文| 创客公社吴昊钰
将公司从北京搬到南京，这位“90后”又融资了。
近日，南京智影文化传媒有限公司（以下简称“北斗智影”）宣布完成B+轮融资，由新视化基金领投。
这家成立于2016年的公司，被称为短剧界的“美团外卖”，不仅手握超15万部短剧版权及10万部小说授权，还自研了“七星Agent”、“七星银河”等AI工具，能让个人创作者的视频制作效率提升20倍，成本降低90%。如今，北斗智影单日业务营收稳定突破30万元，年度经常性收入已跨过亿元门槛。
公司创始人王群斌，是一位连续创业的“90后”。2025年3月，他做出了一个让外界颇为意外的决定：把公司从北京迁到南京。这一步棋，后来也被证明是一次漂亮的战略转身。
从 “砸钱买流量” 的短剧行业旧模式，到搭建AI驱动的版权与技术服务平台；从北京迁徙南京，到顺利完成新一轮资本接力。南京，凭什么接住一家高速成长的AI出海企业？
90后南京创业
做短剧界的“美团外卖”
出生于1992年，王群斌是厦门大学动漫设计专业出身。
大学还没毕业，他就通过创业赚到了第一桶金。作为一名连续创业者，王群斌做过酒吧团购网站，也和合伙人创办了陌生人社交平台比邻，还成立了情感故事短视频MCN三感video。
他曾用“彪悍”形容自己，做事奋不顾身，永远都能去放弃一些东西，敢做一些事情。王群斌说，“有些东西你必须做选择，我还年轻，还可以去拼，这颗心即使到40岁也依然会这样。”
2023年，短剧行业烈火烹油，王群斌却嗅到了商机：短剧制作成本高、回款周期长，一部剧火不火要看运气。但他同时也看到了两个趋势：短剧出海正在爆发，AI赋能内容生产正在成为现实。
于是，王群斌果断做出了两个至关重要的决定。
第一个决定是，转型。从重资产的内容制作方，转向轻资产、平台化的技术与版权服务商。不再自己下场拍剧，而是给所有创作者提供版权、工具和分发渠道，做一个“卖铲子的人”。
第二个决定是，迁徙。把公司从北京搬到南京江北新区的扬子江数字视听产业园。
为什么是江北新区？王群斌说，“园区定位AIGC PARK，与我们团队主攻方向十分契合，而且周边都是兄弟企业，在这里会有更专业的氛围。”他举例说，公司的上游客户之一百川短剧就在园里，大家都是生意上的好伙伴、生活中的好邻居。
“我们就像短剧界的‘美团外卖’。”北斗智影常务副总裁蔡琳打了一个形象的比方。商家（版权方）上架商品（短剧），骑手（创作者）接单配送（二次创作分发）。平台不生产内容，不砸钱买量，做的是连接版权方和创作者，搭好传播分发的桥梁。
北斗智影能把这个模式跑通，靠的是两大壁垒：
第一，版权池足够深。公司已汇聚点众、九州、中文在线等超15万部短剧版权及10万部小说授权。创作者最头疼的版权合规问题，在这里被一站式解决。
第二，AI工具足够强。北斗智影自主研发了“七星Agent”AI智能体，集多模态识别、智能剪辑、情绪翻译等功能。创作者只需输入想要的画面效果，就能得到相应的视频素材。
最新一代“七星银河”智能体，整合了零门槛脚本生成、智能剪辑、多语翻译、AI配音四大核心模块。与传统流程相比，这套工具能将个人创作者的视频制作效率提升20倍，成本降低90%。
《哪吒2》人物二创图
创作者完成二创后，一键分发至TikTok、YouTube等海外主平台，直接获得收益。这套“即创即发即收益”的闭环，也让北斗智影的单日营收稳定突破30万元。
在此轮融资官宣时，王群斌对行业未来也谈到了自己的判断：“内容分发行业的终局一定是模型驱动分发，人工运营经验终将被海量数据与迭代算法全面替代。 过去行业比拼顶尖操盘手，未来竞争核心是模型从真实流量中自主学习、进化的速度。”
北斗智影的AILoop全链路AI智能分发体系，已能将选剧评估、素材生产、自动化分发、数据效果回传全链路交由机器自主运转，分发策略在真实流量中持续自我优化。
这俨然搭建了一个“模型驱动分发”的自动化赚钱机器。
为什么是南京？
回到最初的核心疑问：在企业冲刺增长的关键阶段，王群斌为何选择把公司从北京搬迁至南京？
答案，藏在南京完整的产业底盘与清晰的城市战略里。
先看一个数据：2025年，南京软件和信息服务产业规模突破万亿。
但万亿之后，靠什么再增长？南京的答案是：AI+软件。
2026年4月，南京在全国率先印发《2026年南京市加快推进“人工智能+软件”发展行动方案》，锚定“全国软件产业智能化第一城”，明确提出培育高水平行业领域人工智能服务商超100家、智能体开发商超100家。
而南京，也正在做一件很有意思的事：用万亿软件产业的底座，赋能每一个个体。
过去，软件产业帮别人开发系统，赚的是项目制的辛苦费；现在，AI让软件变成了一台持续运转的智能体，它能听、能看、能决策，更能帮客户把流水一样的数据，沉淀成宝贵的资产。
这一转变的直接成果，已经在产业一线显露出来。在中国（南京）软件谷，AI硬件、AI算法已直接切入垂直行业的核心业务流程；在江北新区扬子江数字视听产业园，70余家企业集聚于此，年产短剧超500部，跑通了“剧本孵化—摄制—后期—审核—出海”的全产业链闭环，这里也成了全国首个AIGC特色园区。
更值得关注是，生态中的“化学反应”。正如王群斌所说，版权方和技术方被聚在了同一片空间甚至同一栋楼，物理距离的缩短，带来了交易成本和沟通成本的双重下降，这种“楼上研发、楼下落地”的产业密度，让创新成片地连成了生态雨林。
撑起这一切的，是南京长达三十年的软件产业积淀。从软件大道两侧的中兴、华为，到如今遍布全市的4900余家涉软企业、37万名软件从业人员，南京攒下了一套完整的产业家底。
当AI浪潮到来，这套家底成了最扎实的跳板，丰富的应用场景、充沛的工程师供给、成熟的产业配套，让南京的AI企业能更快地把技术变成产品、把产品变成订单。
从北京到南京，王群斌用一次搬迁验证了一个判断：未来的城市竞争，拼的是谁能让创新者活下来、赚到钱。
作为万亿软件之城，南京正在“二次创业”。而像北斗智影这样的企业，正是这场创业中最生动的注脚。它们用AI重新定义内容生产，用平台重新定义个体价值，用实实在在的营收证明：南京的“AI+文化”生态，不仅能讲故事，更能做生意。
这，正是属于南京的科创答卷。
文章素材来源：
文化产业周刊：《南京智影完成B+轮！短剧界的“美团外卖”正加速奔跑》
AIE科联：《彪悍90后阿当，19岁获得人生第一桶金，放弃数百万再创业》
南京江北新区：《你们爱看的二创视频，这里每天生成8万条》
创客公社过往报道
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