3D打印机，并不是拓竹的终点。
最近，拓竹连续放出了两个“大瓜”。
先是官宣将在下个月推出首款激光雕刻设备，这是拓竹第一次真正走出3D打印机这一核心赛道；随后，又宣布将进入UV打印领域，目前正在招兵买马。
看到这，我们不得不感慨一句：拓竹，将不只是一家3D打印机公司。
这也让我们想到苹果。
今天提到苹果，很少有人会把它简单理解成一家手机公司。iPhone只是它最大的基本盘，在此之外，还有Mac、iPad、Apple Watch、AirPods等一系列产品。
而现在的拓竹，似乎也正在走一条类似的路。
如果把3D打印机看作拓竹的“iPhone”，那么激光雕刻、UV打印，以及未来可能出现的桌面CNC、3D扫描仪，都有可能成为它新的产品线。
所以，与其说拓竹是“3D打印界的苹果”，不如说：
它正在成为桌面制造界的苹果。
01
3D打印只是开始，拓竹不藏着了
过去几年，拓竹最重要的一件事，是把自己的3D打印机产品线补齐。
从面向入门用户的A系列，到作为中端主力的P系列，再到X系列和旗舰H系列，拓竹已经基本形成了一套覆盖不同价格、不同用户需求的产品矩阵。
做到这一步之后，3D打印机这个基本盘已经相对稳定。接下来，也将是围绕现有系列持续迭代，一年一代或者两年一代，按部就班地往前走。
但一家想继续高速增长的公司，显然不能永远只靠3D打印机。
于是我们看到了激光雕刻。紧接着，又看到了UV打印。再往后看，桌面CNC、3D扫描仪，甚至更多桌面制造设备，都存在进入拓竹产品体系的可能。
拓竹为什么会这么做，其实答案很简单。
因为购买这些设备的，很大程度上就是同一批人。一个喜欢3D打印、喜欢DIY、喜欢自己动手创造东西的人，很可能同时需要激光雕刻、CNC、扫描、UV打印。
而对于拓竹来说，它过去几年最难的事情其实已经完成了：找到用户、建立品牌，并让这群用户愿意为“创造工具”买单。
接下来，它要做的，就是把更多产品放到这群用户面前。
这就好比买iPhone的人，也需要电脑、平板、手表和耳机。苹果并不是重新寻找一批完全不同的消费者，而是在不断满足同一批用户更多的需求。
拓竹现在正在做的事情，也是如此。
3D打印机很显然只是它的第一款核心产品。而真正的拓竹，未来可能是一家围绕个人创造和桌面制造，提供一整套硬件产品的公司。
02
开线下店，最终还是为了卖更多东西
如果只看产品，其实还不足以理解拓竹接下来想做什么。
还要看它的渠道。
在海外市场，拓竹一直非常重视官方自营渠道，而不是完全依赖亚马逊等第三方平台。这是一个很值得关注的细节。
因为只有当一个品牌拥有足够强的产品号召力，消费者愿意主动找到官网并完成购买时，它才有底气逐步掌握自己的销售渠道。
而在线下，拓竹同样正在快速铺开。
目前，拓竹已经在深圳、上海、成都、广州、重庆、南京等城市开设旗舰店，杭州即将开业，北京门店也在推进中。
除此之外，它还进入了60余家Apple授权门店，与64家山姆会员店展开合作，并进入京东之家、尚品宅配、Meland等更多消费场景。
这里再提一句，拓竹开店不只在国内，海外也在同步扩张。
很多人会把线下店理解成品牌宣传。但归根结底，开店还是为了卖货。
事实上，对于3D打印来说，线下尤其重要。
因为今天很多普通消费者对3D打印的认知，仍然停留在“听说过，但没有真正见过”。甚至在不少人的印象里，3D打印机依然是一种昂贵、复杂、属于工程师和极客的设备。
而当一台真正的机器摆在他们面前，情况就完全不一样了。
他们可以现场看到机器怎么工作，看到一个模型如何一点点被打印出来，也可以直接上手操作。再问一下价格，发现入门设备已经不到千元，主流产品也不过两三千元。
