8月19日,北京长安俱乐部,酃酃酒・蘭社正式全球首发。这款酒精度16度的新品,将核心消费场景锁定在“午宴”,在中国酒饮行业并不多见。

中国酒长期存在两个错位:当全球酒饮向微醺、舒适迁移,中国白酒主流酒体仍在50度上下;中国酒绑定的多是夜晚社交酒局,而世界主流酒饮嵌入的是一日三餐的餐桌。两个错位叠加,使得中国作为酿造大国,在全球日常酒饮场景中存在感有限。蘭社以16度切入午宴,恰好同时瞄准了这两道门槛。

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从“敬酒”到“佐餐”:中国酒走向世界餐桌

翻开全球酒饮版图,真正走向世界的品类,大多解决了“配什么吃”的问题。葡萄酒嵌入西餐上菜顺序,形成红配肉、白配海鲜的搭配语言;威士忌既可纯饮慢品,也能调酒入宴;日本清酒则跟着日料店一起出海,海外日料店的酒单成为其最有效的渠道终端。

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“中国有数千年酿造文明,世界顶级酿造技艺,却在世界酒桌上几乎失语。”酃酃酒总裁刘海峰在发布会上的这一判断,折射出行业的普遍焦虑。

中国酒的底色更偏向“社交”而非“佐餐”——敬酒、碰杯、劝酒,喝的是气氛与人情,而非菜与酒的呼应。脱离中餐语境后,高度数、强风味的酒体在搭配西餐、日料时往往显得突兀。有业内观察指出,中国酒缺的不是文化厚度,而是一瓶能端上日常餐桌、能搭配全球菜肴的酒。

据品牌方介绍,蘭社并未沿“把白酒卖到海外”的路径推进,而是先做一款酒体纯净、度数适口、能与食物对话的酒,再从午宴场景进入全球共通的用餐语境。发布会上有美食评论人表示,蘭社能“把鱼的鲜甜托起来”,而非“盖住”食物——这指向的正是“佐餐酒”这一长期空白。

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低度化浪潮下,行业要的不是“降度”而是“重做”

中国酒业协会数据显示,2025年低度酒市场规模约742亿元,年复合增长率达25%,预计2030年攀升至1720亿元。消费逻辑正在改写:消费者不再只为酒精度和品牌身份买单,而是为品质、场景、体验和情绪价值付费。

头部酒企纷纷开启低度化布局,说明这一趋势已被主流市场验证。但问题随之而来:当巨头们都在“降度”,新进入者凭什么不同?

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酃酃酒给出的答案是“重做”而非“降度”。据品牌方介绍,产品以贡糯米、丹霞弱碱水、草本曲为原料,采用低温慢酿、长时间发酵、六道过滤、-5摄氏度低温陈酿等自研工艺,从发酵端而非勾调端定义酒体。这意味着它不是某款高度酒的“低度版”,而是一个从原料、工艺到风味自成体系的新品类。

历史渊源也为这一路径提供了文化支撑。据文献记载,酃酒自西晋至晚清长期被列为皇家贡酒。酃酃酒所做的,是通过传统技艺的当代创新,激活这一文化资产。从产业逻辑看,新酒饮赛道正从“品类卡位”走向“系统竞争”,产品力、品牌力、渠道力的综合能力,将决定谁能从赛道红利中真正跑出来。

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从设计到渠道:一张正在铺开的战略网

围绕新品,发布会还披露了几项战略动作,分别回应了“怎么看”“在哪卖”的问题。

设计上,酃酃酒与法国设计机构法尚(Centdegres)合作,蘭社包装由法尚大中华区总经理马修(Matthieu Rochette-Schneider)打造。马修通过视频分享设计理念:灵感源自钻石切割质感,隐喻“米如钻石(Rice is Diamond)”;两枚相连的钻石,象征产品的纯净特质与品质追求。这一选择的逻辑在于,中国酒饮要在全球货架上被识别,需进入国际通行的现代审美语境。

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渠道上,酃酃酒与长安俱乐部达成深度合作,全系产品正式入驻,嵌入私宴、雅集与会员专属活动。长安俱乐部餐饮总监苗淼表示:“初遇酃酃酒,一试惊艳。香气比清酒更浓郁,与日料活动相得益彰;从包装到酒体,这是我第一次直观感受到,中国酒可以如此美好。”这指向一个长期被忽视的事实:在高端餐饮场景中,中国酒长期缺位,清酒与葡萄酒占据着精致餐饮的酒单

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牵手正一堂:把先发优势,变成体系能力

发布会现场,酃酃酒与品牌战略机构正一堂完成战略签约。

正一堂创始人、董事长杨光在发布会上带来主题演讲《看见未来・借势生长——变局之下的破局之路》,他表示:“新酒饮正定义未来黄金20年,而酃酃酒,是天生的新酒饮王者。她具备「文化性、体验性、引领性」三大基因,在口感、研发、品质上,不是迭代式进步,而是断代式领先。”这番判断源于杨光此前对酃酃酒生产基地的实地探访,他认为“选择酃酃酒,就是选择与确定性同行”。

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签约仪式上,双方明确将围绕线下渠道布局、新酒饮赛道拓展、品牌长期战略规划展开深度合作。当新酒饮赛道竞争加剧,战略咨询机构的深度介入,意味着品牌试图将先发优势转化为可持续的体系化竞争能力——从品类红利,走向体系能力。

来源:酒业实战局