珠海富士智能股份有限公司的IPO申请通过了北交所上市委审议。对资本市场来说,这不过是北交所2026年第61次审议会议的一个寻常结果;但对富士智能这家在精密制造领域摸爬滚打22年的企业而言,这一刻整整等了三年半。
你可能对富士智能这个名字感到陌生。它不造手机,不产汽车,却是索尼电视边框、富士相机镜圈、新能源汽车电池托盘背后那个看不见的供应商。它第一次冲刺资本市场是2022年,目标是深交所创业板,结果只撑了一轮问询便主动撤单。转换赛道后,它终于在2026年叩开了北交所的大门。
从创业板铣羽到北交所过会,一家精密结构件企业凭什么被二级市场重新审视?
一、22年只做一件事:把金属外壳做到极致
富士智能的前身是富士智能机电(珠海)有限公司,2004年落地珠海斗门。创始人鲁少洲和董春涛是广东工业大学的同届校友,早年同在青木机电共事,后来联手创业。两人持股旗鼓相当,合计控制公司63.47%的股权。
这家公司做的事情听上去并不性感——给电子产品做外壳。但如果你细看它的产品矩阵,会发现这远不是冲压几个铁皮件那么简单。
消费电子端,富士智能的产品覆盖了智能电视的边框背板、数码相机镜圈、教育平板的金属外壳、电脑一体机外壳。它的客户名单堪称豪华:松下、索尼、海信、TCL、京东方、长虹、科大讯飞。2025年,日本富士相机向其采购了0.77亿元结构件,富士智能一跃成为富士相机的第四大供应商。富士X100VI网红相机的镜圈,正是出自富士智能的产线。
汽车端,它切入了电芯结构件、电池托盘型材、车载摄像头结构件,甚至还有IGBT散热基板这类新能源核心零部件。从消费电子到汽车,富士智能走了一条跨度大、难度高,但天花板更高的路。
一家企业能在两个万亿级赛道同时站稳脚跟,靠的不是运气,而是二十年积累的60项发明专利和240项实用新型专利。
二、三张业绩表:过山车式增长背后的真相
先看硬数据。
招股书披露,2023年至2025年,富士智能的营业收入分别为8.62亿元、9.75亿元、11.89亿元,连续两年增速超过13%;归母净利润分别为3143.86万元、8269.14万元、8678.01万元。三年间营收增长了38%,净利润翻了一倍半。
但利润增速从2024年的167%骤降到2025年的6.97%,这种断崖式放缓释放了什么信号?
拆开来看,问题出在两个地方。一是消费电子结构件毛利率持续走低,从2023年的22.9%降至2025年的18.2%,甚至低于可比公司均值18.9%。家电和消费电子大厂压价能力越来越强,留给供应商的利润空间被不断挤压。二是研发费用率连年下降。报告期内,富士智能研发费用占营收比重已降至不足3%,低于高新技术企业认定所要求的门槛。
毛利率往下走、研发投入往下走,营收和利润却在往上走——这是典型的以规模换利润路径。闯关成功是一回事,能不能让资本市场买单是另一回事。
三、北交所:小巨人的正确打开方式
回到那个绕不开的问题:为什么富士智能第一次冲刺创业板失败了,第二次转战北交所却顺利过会?
答案藏在北交所的定位里。北交所的核心关键词是专精特新,而富士智能头上恰好顶着国家级专精特新小巨人企业的光环。比起创业板对成长性和创新性的高门槛要求,北交所对细分赛道隐形冠军的接纳度显然更高。换句话说,不是富士智能变得更优秀了,而是它找到了更适合自己的舞台。
富士智能这次IPO计划发行不超过3530.27万股,募集资金约2.78亿元,主投三个方向:电芯精密结构件项目、车载摄像头精密结构件项目、研发创新中心建设。这三个募投项目有一个共同逻辑——向新能源和智能汽车的上游延伸。
电芯结构件是动力电池包的关键安全部件,车载摄像头结构件则是智能驾驶感知层的硬件底座。从电视边框到电池安全件,富士智能在赌一个更大的故事:新能源车渗透率每提高一个百分点,精密结构件的市场需求就跟着放大一轮。
四、及格线上的隐忧
过会不代表万事大吉。招股书里几个数字值得画圈标记。
首先是应收账款。截至2025年末,富士智能应收账款账面余额占营收比例偏高,计提比例却低于行业平均水平。客户集中度高且以消费电子大厂为主,一旦回款周期拉长,对现金流就是直接冲击。
其次是2026年一季度利润同比下滑。招股书注册稿中披露的这一数据,意味着上市前夜公司业绩已经开始承压。
还有一个不容忽视的合规风险:研发费用率不足高新技术企业认定标准。若被取消高新技术企业资格,所得税率从15%跳回25%,对公司净利润的冲击不是一个小数目。
这些不是致命伤,但每一个都可能影响发行定价和上市后的估值中枢。
话说回来,制造业从来不是一个靠讲故事就能撑起估值的领域。富士智能的基本盘是实的:二十余年工艺积淀、全球头部客户关系、双赛道抗周期布局,以及实实在在的过亿年营收。它在招股书里白纸黑字写下的风险,本身就是一种坦诚。
五、幕后之王的赛道逻辑
精密结构件这门生意,说大不大,说小不小。大到消费电子和新能源汽车每一个终端产品都离不开它,小到大多数消费者一辈子都不会注意到它的存在。富士智能做的,正是这种隐于幕后、嵌于万物之中的零件。
这种生意模式有一个显著特点:不起眼,但护城河不浅。一旦进入松下、索尼这类全球头部品牌的供应链体系,意味着通过了最严苛的质量和交付考验,这本身就是一张行业通行证。再拿着这张通行证去拓展国内客户,自然水到渠成。
另一个被市场忽视的亮点是它的跨行业抗周期能力。消费电子景气下行时,汽车结构件业务可以顶上来;汽车行业调整时,消费电子又能保住基本盘。这种双轮驱动的结构,比单一赛道企业的韧性明显更强。
结语
从创业板撤单到北交所过会,富士智能用了三年。这三年它没有原地等待,而是把营收从8亿做到了12亿,把净利润翻了一倍半。资本市场的门不是谁都能敲开的,但能敲开的人,至少证明自己不是来碰运气的。
对投资者来说,关键问题只有一个:拿着2.78亿募资的富士智能,能不能把精密结构件这个看似不起眼、实则护城河不浅的赛道,做出更大的想象空间?
本文数据来源:富士智能招股书(上会稿/注册稿)、北交所官网公告、证券时报、同花顺 iFinD
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