作者/文森特
编辑/嘉嘉
近日，Anthropic被爆出向美国证券交易委员会秘密提交IPO相关文件，预计今年10月份将以超过2万亿美元的估值上市，一旦上市成功，Anthropic不仅领先OpenAI，有望成为美国AI大模型上市第一股，更是会拿下人类历史上规模最大IPO的桂冠。
而这一切都是Anthropic在七年时间内完成的——2021年，达里奥·阿莫迪和丹妮拉·阿莫迪兄妹在与山姆·奥特曼闹掰后，负气出走成立了Anthropic，希望通过“安全可控”的技术，击败追逐商业利益的老东家OpenAI。
最终，这家在Open AI如日中天时创立的AI公司，在技术、营收和资本层面完成了对OpenAI的反超。可以说，Anthropic就像一个“叛逆者”——一个从OpenAI的阴影中出走、在质疑声中蛰伏，最终用“安全”和“专注”逆天改命的叛逆者。
【1】理念不合，分道扬镳
“如果以 GPT-3 的出色性能推算未来，生命、宇宙和万物的答案也不过是 4.398 万亿个参数”，2020年6月，深度学习之父 Geoffrey Hinton高度评价Open AI发布的GPT-3，认为这款产品意味着，人工智能即将迎来“奇点前夜”。
GPT-3带给了人类足够的震撼，能写文章，创作故事，解答问题，超过此前所有的语言大模型，但在行业一片赞美声中，时任研发副总裁、GPT-3主导人的达里奥·阿莫迪陷入了焦虑。
“我们的发展速度已经超过了风险控制能力的成长速度，大多数人既低估了AI的潜力，也低估了它的风险。”
对于阿莫迪来说，AI需要具体地改变人类，如与生物公司和制药公司合作，去治疗以前无法治愈的疾病；与能源公司合作，用AI让能源更便宜、更高效；与高校合作，让偏远地区的人也能享受更好的教育资源……这是以阿莫迪为代表的部分Open AI研发团队的愿景。
但彼时的Open AI则因为算力烧钱走向了完全不一样的道路——在AI刚刚崭露头角时，就将其商业化应用。
例如当年9月，奥特曼促成了与微软的深度捆绑，微软获得了GPT-3底层代码的独家许可权，这意味着微软能够将核心技术直接集成并修改到自己的产品里，从而让自己的产品获得独家优势。
一个希望在宏观上解决人类具体问题，一个在不断推动公司与巨头捆绑，实现商业化变现，在Open AI内部出现了技术负责人与公司掌舵者之间两种理念的强硬碰撞。
最终在2021年初，无力回天的阿莫迪向奥特曼提交了辞呈：“那又何必继续争论呢？解决方式就是：你去做你的事，他们去做他们的事，我们会看看谁能在市场上胜出，也会看看谁能在公众舆论中胜出。”
可以说，在Open AI前进控制权的争夺战中，理想主义者败给了现实的商业需求，不得不出走另起炉灶。辞职两个月后，阿莫迪与部分Open AI的研发同事，一同成立了Anthropic，希望“将人类的利益和价值置于AI发展的中心”。
【2】遭受压制，难以追赶
因为早期成员均为GPT-3的研发人员，因此从成立伊始，Anthropic就被称为OpenAI的“最强挑战者”——创立之初，就获得了1.24亿美元的A轮融资。
大额资本注入+AI大模型产品的研发经验，所有人都希望，Anthropic能够复制甚至超越GPT-3的AI产品，成为另一个安全化的OpenAI。
但现实则给了Anthropic迎头棒击，在失去阿莫迪等核心成员后，OpenAI相继推出重磅级产品：
2022年11月，OpenAI发布全新一代大模型ChatGPT，2个月，月活用户达到1亿人，成为历史上增长最快的消费级应用；次年3月，OpenAI再次强势出击，发布了王炸级的大模型产品GPT-4，此后更是霸榜一年之久，成为最强AI大模型。
与之相比，想要改变世界的Anthropic直到2023年3月才推出首款大模型产品Claude，Claude与同期的GPT-4相比，双方的性能差距如同老叟戏顽童。
在综合能力测试中，GPT-4测评得分为95,5分，而Claude得分只有87.2分，仅在伦理道德和文学任务这两项测试中接近GPT-4，其他方面均落后。
