英国《金融时报》8月15日文章，原题：体验经济成为一种轰动性现象 当人工智能（AI）不断侵入数字娱乐和内容生产，人们反而更珍视那些必须“亲自到场”、与他人共同经历的时刻，“现场感”成为一种稀缺的消费品，“体验经济”正在成为娱乐和消费领域的新增长点，人们越来越愿意为体育赛事、演唱会、戏剧、电影等线下或共同参与的体验买单。近日，这一趋势也吸引了好莱坞大亨们纷纷豪掷巨资下注，认定消费者未来仍会珍视音乐剧、现场体育赛事等线下体验。
好莱坞知名经纪人阿里·伊曼纽尔斥资45亿英镑（约合410.9亿元人民币）收购场馆运营商ATG Entertainment。该公司旗下拥有70家剧院，其中伦敦西区和百老汇的剧院常年上演《魔法坏女巫》和《狮子王》等热门剧目。此次收购也将与伊曼纽尔旗下的弗里兹艺术博览会和网球赛事等业务共同组成更大的娱乐版图。与此同时，迪士尼前CEO罗伯特·艾格与合作伙伴以125亿美元收购NBA洛杉矶湖人队。这些无疑都是极其大胆的投资。湖人队此次易主的价格更是创下了职业体育球队交易的纪录。
越来越多消费者开始热衷于现场、共同参与的活动。世界杯期间，球迷为比赛门票支付了创纪录的价格。今年夏季的影院票房表现同样证明，只要影片有足够吸引力，人们依然愿意走出家门——他们去电影院并不只是为了躲避创纪录的高温、享受空调。数据显示，截至8月6日的一周，美国影院票房收入超过6亿美元，是2020年疫情以来周均票房的3倍。
从更广泛的消费趋势来看，美国民众过去10年在休闲娱乐服务上的支出增长了约2/3。美国经济分析局数据显示，其中只有略高于一半的增幅可以归因于通货膨胀。咨询机构预计，到2030年，全球现场及共同体验类活动的消费额将以每年5%左右的速度增长。
线下娱乐重新受到欢迎，与疫情后人们重新重视真实的线下社交和共同体验有关，也给长期受到流媒体冲击的影院等行业带来复苏希望。以美国最大的连锁影院运营商AMC为例，它还同时拥有英国知名连锁影院Odeon。上个月，AMC公布的季度营收创历史新高，其首席执行官亚当·阿伦也信心十足地预测，这种增长势头还会延续下去。
所谓“体验经济”之所以格外受到投资者青睐，还有一个原因：它可能成为躲避人工智能冲击的“避风港”。对于投资者而言，体验经济还有另一层吸引力——体育比赛、现场演出和线下社交很难被人工智能完全替代，因此可能成为“抗AI”的投资领域。
不过，体验经济的繁荣并不意味着整个娱乐行业都在均衡增长。尽管整体数据表现积极，但这一增长实际上主要由少数备受追捧的热门活动推动，例如热门电影、顶级体育赛事和知名百老汇剧目。百老汇近几个演出季甚至出现观众增幅都落后于票价涨幅的情况。
因此，真正决定体验经济能否持续繁荣的，是能否让更多普通、规模较小的线下娱乐活动重新吸引消费者，而不是仅依赖少数爆款。（作者詹妮弗·休斯，胡佳鑫译）▲
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