李嘉诚正在甩卖的是一台所有人都忽视了的印钞机。就在所有人以为他只会卖港口的时候，整个剧本已经变了。8月11日，李嘉诚家族启动澳大利亚EDL Energy出售，最高套现166亿港元，这已经是他今年第四次出手。年初至今，长和系仅在英国就通过三笔交易回笼了1672亿港元，电网、铁路租赁、电信业务全卖了。拉长到5年，累计套现超3500亿港元。
无独有偶，太平洋对岸的巴菲特二季度砍掉苹果近一半仓位，三季度卖出价值755亿美元的股票，伯克希尔现金储备虽较一季度末高位有所下降，但仍高达3655亿美元。两个人一个在卖，一个在囤，做的却是同一件事。上次李嘉诚这么做，躲过了2008年金融危机。
但真正值得追问的不是他们在卖什么，而是为什么偏偏是现在。电网、铁路、电信、能源这些全是需要几十年才能回本的长周期重资产，它们稳定但不够灵活。在资产增值的时代，它们是压舱石；在资产缩水的时代，它们可能是累赘。你以为是他们在卖，其实是时代在逼所有人换一种活法。
那他们到底在躲什么？很多人说是通胀，钱在贬值，资产才保值。但如果通胀的尽头不是贬值，而是通缩呢？你想想日本，当年失去的三十年，第一步就是房价、物价、工资同时塌方。你再想想现在的局面，汽车降价，房子降价，家电降价，平台补贴一轮接一轮，你手里的现金能买到的东西确实在变多，这听起来是不是有点像通缩的前奏？
对一个还没工作、没有资产、靠父母给的零花钱生活的人来说，物价跌是好事。但对一个背着房贷、开着工厂、账上还趴着应收账款的中年老板来说，通缩是另一种形式的压力。资产缩水，订单减少，利润率被压缩，最可怕的是，你拼命干活，却发现手里的东西在贬值，而现金在变贵。
李嘉诚和巴菲特或许不是预见了什么危机，他们可能只是嗅到了这个味道——钱越来越值钱的味道。他们躲的不是崩盘，是一个中年人不敢想象的通缩陷阱。当物价、资产、工资同时下跌，手里没有大量现金的人会发现自己在接下来的几年里处处被动。资产缩水的时候，谁手上有现金，谁就掌握了下一次重新定价的权利。
你以为他们在害怕，其实他们可能只是在等待。风浪来的时候，手里有船票的人才能活下来。现在的问题是，你手里拿的是资产还是船票？当然，通缩对负债的人来说更难熬，却可能给手握现金的人留出从容布局的空间。
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