免责声明:本文为餐饮行业案例观察分析,门店经营数据仅代表该单店当月经营成果,收益不具备普适性,不构成任何加盟、投资建议。餐饮创业收益受选址、市场环境、运营团队能力、当地消费习惯等多重因素影响,请意向创业者实地调研,理性决策。
在小吃连锁赛道当中,单店盈利只是创业路上的第一步。不少有长远规划的餐饮创业者,并不满足经营一家小店,而是希望打造属于自己的区域门店矩阵,实现规模化布局。飞叔生炸乌鲁木齐水磨沟‑劳动街店,就是一份非常典型的区域多店扩张案例。门店经营者贾老板本身就拥有成熟的餐饮运营团队,迄今为止已经开出了 16 家门店,从 2024 年 10 月正式与飞叔生炸展开合作之后,更是定下宏大目标:计划到 2026 年,在新疆地区落地 70 家门店,铺开属于自己的新疆市场蓝图。
这家门店选址坐落于新疆乌鲁木齐市水磨沟区乐福城市广场,从实拍门店图能够看到,门店临街展示面开阔,红色的招牌醒目突出,“切块生炸鸡架首创者” 的标语清晰传递出品牌差异化标签,路过的行人一眼就能识别出门店主营品类。城市广场自带稳定的流动客流,周边社区、商圈配套完善,给门店经营打下了优良的客流基础,非常适合作为品牌扎根乌鲁木齐市场的标杆样板店。
调取门店 2026 年 1 月份完整的后台经营报表,我们可以直观看到这家样板门店的经营实力。当月门店实收营业收入达到 147490.02 元,全月累计成交订单 7318 单,折算下来日均订单约 236 单,这样的订单体量,在城市商圈炸货小吃门店当中属于十分靠前的水平。
报表当中有一组值得创业者仔细分辨的数据:标价营业额 271239.29 元,优惠抵扣金额高达 123749.27 元。高额的优惠让利是商圈门店抢占本地市场、快速打开知名度的有效手段。满减折扣、平台补贴、线下优惠活动,能够快速吸引大批消费者到店打卡,帮助新品牌在竞争激烈的商圈快速站稳脚跟。创业者需要分清商品标价流水和门店实际到手营收,大额优惠让利会损耗一部分账面利润,属于开拓新市场阶段需要承担的引流成本。
接下来我们逐项拆解乌鲁木齐这家门店完整的月度经营成本,看清高营收门店真实的成本结构。房租支出每月 10000 元。门店处于城市核心商圈广场点位,优质地段带来充足客流的同时,房租成本也随之上升。对于拥有长期拓店规划的经营者来说,标杆门店优先选择商圈优质点位,有利于打造品牌曝光窗口,为后续区域内其他新店引流造势。
物料也就是原材料采购成本当月支出 58996.00 元。新疆地域辽阔,部分食材长途运输成本偏高。依托飞叔生炸连锁品牌的供应链体系,配合本地团队成熟的食材统筹能力,可以稳定把控食材品质,将原材料成本维持在健康区间。
人工成本当月 17698.80 元,门店配置 3 名工作人员。充足的人手配置,可以轻松应对商圈饭点、晚间夜宵时段的客流高峰,保障门店出餐效率,给消费者带来良好的到店体验。
水电开销 2212.35 元,炸油耗材 2212.35 元。油炸门店油锅长期恒温加热,电力消耗偏高,并且炸油属于高频更换耗材,是炸货门店一项持续性的固定支出。
将房租、物料、人工、水电、油料所有开销相加,门店当月总成本合计 91119.50 元。营业收入减去全部经营成本,这家乌鲁木齐门店当月预估净利润达到 56370.50 元。优秀的单店盈利表现,也成为贾老板大胆推进新疆 70 家门店拓店计划的底气。
对于有团队运营经验的创业者而言,选择一个具备差异化竞争力的小吃项目,是规模化拓店能否成功的关键前提。传统炸鸡品类市场早已饱和,同类门店遍地开花,很容易陷入低价内卷,并不适合大规模铺开门店。飞叔生炸以切块生炸鸡架作为招牌爆品,跳出传统炸鸡同质化竞争的困局,拥有鲜明的产品记忆点;同时搭配丰富的产品线矩阵,覆盖下午茶、正餐、夜宵多时段消费场景,拉长门店的营业创收时长。成熟、标准化的产品制作流程,也大大降低了多门店统一管理、复制落地的难度,便于运营团队快速进行新店复刻。
从门店当月营业趋势折线图可以看出,门店营收走势波浪式起伏,周末时段营收冲高,工作日营收平稳回落,是商圈小吃门店十分典型的经营规律,客流具备稳定可持续性。贾老板能够一口气开出 16 家门店,并且定下新疆 70 店的长远目标,也离不开自身成熟团队的运营加持。规模化拓店并不是简单复制门店,背后需要完整的人员管理、供应链配送、线上线下运营、新店扶持等一整套体系作为支撑。成熟的运营团队加上有差异化的小吃项目,二者相辅相成,才能推动区域拓店计划稳步落地。
最后依然需要客观提醒广大意向创业者,这份亮眼的经营成果,是优质商圈选址、成熟运营团队、本地市场消费需求等多重利好叠加之后的单店个案收益,并不代表所有门店都可以复刻该收益水平。规模化多店扩张更是存在更高的创业风险,需要创业者具备充足的资金储备、门店管理团队以及本地市场调研基础,切勿盲目跟风大批量开店。
纵观当下小吃连锁行业发展趋势,区域深耕已经成为一条很有前景的创业路线。先打造一家盈利稳定的标杆样板门店,验证项目在当地市场的适配度,再稳步推进多店布局,一步一步扩大品牌在本地的影响力。乌鲁木齐贾老板的创业拓店经历,也给拥有长期开店规划的创业者提供了一份值得参考的方向。
小吃赛道当中,选对自带差异化优势的项目,搭配成熟的运营团队,便有机会开启区域连锁化发展的道路,一步步实现自己的创业蓝图。
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