悲壮的180师突围时，多亏一位优秀军务科长冒奇险，才最终完成这场生死突围壮举
1951年5月，朝鲜江原道，志愿军第五次战役进入后半程，180师军务科长张杰面对的，已经不是普通的机关事务，而是一道必须用脚走出去的生死难题。
第五次战役期间，志愿军部队在推进后遭遇美军及南朝鲜军的强力反击，战线逐步调整。志愿军第60军所属180师承担了牵制和掩护任务，阵地被压缩在一段狭长地域内，前后联络困难，补给也越来越紧张。
师主力向后机动时，180师机关没有立即脱离险境。敌军炮火、航空兵和地面部队形成多重封锁，原有通信线路相继中断，机关人员很难再等待完整命令。此时，撤出已经不是一般意义上的转移，而是要在敌军封锁尚未完全合拢前，寻找一个极短的缺口。
军务科长通常负责编制、文书、干部和行政管理，并非专门负责一线突击。张杰的特殊之处，正在于危急时刻没有停留在原有职责范围内。180师领导作出决定后，他临时接过组织突围的任务，把师机关约400人重新编成四个临时分队。
武器十分有限。部分人员只有手枪和手榴弹，有人使用缴获的冲锋枪，弹药数量也不充裕。这样的队伍若与敌军正面交火，几乎没有取胜可能。因此，张杰没有把突围设想成一次强攻，而是把重点放在隐蔽、速度和队形保持上。
这个判断很关键。
机关人员成分复杂，有文书、通信员、卫生人员，也有负责后勤和警卫的干部。队伍一旦在黑夜中分散，既无法互相掩护，也可能遗失重要文电。张杰要求各分队控制距离，尽量不发出声响，同时把伤员和携带文件的人员安排在队伍中间，避免出现单独行动。
1951年5月25日凌晨，突围行动开始准备。白天并不适合移动，公路和开阔地带都处在敌军火力观察之下，几名人员先行侦察路线，队伍则隐蔽待命。张杰要解决的，不只是“往哪里走”，还包括“什么时候走”和“怎样让近四百人同时行动”。
夜色和降雨成了难得的掩护。沿途一段约两公里的道路，后来被形容为危险地带，敌军火力能够覆盖其中若干位置。队伍没有点火照明，人员压低身形前进，遇到可能暴露目标的地段便暂缓，通过后再迅速拉开距离。
雨水使道路泥泞，也让枪械保养变得更加困难。可对当时的突围队来说，停留往往比冒雨前进更危险。张杰没有让队伍盲目奔跑，而是根据地形分段通过，能隐蔽时就隐蔽，必须穿越时则尽量压缩暴露时间。
队伍中有护士张道华。突围途中，她被炮弹破片击伤，双眼失去视力，行动能力受到影响。按照一般战场处置，重伤人员可能会被就地安置，但这支队伍没有把她留下。张杰安排人员轮流照看，确保她能够跟上整体行动。
这件事看似只是救护安排，实际关系到队伍能否保持完整。带着伤员会降低速度，可抛下伤员又会破坏组织纪律和人员信任。突围并不只看有多少人穿过封锁线，也看队伍在压力下还能不能维持基本秩序。
天亮前后，突围队经过一片遭受炮火破坏的区域。残骸、焦土和被毁道路使原有方向难以辨认，继续沿明显道路前进，反而可能成为敌军搜索目标。张杰根据山势和敌情改变路线，带领队伍向山地和北山腰一带转移，避免在开阔地久留。
值得一提的是，突围并非完全依靠一支队伍孤立行动。5月26日上午，队伍在北山腰附近与志愿军第179师侦察排取得联系。侦察部队及时提供了干粮、弹药等补给，使已经疲惫的机关人员得到短暂恢复，也让他们确认了新防御阵地的方位。
这次会合说明，战场上的“突围”不仅是冲过敌军封锁，还包括重新接入己方指挥和补给体系。失去联络的人员即使逃出包围，也可能在陌生地域再次陷入危险。179师侦察排的出现，为这支队伍补上了关键一环。
据相关记载，张杰带领的师机关突围队约400人，最终大部进入志愿军新的防御阵地侧翼，伤亡控制在较少范围，重要文电和密码本也得以保存。180师在第五次战役中的整体处境无疑十分艰难，但机关突围的结果，仍然体现了临机组织、地形判断和纪律保持的作用。
张杰的功劳，不在于把军务科长变成了传统意义上的突击指挥官，而在于他能在职责突然改变时，迅速抓住战场最现实的问题：队伍不能乱，文件不能失，伤员不能丢，行动必须避开敌军优势火力。这个选择，决定了约400名机关人员能否从一场战略困局中保存下来。
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