就在上个月,也就是2026年7月10日,那个被央视《焦点访谈》点名批评、耗资24个亿建成却四年亏了十个亿的大庸古城,居然重新开门了。
到8月13日正好满月,运营方给出的数据是客流破百万、营收破1500万。一楼商铺全招满了,二楼也租出去九成。
一个曾经被叫作“人造空城”的烂摊子,怎么就突然活过来了?
这个项目2016年前后动工,占地240亩,总投资24.43个亿。
规划的时候说得天花乱坠,结果2021年试运营一开张就凉了。
到2024年,《每日经济新闻》去实地看了看,商业街上大部分店铺都是空的,花了好几亿建的演艺剧场大门紧锁。
2025年6月,央视《焦点访谈》专门做了一期节目叫《人造古城何成“空城”》。
四年累计亏了超过10个亿。整个项目唯一赚钱的,是停车场。
当初打的算盘是盖一堆仿古建筑,然后像卖房子一样把商铺一栋栋卖出去回笼资金。
所以整个古城的建筑都是独立的一个个单元,压根儿没考虑游客怎么逛、体验怎么设计。
那几年全国各地都在搞古城热、古镇热,大家的想法都差不多——觉得只要把房子盖起来,游客自然就会来。
结果呢?全国2800多座已开发的古镇,超过一半都面临着空城或者半空城的尴尬。
大庸古城不过是其中最扎眼的一个。
转机出现在2025年。
那年11月,张家界中院裁定受理张家界旅游集团的重整申请,芒果超媒和电广传媒被选为重整投资人。
他们没有大拆大建,没有把那些仿古建筑推倒重来,而是换了个思路——轻资产运营。
钱不花在盖房子上,全砸在内容打造、业态策划和长效运营上。
说白了,就是把这座“空城”当成一个舞台,往里头装IP、装内容、装体验。
原来那些青砖灰瓦太沉闷了,干脆来个大胆跳色——德胜门刷上了古庸国青铜的“吉金”色,朝天门用了湘西银饰的银色。
然后是切出三条主题街。
一条叫“好六街”,直接把《你好,星期六》节目里的同款店铺落地成实体店。
一条叫“怪市”,深度绑定《捉妖记》IP——胡巴那个丑萌的形象年轻人特别喜欢。还有一条“手艺巷”,引进了11家非遗体验店,搞“前店后坊”的模式。
品牌方面也是下了功夫的。可口可乐博物馆、肯德基、名创优品这些头部品牌进来了10家。
52toys这类湖南首店进了5家,张家界首店进了18家。还有十多家芒果IP衍生店。
另外专门给在校大学生和毕业三年内的年轻人提供了17个免租金的创业摊位。
最绝的是,他们把澧水河上的夜游也做起来了。白天游客去武陵源、天门山看山,晚上回市区正好来大庸古城逛夜景、坐游船。
这一下就把张家界市区夜生活空白给填上了。
芒果IP的拉动效应确实猛。
有个细节挺说明问题——好六街在古城录制的那期节目播出之后,第二天就有六个南昌的高中生一边看节目一边订票,直接奔大庸古城来了,连天门山都没先去。
这一波操作确实漂亮。湖南广电手里握着年轻用户、综艺IP、音乐资源和内容制造能力,正好补上了大庸古城以前最缺的那块短板——内容和体验。
把线上流量转化成线下客流,这个思路没毛病。
但是,热闹归热闹,真问题还在后头。
《每日经济新闻》的记者去采访的时候,商户们说了一句特别实在的话——“我们也在观望,暑假过完后还有没有这么多人,这是大部分商家的心态。”
看着很高大上,但没有特别有本土代表性的消费场景。”
这话说到点子上了。
现在大庸古城的热度,几乎全是靠芒果的IP撑起来的。
来的人大多是奔着节目来的、奔着追星来的,核心客群主要是年轻女性,粉丝打卡的消费模式占了大头。
这种单一的“粉丝经济”能不能支撑起长期的商业基本盘,谁心里都没底。
说白了,IP带来的新鲜感总有褪去的一天。
等《你好,星期六》的热度过去了,等粉丝们打卡打够了,大庸古城自己有没有足够的内生吸引力把游客留住、让游客愿意再来,这才是真正的考验。
运营方周杨倒是说了,后面还会持续迭代——七夕、国庆、中秋、跨年都会有活动更新。
今年10月还要开放一个叫“大庸幻境”的沉浸式空间,以《捉妖记》为叙事原点。《亲爱的客栈》《智勇大冲关》这些芒果IP也会陆续植入。
想法是好的,但能不能扛过秋季的平淡期,把首月百万客流变成持续的复购,现在谁也说不准。
大庸古城现在走的这条路,本质上还是“流量思维”——用综艺IP导流,用粉丝经济变现。
张家界本身不缺游客,年接待量几千万人次摆在那儿。
一个月的时间,大庸古城确实打了一场漂亮的翻身仗。
从被央视点名批评的“人造空城”,到如今人流如织、商铺满租,这个反差确实够大。
湖南广电的入局,给这个项目注入的不只是钱,更是一套全新的运营思路。
但话说回来,这仅仅是万里长征的第一步。
运营是个慢功夫,急功近利要不得。后续能不能把游客持续留住、把口碑立住,还需要时间检验。
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