(一)
从博士解题到智能体决策
双轨培育智能经济新形态
南昌“十五五”科技创新蓝图明确,到2030年,力争国家级平台16家以上、省实验室2—3家、“一企业一博士”1000人、技术合同成交额1200亿元。当前机制框架已搭起,亟待将“人才匹配”升级为“答题闭环”,打通企业、平台、资本、服务四个关键环节。
建议将人才派遣升级为技术股份制,依据江西省促进科技成果转移转化相关政策,允许入企博士以知识产权作价入股企业;企业出题反向立项驻昌高校,市级资金配套,让合作从“人才派遣”升级为“利益共同体”。操作上实行“一链一策”,电子信息等新兴产业链企业可直接发榜,将高新区“产业出题、科技答题”的成功实践上升为全市标准,对链主和专精特新博士团探索三年滚动支持,选派跨学科博士任“科技副总”,形成协同攻关格局。要激活平台与资本支撑效能,依托南昌实验室建立“技术清单×企业需求清单”双向匹配机制,联动专业概念验证中心形成梯次验证网络;主动对接省级科创引导基金,设立市级硬科技接力投资机制,衔接国有资本容错免责部署,构建三级资本链。同步完善全生命周期企业服务,实行重点企业“一企一档”诉求销号,固化产业链产融对接,推动惠企政策“免申即享”,以精准服务保障转型落地。
南昌“一企业一博士”行动实行“企业点单、博士接单、政府配单”模式,已累计为众多科技企业匹配博士人才,帮助企业攻克技术难题,在设备换人、产线联网等硬件改造方面取得明显成效,但企业智能化转型仍存在断层。
为此,建议围绕全市重点产业链,建立“一企业一博士+一企业一智能体”双轨制,博士主攻技术攻坚,智能体承接决策任务,共同沉淀企业长效创新能力。第一,建立评价标尺,将企业智能体渗透率纳入创新评价,即AI参与决策的核心工序占比,定期发布排行榜,对达标标杆企业给予算力、模型训练等政策支持。第二,推动南昌实验室等科研平台走出实验室,不只输出技术报告,面向产业链研发垂直工业智能体。拓展入企博士工作职责,由单纯解题转向训练校准企业智能体,实现专家智慧留存。第三,创新补贴工具,推出市级智能体训练券,对模型微调、数据标注、算力租赁按成本予以补贴,降低中小企业智能化成本。第四,发挥资本引导作用,在科创引导基金下开辟智能体应用赛道,设立试错风险补偿池,将智能体渗透率提升作为投资评价重要参考,以耐心资本护航企业AI大脑建设。
建议优先选取电子信息产业链开展为期两年的试点,以兆驰PCB、晶能光电等企业为样本,依托南昌实验室、北航江西研究院,开发PCB良品率调优、LED外延片工艺两大垂直智能体。发挥企业工艺数据资源优势,由博士团队完成数据整理,按照时间节点完成企业遴选、智能体部署、中期及终期评估,形成可复制模式后向全产业链推广。
同时,要优化工作评价体系,考核导向从设备改造数量转向AI实际应用成效,新增智能体渗透率、决策覆盖工序等指标。对同时引入博士与部署智能体的企业给予双重补贴,工业智能体成果还可向智慧社区、养老等民生场景延伸。
如果说前期依靠博士入企打开了科技对接产业的局面,下一步就要靠博士与智能体双轨并行,配套全链条转化机制与服务保障,打通从技术攻坚到智能决策、从成果转化到产业落地的完整链条,为南昌培育新质生产力、引领全省高质量发展提供强劲动能。(南昌市民政局 曾嘉庆)
优化消费环境 提振消费信心
持续优化消费环境、提振居民消费信心,既要在刺激消费、激活市场需求上出实招,也要立足供给服务端深耕细作,通过降本增效、持续创新,不断夯实市场发展基础。一方面建强用好就业之家平台,提升基层治理效能,常态化开展各类主题活动,组织专场招聘会,稳住就业基本盘;另一方面多措并举释放消费潜力,通过发放消费券、推出到店返现优惠等形式,引导群众积极消费。持续提升服务质量,创新优化服务模式,真正实现群众想消费、愿消费,不断激活市场内生动力。(航空工业江西洪都航空工业集团有限责任公司 刘记忆)
为广泛汇聚各方智慧,
合力破解发展难题,
现开展“省会引领·实体经济高质量发展”
大家谈活动,
诚邀社会各界踊跃献出“金点子”,
与南昌共话发展、共谋未来。
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来源:南昌日报、洪观新闻
编辑:梁琼 二审:刘培堃 终审:凌云
南昌发布
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