而 RGBX 正在为这种未来预留技术空间。与之配套的色彩测试评价体系、健康显示标准,也都在同步推进。

在显示技术的发展史上,任何一条路线步入成熟期后,往往容易陷入微创新的泥沼,变成纯粹的供应链拼图游戏。但京东方RGBX的出现,彻底跳出了这种惯性。它的真正价值,或许并不只在于打破了那层物理边界,而在于向整个行业证明了:重构底层架构,才是打破技术生命周期定律的最优解。

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从习惯性地跟随海外厂商的路线,到如今以京东方为代表的中国显示企业自主重绘色彩规则、牵头搭建原生四色生态体系,整个产业正在经历一场从“跟随者”向“定义者”的实质性蜕变。这不仅是一次面板技术的换代,更像是给整个高端大屏产业吹响了跨入新周期的号角。老马始终觉得,市场的博弈固然长期存在,但只要这种向下扎根、重构底座的创新力还在,大屏赛道的好戏,就远没到落幕的时候。