打开网易新闻 查看精彩图片

在潮流眼镜领域,韩国高端品牌GENTLE MONSTER是一个绕不开的坐标。但如今,它也在被后来者追赶——被称作“GENTLE MONSTER平替”的韩国眼镜品牌BLUE ELEPHANT,近日获得千亿韩元融资,并成功开拓美国市场。

站在巨人肩上崛起

BLUE ELEPHANT创立于2019年,主打价格亲民,产品号称专为亚洲人设计,以1970年代美国复古为主题,近年来受到不少追求潮流、但价格敏感的年轻消费群体的欢迎。

本月上旬,BLUE ELEPHANT宣布已接收来自全球私募股权机构亚赋资本(Affirma Capital)最高1000亿韩元的投资。投资完成后,亚赋资本预计将获得25.8%的股份。而本轮资金将用于美国和日本市场扩张。

打开网易新闻 查看精彩图片

随后的8月13日,BLUE ELEPHANT正式登陆美国市场,选址洛杉矶比弗利山庄黄金商圈,开出约660平方米的北美首店。门店改造复用一栋上世纪40年代的老建筑,保留了原有的木质弓弦桁架屋顶。店内还打造了以“LA”字母为灵感的雕塑装置,并通过具有现代感的空间设计,打造极具打卡属性的场景。

打开网易新闻 查看精彩图片

产品方面,该门店特别推出限定系列「LA Exclusive Collection」,10款镜框灵感源于洛杉矶城市文化与自然风貌,融合了经典元素与当代文化。值得一提的是,在美国市场,Blue Elephant定价仅设49.9、69.9 美元两档,希望将眼镜从低频的功能性商品,转变为更适合日常搭配的时尚配饰。

打开网易新闻 查看精彩图片

至此,BLUE ELEPHANT在韩国、日本、美国三地拥有35家门店。其中,BLUE ELEPHANT在韩国开设了20余家门店,位于首尔圣水洞的旗舰店已成为热门打卡地。在海外拓展方面,品牌于去年6月在日本东京原宿开设了首家海外旗舰店,随后拓展至东京新宿,今年6月还在福冈开设了日本首个限时快闪店。此番洛杉矶旗舰店落地,标志着BLUE ELEPHANT将以美国市场为战略枢纽,进一步拓展全球布局。

融资、拓店,光鲜的另一面,是挥之不去的争议。

打开网易新闻 查看精彩图片

2025年12月,GENTLE MONSTER母公司IICOMBINED对BLUE ELEPHANT提起诉讼,指控其产品、配饰及线下空间设计存在抄袭行为。据了解,GENTLE MONSTER方面提出,BLUE ELEPHANT旗下30余款产品与其产品的相似度达到95%至99%。除产品外,GENTLE MONSTER还认为BLUE ELEPHANT于2024年开业的明洞门店与其2021年开业的上海旗舰店高度相似。

目前,BLUE ELEPHANT创始人崔振宇因涉嫌违反《不正当竞争防止法》被拘留起诉,相关产品已停止销售。而BLUE ELEPHANT则否认相关产品受到法律保护,认为这些设计元素并不构成独占性权利,但也表示“如果发现违反《防止不正当竞争法》,将不会逃避责任”。

打开网易新闻 查看精彩图片

尽管此前品牌在寻求韩国本土VC投资时,因创始人的法律风险而屡屡碰壁,但BLUE ELEPHANT的爆发式增长仍吸引了外资的加注:从2022年到2024年,BLUE ELEPHANT收入从10亿韩元增长至300亿韩元,增幅达到三十倍;2025年收入更是大涨69%至506.9亿韩元。或许只要增长够快,风险也可以被定价。

被追赶坐标的进与守

将视野转向争议的另一方GENTLE MONSTER。这个成立于2011年的品牌,早已跳出眼镜售卖的业务范畴,以策展思维重塑零售的边界。

打开网易新闻 查看精彩图片

品牌一向专注于高品质、实验性的前卫空间设计,擅长通过影像装置与艺术化场景为消费者营造沉浸式体验。其打造的HAUS NOWHERE实验性零售项目,以“前所未有之境”为概念,用先锋姿态打破常规的零售框架,构建出极具视觉冲击力的未来零售空间。

打开网易新闻 查看精彩图片

目前,HAUS NOWHERE已落地首尔、上海、深圳、曼谷四城。其中,坐落在首尔繁华商圈圣水洞的「HAUS NOWHERE SEOUL」,不仅是该项目的全球第四家系列零售空间,亦是集团全新的总部大楼,也被评为“韩国必访旅游景点”之一,吸引了大量外国游客。

如今,GENTLE MONSTER已在全球16个国家和地区运营80余家门店,覆盖韩国、美国、中国、日本、法国等主要市场。

打开网易新闻 查看精彩图片

在资本方面,LVMH集团旗下的私募基金公司L Catterton Asia早在2017年便收购了Gentle Monster部分股权,成为其第二大股东;去年6月,美国科技巨头谷歌宣布向Gentle Monster投资1亿美元;今年6月,众为资本则完成对GENTLE MONSTER母公司IICOMBINED的新一轮投资。顶级奢侈品集团、科技巨头等的多重背书,足见资本市场对这一品牌商业模式的认可。

显然,在高端眼镜市场,GENTLE MONSTER已建立起绝对势能。

打开网易新闻 查看精彩图片

只不过,品牌优势也在悄然动摇。财务数据显示,2024财年,IICOMBINED销售额达7891亿韩元,同比增长29.7%,其中Gentle Monster贡献约80%的收入。然而到了2025财年,形势出现转折——销售额同比减少2.1%至7723亿韩元,营业利润更是下降24.3%至1770亿韩元,打破了自2020年以来连续增长的趋势。

这背后,不容忽视的外部压力来自崭露头角的韩国本土新兴眼镜品牌。除了BLUE ELEPHANT,LASH、CARIN、MUUT等品牌,同样具备潮流设计感,价格却更具亲和力,并已开始向海外市场延伸。

打开网易新闻 查看精彩图片

面对这群来势汹汹的追赶者,GENTLE MONSTER选择持续拉升自身的价值天花板。例如,与Maison Margiela、Prada等奢侈品牌合作,扩大其在全球时尚市场的存在;与三星电子和谷歌合作设计完成基于Android XR的智能眼镜,加码AI眼镜业务。

打开网易新闻 查看精彩图片

从首尔圣水洞到洛杉矶比弗利山庄,BLUE ELEPHANT用了不到四年时间,走完了GENTLE MONSTER近十年才完成的全球化路径。

这场后来者的追逐战背后,一个更深层的行业命题在于:当已经验证的成功模式可以被快速复制、加速放大时,品牌的护城河究竟由什么构成?是设计本身,还是创造设计的体系?是空间体验,还是持续迭代空间的能力?

GENTLE MONSTER的答案是后者,并且选择了持续向上攀登,但代价是其在中端市场留下的空白越来越大。而BLUE ELEPHANT们的机会,恰恰就藏在这道空白里。

只不过,纯粹的“大牌平替”叙事只能支撑起品牌的短期红利——模仿可以赢得速度,但无法赢得身份;复制可以换来增长,但换不来壁垒。消费者最后愿意买单的,仍是那些真正拥有自己语言体系的品牌。

本文为原创文章,如需转载请告知

作者 | 王菀

主编|苏苏

图片 | 来自各品牌官方渠道

「 赢商网新媒体矩阵 」

打开网易新闻 查看精彩图片

关注实体商业创新

新的一切都将在这里发生