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电影《逆行人生》剧照,影片聚焦外卖员群体

很少有哪种职业能像外卖骑手这样,牵动着整个社会的注意力。也很少有哪种规则调整,能像此次“红灯停表”这样,被视作算法的一次“温柔修正”:更有人情味,更懂得包容,更有责任感。

8月13日,北京市市场监督管理局组织的平台经济“破卷向善”第二次协商对话会上传来消息:美团、淘宝闪购、京东外卖三家平台将率先在北京落地“红灯停表。所谓“红灯停表”,就是骑手等红灯时,平台自动为配送时长补时,等多久补多久。首批试点将在朝阳、通州、经开区等区域上线,后续逐步向全市推广。据了解,三家平台集中落地“红灯停表”,在全国尚属首次。

这个变化看似很小,不过是红绿灯等待时间被系统看见和承认,意义却远不止于此。等红灯的时间如何计算、超时如何考核,一直是骑手最关心的问题之一。一个长红灯有时要等90秒,守规矩的骑手在停车线前“干着急”,而闯灯的人却可能“送得更快”。如今,“红灯停表”的出现,意味着那个紧绷的系统开始松绑了。

外卖骑手从来不只是送餐的人。他们打通了供给侧与需求侧,串联起商业创新与社会生活,是城市经济运行中最细密的毛细血管。疫情期间送药送菜,极端天气里穿梭风雨,这个群体的安全和尊严理应被严肃对待。而“红灯停表”所指向的,正是他们最日常也最容易被忽视的困境:等红灯的时间,到底该算谁的?

过去,红灯、拥堵、出餐慢、电梯排队,这些真实世界里的摩擦往往被折叠进一个不断缩水的倒计时里,让骑手不得不在安全和准时之间艰难权衡。现在,规则开始承认:等红灯不是骑手的错,这段时间不该由骑手独自承担。

这背后,是“算法向善”从理念走向实践的关键一步。在极致效率驱动的模式下,骑手一旦交通违规,风险和成本完全由个人承担,这本质上是一种“市场失灵”。政府介入推动规则调整,从根源上为骑手松绑,正是对这一失灵的纠正。算法考核,开始从“只问结果”转向“也问过程是否合理”。

更值得注意的,是这次改变背后的实现方式。

红灯时长数据并不掌握在平台手里,而是由政府部门掌握。这次平台与政府部门直接对接数据,再做技术改造和道路测试,数据从过去平台单方占有、单方使用的封闭状态,走向了多方共享、共同治理的开放状态。数据的跨主体流通,正是让规则更科学、更人性化的基础。据悉,美团接入交通数据后,骑手App结合位置轨迹可实时判断等灯状态,即便骑手身上有多个订单,等灯时长也会计入每一笔订单的配时。

同时,这次规则调整也不是平台单方面的行为,而是北京市监局搭台,平台、骑手、政府部门等多方协商的结果。会上还提出了优化配送算法的10条措施,其中一条尤其值得关注:以平均时速不超过15公里计算配送时长,恶劣天气、复杂路况加大补时,商家出餐慢导致的超时不影响骑手服务分。背后的含义很清晰:算法不再按“最快可能”来倒推时间,而是按“安全合理”来预留时间。这是对“竞速逻辑”的直接纠偏,也是平台责任意识在规则层面的具体体现。

平台的社会责任感,也在这次变化中找到了新的表达方式。

美团同日发布了全国首个骑手AI智能体助手“团宝”,提供等灯提示、事故多发路段提示、绿波通行、逆行识别、智能速度提醒等功能。AI在这里的角色,不再是单纯的效率工具,而是守护安全的“助手”。它主动预警风险,帮骑手更安全地跑单,而不是在事后用数据来惩罚骑手。更值得一提的是,平台还在强化“安全分”的正向激励:遵守交规的骑手不仅能获得奖励,还会在派单量上得到倾斜。

过去,平台间的竞争更多集中在卷“谁配送快”“谁最先到”上,容易把压力转嫁给骑手。现在,当“红灯停表”这样的规则被认可,竞争的天平开始向安全、公平、可持续倾斜。数据可以被用来衡量谁更安全、谁更人性化,而不是只衡量谁更快。当责任变得可感知、可量化、可比较,平台之间的竞争就有了新的赛道。

当然,也要看到:这是一小步,但方向对了。补时是否真的能落实?骑手的实际收入会不会因此下降……这些问题都还需要持续观察。但“红灯停表”传递出的信号比措施本身更重要:平台开始承认,算法规则本身可以持续优化;政府开始用数据、用协商对话的方式介入算法治理;多方协商机制开始发挥作用,不再是平台单方面制定规则。

当技术开始看见等红灯的人,看见风雨里的人,看见每一个在系统里奔忙的劳动者,AI便不再只是那个冷冰冰的效率工具。一次“温柔修正”,或许正是算法向善的起点。这是平台的责任,也是数据向善、技术向善的应有之义。

执笔|小赵

编辑:十八

供图:电影《逆行人生》剧照

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