亏损 100亿离场，阿里为何放弃游戏生意？短视频平台上流传着这么一个梗：一位母亲用镜头拍下正在沉迷打游戏的孩子，然后声泪俱下地痛斥马云。网友纷纷在评论区打出一连串问号，反问游戏和马云有什么关系？支付宝的瘾有这么大吗？
玩梗归玩梗，但这从侧面反映出不少家长对游戏的敏感态度。不过就在最近，阿里正式和游戏生意彻底一刀两断了。阿里将其持有的灵犀互娱全部股份一次性转让给了信宸资本，灵犀互娱的CEO周炳书也在内部信中确认了这笔高达100多亿的大交易。这意味着阿里与腾讯在游戏赛道上暗暗较劲了12年，最终以阿里的离场画上了句号。
有人说这是阿里主动撤退，也有人觉得是腾讯逼退了阿里。但平心而论，像阿里这样的商业巨头做出重大决策，绝不能用简单的输赢两个字来概括，背后一定叠加了多重复杂的商业考量。拨开这笔百亿交易的表象，我们既能看到阿里聚焦核心主业的迫切需求，也能看到灵犀互娱自身的增长瓶颈，更重要的是阿里全面调整战略方向、全力豪赌AI新时代的必然选择。
想要把这件事聊透，我们还得把时间拨回12年前。2014年，在微信凭借抢红包奇袭了阿里的支付大本营后，阿里决定发起反击，直奔腾讯最赚钱的腹地——游戏。结果阿里先是全资收购了当时如日中天的UC浏览器，顺带着把UC旗下的安卓分发渠道UC九游一起收入囊中。
这在今天看起来很寻常的收购，在当年却引发了不小的争论：一向标榜不碰游戏的阿里，为什么也要开始做游戏了？要知道，在2008年到2010年，马云曾公开痛批游戏产业，甚至放出豪言：“我们坚定地认为游戏不能改变中国，如果中国的孩子都去玩游戏，国家的未来怎么办？所以游戏我们一分钱也不投，别人投我们鼓掌，但我们自己坚决不做，这是我们的原则。”
等到2014年阿里进入游戏产业，媒体便翻出了马云说过的话，追问原因。其实结合当时的商业环境来看，马云当年说不喜欢游戏大概率是真心的，但他没有算到移动互联网的发展大势。移动互联网的本质争夺的就是用户的在线时长，当腾讯靠着微信把用户的碎片时间全部封锁起来时，阿里如果手里没有社交和游戏，电商的流量来源很快就会撞上天花板。在这种生死存亡的压力下，已经不是马云个人喜不喜欢的问题，而是阿里为了流量必须硬着头皮上的商业现实。
进入游戏领域后，两年后阿里正式成立阿里游戏，并且斥资十亿收购了由前网易COO詹钟晖创立的游戏公司简悦科技。詹钟晖可以说是国内游戏界的教父级人物，当年一手主导了《梦幻西游》《大话西游》两款现象级网游的研发和运营。拿下这支王牌团队，意味着阿里彻底摆脱了单纯渠道商的身份，开始杀入游戏研发的一线，要和腾讯正面拼刺刀了。
2019年，詹钟晖不负众望，为阿里交出了一款真正的爆款——《三国志·战略版》。凭借日本光荣公司的正版IP授权，再加上相对良心的抽卡机制和赛季制的新鲜感，《三国志·战略版》一战成名，成为SLG策略游戏领域绝对的标杆。
巅峰时期，这一款游戏每年就能给阿里带来几十亿的流水，甚至一度让阿里游戏超越米哈游，坐上了全国第三大游戏厂商的位置。这款游戏的爆发让阿里内部喜出望外。2020年，阿里游戏直接脱离大文娱板块，升级并独立为灵犀互娱事业群，甚至一度传出要拆分上市的消息，风头一时无两。
然而成也三国，败也三国。在《三国志·战略版》之后，灵犀互娱就再也没能拿出一款能够接棒的超级爆款。偏偏游戏行业又是一个极度依赖爆款的行业，很少有玩家能够在一款游戏里连续泡上好几年，大众的注意力永远在寻找下一个新鲜感。
此后灵犀互娱接连推出过《三国志·战棋版》《三国志·幻想大陆》等一系列衍生作品，但都难以重现当年的辉煌。后来尝试转型做女性向、小众的游戏如《如鸢》，也没能掀起太大的风浪。
不过，如果把灵犀互娱放到阿里整个大文娱板块来看，它依然是真正能赚钱的优质资产，每年能贡献15到20亿左右的稳定净利润。既然不是赔钱货，阿里为什么非要在此时把它卖掉？答案很简单：因为AI的风口已经全面爆发，AI时代的入口之战已经打响了。灵犀互娱已经完成了它在互联网时代狙击对手的历史使命，到了功成身退的时刻。
在阿里近期的架构调整中，非核心业务正在被全线出清，从银泰百货到高鑫零售，再到如今的灵犀互娱。正如阿里高管所明确的那样，所有非核心业务都要通过尽早盈利或者直接输出的方式回笼资金。而这套现出来的100多亿现金，唯一的使命就是为接下来的AI入口争夺战输送源源不断的弹药。所以阿里的这次离场早已不存在谁输谁赢的问题，而是战争的维度彻底变了。
移动互联网的旧战已经结束，而AI的新战役才刚刚打响。前段时间，腾讯管理层罕见公开承认自己在AI领域落后了，而另一边的阿里也是大刀阔斧地重组了管理团队，全面确立了“用户为先、AI驱动”的核心战略。在未来，谁掌控了AI，谁就掌控了电商、社交、游戏以及全网流量的终极入口，这才是阿里和腾讯谁都输不起的真正对决。
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