可以说，靠着GPT-4和ChatGPT两大王牌的惊艳表现，OpenAI成为当时AI大模型时代最靓的仔：
在融资上，2023年、2024年、2025年，OpenAI分别获得了103亿美元、66亿美元、400亿美元的超额融资，并在2026年3月获得1220亿美元的融资。
在营收上，2022年，OpenAI全年营收只有2800万美元，但到了2023年，营收激增至20亿美元，并且在2023至2025年的两年内，其营收达到280亿美元。
与OpenAI的高光不同，Anthropic则从备受期待直接坠落，陷入低谷期。
2023年至2025年，Anthropic完成了多次融资，融资总额为170亿美元，仅为同一时期OpenAI融资总额的30%；三年营收总额为101亿美元，约为OpenAI同期营收总额的36%；
可以说，不论是从资本认可度、大模型产品性能还是商业化进展来看，想要改变AI发展方向的Anthropic与OpenAI的差距越来越大。
【3】突然爆发，绝地逆袭
彼时，不论是在Anthropic管理层还是在外界看来，OpenAI是AI创新的代名词，短期内不会有人能够动摇“王者”的地位，毕竟彼时的OpenAI不仅有钱有人有产品，更重要的是它与英伟达、微软等巨头捆绑在一起，成为巨人们生态中的一环。
但进入2026年，一直被压制的Anthropic却逆势翻盘，这种翻转体现在以下几个方面：
一是在营收上，此前Anthropic在商业化能力上远逊色于OpenAI，只有后者的零头，但今年第二季度，Anthropic营收达到140亿美元，同比增长140%，而同期OpenAI营收只有67亿美元，同比增长18%。
更为重要的是，Anthropic利润为5.6亿美元，而OpenAI依旧陷入123亿美元的巨额亏损中。
二是在上市进程上，今年6月，Anthropic就已经提交上市申请，预计10月成为第一家在美国本土上市的AI大模型公司，而OpenAI的上市日期则要在2027年年中。
三是在产品上，在初代产品上，Claude的性能远逊色于GPT，但在此后双方交替领先。今年5月，在Artificial Analysis Intelligence Index排行榜中，Claude Opus 4.8超越GPT-5.5登榜；7月，Claude Opus 5发布，在编码等关键基准测试中超过了OpenAI的GPT-5.6 Sol。
为什么在2026年，Anthropic能够直接逆天改命，在产品、资本进程，甚至是商业化上都反超OpenAI？
原因很简单，在AI大模型商业化落地阶段，用户关注的不仅仅是功能，更是安全性，而在这方面，Anthropic有着天然的优势。
在研发Claude时，Anthropic在其底层植入了“AI宪法”，即Claude必须先确保不造成伤害，其次是不说谎，最后才是满足用户需求。
这样的差别有多大呢？就以资本市场的并购合同来说，当一家公司想要并购另一家公司时，Anthropic会要求所有的AI推断必须有据可查，不会编造条款；在临床试验中，任何的AI推断都必须有数据可以支撑。
也正是这种安全第一、功能滞后的逻辑，让Claude受到了很多企业的欢迎，截至2026年第二季度，Anthropic在企业大语言模型市场的份额已达32%，超过OpenAI的25%；财富10强企业中已有8家成为其付费客户。
2021年，当达里奥·阿莫迪离开OpenAI时，他留下了一句话：“我们会看看谁能在市场上胜出，也会看看谁能在公众舆论中胜出。”
彼时，这句话听起来更像是一个失败者的不甘独白。所有人都站在OpenAI那边，相信它是不可战胜的王者。
五年过去了，当他站在IPO的门槛上，身后是超过650亿美元的年化收入、32%的企业市场份额，以及“美国AI大模型上市第一股”的桂冠时，那句话终于等来了自己的回响。
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