据韩国媒体8月19日报道，在被称为“自动贩卖机王国”的日本，饮料自动贩卖机正在迅速减少。据分析，这是因为在原材料、电费和人工成本上涨的同时，与超市和药妆店的低价饮料展开竞争，导致盈利能力恶化。

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据日本媒体8月19日报道，日本投入使用的饮料自动贩卖机在2014年达到247万台的峰值后持续减少，去年已降至约195万台，11年间减少了约20%。据自动贩卖机行业透露，由于人手不足和消费者的节俭倾向等原因，减少趋势仍在持续。

主要饮料厂商也纷纷缩减业务。今年3月，宝酒体（Poka Sapporo Food & Beverage）决定将自动贩卖机业务部门移交给Life Drink 公司。该公司表示，由于原材料价格上涨导致产品涨价、消费者的节俭倾向、设备维护费上涨以及人手不足等原因，自动贩卖机业务环境变得艰难。

三得利集团（Dydo Group）也计划在全国27万台自动贩卖机中，于明年年初前撤除约2万台盈利能力较低的机器。

价格成为首要“劝退”因素。持续通胀大幅推高消费者价格敏感度。以伊藤园600毫升瓶装绿茶为例，自动贩卖机售价已涨至约237日元，而超市或药妆店促销时同款商品不到80日元。便利店售价也多落在150至160日元之间。价差动辄两到三倍，消费者自然流向更便宜的渠道。

支付方式的滞后同样赶走了年轻一代。多数自动贩卖机仍仅支持现金，而日本无现金支付比率已提前达成政府40%的目标。习惯了手机支付的年轻人逐渐远离这些“只收硬币”的机器。

看似“无人”的贩卖机，实则高度依赖人力——补货、维护、清洁、收款均需专人操作。日本长期面临卡车司机短缺，物流成本持续攀升。许多机器尚未实现数字化管理，运营商对库存和销售数据缺乏实时掌握，补货效率低下，成本居高不下。

多重压力下，企业纷纷“断臂求生”。可口可乐日本公司2025财年因自动贩卖机业务计提904亿日元损失；伊藤园计提137亿日元损失；高度依赖贩卖机通路的DyDo集团更录得303亿日元历史最大亏损。Pokka Sapporo宣布将于2026年10月前彻底剥离贩卖机业务。自动贩卖机从昔日的“国民骄傲”沦为不少企业的“业绩包袱”。

业界正试图通过为自动贩卖机增加新功能来寻找突破口。麒麟饮料（Kirin Beverage）上月在东京和千叶地区推出了具备“扭蛋（Gacha）”功能的自动贩卖机。其策略是，在购买特定饮料后转动专用手柄，即可额外获得一瓶儿童健康饮料，从而超越单纯的销售，提供“体验”。

面对颓势，业界也在探索转型，引入扭蛋功能、推出定制卡片、拓展非饮料品类。但这场“大撤退”能否止住，尚待观察。