钟力生：原安阳市委书记|安钢|安阳|河南|豫北|钟力生|钢铁厂

安阳的春天，风里总带着些黄土的味道。站在安阳老城的土地上，一位两鬓微霜的中年人放眼眺望远处正在建设的工业厂区，眼神里透着一种实干者特有的专注。他就是钟力生，一个在安阳生活了十多年的湖南人。

他是从湘东的稻田里走出来的。十九岁那年入了党，后来到河南读书、工作。上世纪七十年代初，他第一次跨进安阳钢铁厂的大门时，那里还满是计划经济时代特有的气味——浓烟、铁锈和集体主义的喧响。谁也没想到，这个湖南汉子会在安阳这片土地上一干就是十四年，其中在安阳钢铁厂任职十年。

他初到安钢时，厂里正面临着一系列老国企的通病：设备老化、管理粗放、职工积极性不高。他没有坐在办公室里听汇报，而是扎进车间，和高炉旁的老师傅们一起交流谈心，在轧钢机的轰鸣声里寻找症结。他发现，问题的根子不全在设备，更在于“干多干少一个样”的分配方式。于是，他开始推行经济责任制，把产量、质量、消耗这些硬指标与职工的收入直接挂钩。这在当时，无异于往平静的水面投下一块巨石。有人反对，有人观望，但他顶住了压力。工人们回忆，他常感慨：“工人不怕流汗，怕的是流了汗没人看见。”

与此同时，他大力推进技术改造。那些年，安钢陆续完成了多项重大设备升级，炼铁、炼钢、轧钢能力大幅提升。生产规模扩大了，企业效益也跟着上来了。安钢不仅走出了困境，还一跃成为河南的骨干钢铁企业。厂区里竖起了新的高炉，铁路专用线上日夜不停地运送着矿石和钢材，机器的轰鸣声从清晨持续到深夜，那是一种属于工业时代的、充满力量感的节奏。

安钢的崛起，带动的远不止一座厂。采矿的、搞运输的、做机械配套的，周边大大小小的企业跟着活了起来。安阳这座古城，本来就有着深厚的工业底子，安钢的壮大让豫北重工业城市的地位更加稳固。那时候，从外地坐火车来安阳的人，远远就能望见安钢厂区里高耸的烟囱和冷却塔，心里便有了底——这是个有工业、有活气的地方。

厂里的老人至今还记得，每逢高炉大修，钟力生总穿着和工人一样的劳动布工装，袖口磨得发白，安全帽往头上一扣就往炉台上钻。在那个年月，工人们愿意跟一个“灰头土脸”的厂长掏心窝子说话。安钢改革中的许多办法，后来被其他省内国企参考借鉴，成了那个时期国企改革的一份鲜活样本。

八十年代初，他开始主政这座古城。那时候，改革的春风刚刚吹到豫北，一切都是崭新的，又都是未知的。他没有坐在办公室里听汇报，而是常常往县里、乡里跑。有人劝他注意身体，他却说：“坐在屋里看不到真问题。”面对臃肿的机构和僵化的体制，他像一个“拆墙人”，主张简政放权，把自主权还给基层。他深知，只有把“笼子”打开，城乡经济的活力才能像春水一样流淌出来。

他重视重大工业项目的谋划，着力营造良好发展环境，为后续安阳彩色显像管玻壳这一国字号重点项目的立项打下坚实基础。该项目后续的选址、征地、建设等工作，是在他调离安阳之后由继任班子推进实施的。在他看来，引进工业项目不是简单迎来外部扶持，而是要培育能够带动地方长远发展的产业根基。当地干部回忆，他曾这样比喻：“引进项目不是请个财神爷，是要给自己养个会下蛋的‘母鸡’。”

然而，这位务实而严厉的书记，心里却有一处最柔软的地方——孩子们。

一个平常的春日，几位白发苍苍的老红军、老干部找到了他，手里攥着一封还带着墨香的信。信上说，他们想成立一个协会，不为别的，就想“利用余热点亮孩子脚下的路”。钟力生看完信，没有讲大道理，只是说了一句很朴素的话：“孩子们的事，要优先办。”市委很快批准了老同志们的提议。在成立大会上，六百多位离退休老同志在少先队员的簇拥下走进会场，那些苍老而坚定的背影，与红领巾的鲜艳交织在一起，成了那个时代最动人的一幕。

这是全国第一个关心下一代协会。有人说，这像是撒下了一把种子。后来，这把种子从安阳飘向了河南，又飘向了全国。但最初的那块“试验田”，就在安阳。老同志们搞助学、讲传统、做健康普查，用最笨、最真的办法，去呵护这座城市的未来。钟力生很少出现在这些活动的合影里，但每次听到老同志们汇报成果，他都会格外高兴，反复叮嘱：“你们是在做功德无量的事。”

后来，他调到了省里，参与协调高速公路、大型化工项目，工作比在安阳时更庞杂。但他身上那股“实干劲儿”一点没变。退休后，他依然闲不住，为企业的发展出谋划策，说话还是那么直来直去，从不绕弯子。