为深入落实省、市安委会各项安全工作部署，精准研判三季度安全生产复杂形势，统筹推进主汛期、旅游旺季、项目施工叠加阶段安全风险防控，8月10日，日照国控集团召开2026年第三季度安全生产委员会会议。

会议指出，上半年集团安全形势总体平稳，但各类风险交织叠加，安全生产仍面临较大挑战。近期国内多地厂房火灾、有限空间违规作业等安全事故接连发生，叠加三季度高温酷暑、短时强降雨、雷电大风等强对流天气，在建工程、文旅景区、供排水厂站、酒店商铺等领域安全风险陡增，全体干部职工必须摒弃麻痹松懈、侥幸心理，牢牢守住安全发展底线。

会议要求，要紧盯八大重点领域，靶向发力抓实隐患闭环治理。一是抓实在建项目施工安全，强化深基坑、脚手架、起重机械、高处及动火作业管控，遇暴雨台风等恶劣天气立即停工停产。二是严管供排水有限空间作业，严格执行“先通风、再检测、后作业”刚性流程，配齐防护装备、落实专人监护。三是筑牢旅游景区安全防线，强化浴场溺水防范、电气线路专项排查，落实防汛防台“五停”机制，规范景区食品安全管理。四是深化人员密集场所消防安全，保障疏散通道畅通，严格落实消防控制室24小时持证值班制度，常态化开展防火巡查。五是规范出租商户燃气安全管理，配齐报警切断装置，严查不合格气瓶、违规用气等行为。六是全面做好主汛期防汛防台风工作，复盘强降雨暴露短板，完善人员转移预案，提前封闭涉水危险区域。七是抓实特种设备标准化管控，集团责任范围内的电梯、压力容器、大型游乐设施等特种设备要进行全面检查，确保安全附件和保护装置完好有效，加快制定特种设备安全管理指导手册。八是攻坚重大事故隐患动态清零，建立重大隐患专项台账，落实整改“五到位”，集团安委会将开展专项督查、严肃追责问责。

会议强调，要层层压紧压实全链条安全生产责任。严格落实企业主要负责人第一责任、分管领导“一岗双责”、安全总监监督管理责任；压实子公司、在建项目、外包合作单位三方主体责任；动态更新全员安全生产责任清单，完善考核奖惩体系，刚性执行安全生产“一票否决”制度。充分用好隐患有奖上报系统，引导全员主动排查、上报身边隐患，真正构建“人人讲安全、个个会应急”的全域防控格局。

集团将以此次安委会会议为抓手，紧盯“七下八上”防汛关键期与安全生产治本攻坚三年行动收官节点，扎实开展隐患排查、应急演练、安全宣教，以严实举措防范化解各类安全风险，以高水平安全护航集团“十五五”平稳开局。