原来没有想象中那么贵，也没有想象中那么难。
这个认知变化非常关键。
我们自己此前去拓竹深圳旗舰店时就发现，不少家庭消费者体验之后会直接下单。有人买给孩子做生日礼物，也有家长觉得，孩子已经在学编程，再加上一台3D打印机，可以把数字世界里的想法真正做出来。
还有一些成年人，干脆就是买给自己。因为它本身就是一种创造的乐趣。
所以，拓竹今天快速铺线下店，真正要解决的是3D打印走向大众过程中那一段最难跨越的认知断层。让更多人先看到、摸到、用到，然后才有可能购买。
更重要的是，今天这些门店卖的是3D打印机，未来却未必如此。
当激光雕刻机、UV打印机，甚至CNC等产品陆续进入之后，同一家门店就可以卖更多“桌面制造工具”。到那个时候，拓竹线下店就不再只是3D打印机体验店，而更像是一个属于个人制造时代的Apple Store。
这才是渠道真正的价值。
03
比拓竹更大的，是桌面制造时代
如果再把视角拉远一点，我们认为，拓竹今天的扩张其实并不是一个孤立事件。它背后还有一个更大的趋势：
制造工具正在从工厂走向桌面。
2012年4月，《经济学人》曾以“第三次工业革命”为封面主题。当时一个非常重要的判断，就是以3D打印为代表的数字化制造技术，正在改变传统制造业。
十多年过去，这个方向已经越来越清楚。
如果说前半程是“制造数字化”，那么接下来，很可能就是另一件事：
制造平民化。
过去，很多东西只有工厂才能生产。你需要昂贵的机器、专业的工程师，需要模具，需要产线，需要达到一定数量之后，生产一件东西才有经济意义。
但现在，这个门槛正在快速下降。
3D打印机已经进入桌面，激光雕刻机正在进入桌面，CNC正在变小，UV打印设备也开始消费级化。一张桌子正在变成一间小型工厂。
普通人第一次可以在家里完成从设计到制造的完整过程。过去，我们更多是在电脑和手机上“创造数字内容”；未来，我们可能会越来越多地直接创造实物。
这或许才是桌面制造真正值得关注的地方。
而中国在这场变化中，恰恰拥有非常显著的优势。
过去几十年积累起来的制造业供应链、电子产业、机械加工能力以及快速迭代能力，让中国企业在桌面制造设备这一轮消费级化过程中，已经走到了全球前列。
很显然，拓竹已经是其中的佼佼者。
所以回过头看，为什么我们会把拓竹和苹果放在一起？
并不是因为两家公司今天的规模可以直接比较，也不是简单说拓竹一定会成为下一个苹果。
而是它们背后有一个相似的逻辑：
苹果抓住了个人计算和移动互联网走向大众的时代，而拓竹正在押注个人制造走向大众的时代。
iPhone把计算能力装进每个人的口袋。而3D打印机、激光雕刻、UV打印、桌面CNC这些设备，则正在尝试把制造能力搬进普通人的家里。
如果这个趋势成立，那么未来需要的，可能就不仅是一家卖3D打印机的公司。
而是一家公司，把这些复杂的制造技术重新做一遍，让机器足够简单、足够便宜、足够好用，再通过产品、软件、内容、门店和生态，把它们交到更多普通人手中。
目前来看，拓竹正在往这个位置走。
▍写在最后
2025年，拓竹营收已经突破百亿元。有消息称，2026年其营收还有望达到甚至超过200亿元，这并非没有可能。
激光雕刻、UV打印也已经摆上桌面。接下来它还会做什么，现在没人知道。
但至少有一件事情已经越来越清楚：
3D打印机，并不是拓竹的终点。
手机时代，我们看到了苹果。而桌面制造真正走向普通人的时代，谁会成为那个代表性的公司？
现在，拓竹已经拿到了最靠前的一张入场券。
拓竹，势如破竹。
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