希腊船东Capital和Evalend有个共同点:他们手里的大型液化气船,过去都是交给韩国HD现代重工造的。 Capital在2023年向HD现代重工订了2艘9.3万立方米VLAC,Evalend旗下的6艘VLGC更是全部由HD现代重工和HD现代三湖包办。

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2026年,这两家船东做了一个新的决定:把VLAC新单交给中国的恒力重工。 Capital订了2艘,Evalend订了2艘,一起下单的还有希腊Dynacom(2艘)和迪拜Emarat Maritime(4艘)。

一个船东换供应商,背后往往不是冲动,而是算清了账。

2026年前7个月,全球船东公开订造的VLAC一共40艘。 中国船企拿走26艘,韩国船企拿到14艘。

拆开看中国这26艘的去向:

恒力重工 14艘,是全球拿到VLAC订单最多的单一船厂

江南造船 10艘,买家包括新加坡EPS、天津西南海运、希腊Thenamaris、CYH Shipping

扬子江船业 2艘,英国Union Maritime的8.8万立方米级

韩国那14艘里,HD现代三湖一家拿了11艘,韩华海洋拿了3艘。 也就是说,韩国这场仗,几乎是HD现代三湖一个人在扛。

订单结构上的差异已经很明显:中国有三位玩家在分蛋糕,韩国这边已经没有第二梯队能顶上来。

VLAC这船不好造。 氨有强腐蚀性和高毒性,液货舱、安全系统、气体处理的要求极严,单船造价目前在1.15亿到1.2亿美元之间。

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Capital和Evalend愿意从韩国转到中国,靠的是两个硬指标。

第一个指标是交付窗口。 ​ 韩国主要船企2029年前的交付船台基本已经被预定满了。 江南造船给EPS造的首艘9.3万立方米VLAC"IVY COVE"号,2026年6月10日交付;韩国HD现代三湖给马士基油轮造的同级别"Jane Maersk"号,2026年7月底才交付。 中国这边早了大约一个月。

第二个指标是价格。 ​ 中国船企的报价比韩国低大约8%。

对船东来说,早一年拿到船、少花8%的钱,在商业上是不需要犹豫的选择。

2026年6月23日,大连恒力重工的船台上,一艘9.3万立方米VLAC缓缓下水。

这件事在行内人看来分量很重:它是全球第一艘在船台建造并成功下水的VLAC。 在过去,大型气体船必须在船坞里造,这是行业里不成文的规矩。

恒力重工怎么做到的? 他们在4号船台配了两台大型龙门吊,一台900吨、一台1500吨,用双机联吊的工艺把超大型液货舱精准装上船体,再用厂区浮船坞完成下水。

更关键的是船的"心脏"和"肚子":

液货舱自主生产,不再依赖外部配套

搭载恒力自研的LPG双燃料发动机

从核心液舱到动力系统,基本实现自主配套

这意味着恒力在交付周期和建造成本上都有自己的节奏,不用看别人脸色。

江南造船2026年6月10日交付的"IVY COVE"号,还有另外一个身份:它是9.3万立方米VLAC的世界首单。

这条船是江南造船完全自主研发的Panda 93A设计,从第四代VLGC设计衍生而来。 总长230米,型宽36.6米,型深22.5米。 它预留了"升级接口",搭载成熟的LPG双燃料主机与轴带发电机,为主机后续向氨动力升级留了空间。

HD现代三湖虽然也在2026年7月底交付了同级别的"Jane Maersk"号,但时间上比江南晚了约一个月。

中韩在这条船型上呈现一种错位:中国拿到了"首艘船台下水"和"首艘交付",韩国HD现代三湖手里握着全球最大的VLAC手持订单:22艘,价值约25.5亿美元。

氨这东西,不含碳元素,燃烧不产生二氧化碳。 国际能源署的路线图预测,氨作为船舶燃料的占比将从2030年的8%升至2050年的46%。

另一个逻辑是氢能运输。 把氢转化成氨再进行远洋运输,在储运条件和经济性上都比直接运液氢划算。

挪威咨询公司Rystad Energy的预测给了市场一个明确的时间表:

到2035年,全球清洁氨贸易量将达到7600万吨,约为2020年的4倍

到2050年,全球氨年出口量将超过1.21亿吨

要运这么多氨,大约需要200艘VLAC

需求摆在桌面上,船东不抢就晚了。

VLAC的反超不是孤例。 LNG运输船这块韩国经营多年的自留地,2026年也出现了裂缝。

船舶经纪商Banchero Costa的报告显示,截至2026年7月初:

中国船厂拿下34艘LNG运输船订单

韩国船厂拿到32艘

不过也要看清一点:如果只看14万立方米以上的大型LNG船,2026年上半年全球59艘订单中,韩国拿36艘、中国拿23艘,韩国仍以62%对38%的比例领先。

中国反超的是总数,韩国守住的还是大型主流船的质量高地。

Banchero Costa研究主管Ralph Leszczynski说得很直接:韩国船厂没有可用产能了。

原因有两层。 一是厂区土地就那么多,原油油轮、汽车运输船、集装箱船的订单已经把船坞填满。 二是韩国主要船企的船坞资源要在LNG船、VLAC、VLCC、集装箱船、汽车运输船多个船型之间分配,2029年前的交付船台基本预订一空。

中国这边则是另一条路。 沪东中华投入180亿元把LNG船年产能从6艘扩到10艘,能造大型LNG船的中国船厂从过去的1家变成5家。 恒力重工这种民营新势力也在全力扩张,全面达产后预计年加工钢板230万吨、造超大型船舶150艘。

产能差距直接翻译成了交付窗口的差距。 中国船企能给2028年的交付位,韩国给不出。

中国船厂能给到比韩国低约8%的报价,背后是两国不同的成本结构。

韩国HD现代造一艘大型LNG船报价约2.52亿美元,中国江南造船约2.25亿美元,单船差价约2700万美元。

2026年把LNG船订单交给中国船厂的名单里,出现了ADNOC L&S、中远海运、EPS、TMS Cardiff Gas、山东海洋能源、马来西亚MISC。 这些名字过去很多年都是韩国船厂的座上宾。

Banchero Costa的统计还有一个细节:中国船东订单占了中国船厂LNG船订单总量的至少四分之一,而韩国船东近期没有签下任何LNG船建造订单。

把视角拉回到VLAC。 中国26艘对韩国14艘,是数量上的反超。 但HD现代三湖一个人拿着22艘VLAC手持订单,韩华海洋也有10艘,韩国在VLAC的总手持订单上并没有输。

中国赢在2026年这一个时间段的新单争夺,赢在交付窗口和价格,赢在恒力和江南这种新势力敢打敢拼。 韩国守在质量和核心技术的最高端,守在长期的客户信任里。

Capital和Evalend把VLAC订单从韩国转到中国,是一个信号,但不是终局。 船东用钱包投票,哪家能在交付时间、报价、技术可靠性三者间找到最佳平衡点,订单就去哪家。

2026年这一局,天平在动。