胖东来的共同富裕,差点就毁在腐败和特权手里。于东来创建胖东来,初衷就是想让员工拿到高工资,过上体面的生活。他心里清楚,胖东来从来不是什么乌托邦天堂,有人的地方就容易滋生特权和腐败。整整15年,他死死盯着管理层,就怕稍有松懈,自己苦心搭建的共同富裕被内部蛀虫彻底摧毁。

为了守住这份初心,于东来15年发起三轮轰轰烈烈的大整顿,硬生生写出上千万字的操作手册,全员民主投票,鼓励多渠道举报,员工受贿直接开除。一系列狠辣手段,直接把全行业看傻了。今天我们聊聊于东来这场持续多年的整顿到底有多狠。

1999年,于东来想把自己的小超市升级成大型综合超市,于是他去上海家乐福考察。那时候上海家乐福是亚洲标杆大卖场,谁去了都得毕恭毕敬取经。于东来也觉得在这里肯定能学到真东西,结果不看不知道,一看吓一跳。于东来在这里转了两天,直接发现了这个亚洲标杆的致命漏洞。

当时家乐福都采用KA经营模式,说穿了就是不靠卖商品赚差价,而是把超市里的货架租出去,变着花样向供应商收各种过路费。你想把商品摆进家乐福卖,先把一长串费用交明白:进场费、条码费、堆头费、黄金位置费、节日赞助费、年底返点,数都数不过来。那时候采购和课长的权力大得吓人,你的商品能不能上架,摆在进门最显眼的C位还是塞在犄角旮旯,全凭人家一句话。

那时候不光家乐福这么干,沃尔玛、大润发、永辉、华润万家,市面上你能叫得出名字的大超市几乎全在抄这套作业。所有人都拍着大腿说这模式太先进了,躺着就能把钱赚了,供应商的生死全攥在自己手里,简直是开超市的终极密码。

可于东来却一眼看出了这个模式的惊天漏洞:商品上架摆在哪儿,全靠采购干部说了算。供应商为了活下去,可不就得变着花样请客吃饭、塞红包、送回扣吗?时间长了,管理层不滋生腐败才怪。最后变成谁给的钱多,谁就能拿到最好的位置。

那些小厂家的优质商品没多余的钱交各种过路费,连超市的门都进不去;而那些交了一堆费用的厂家,转头就把这些成本全加到商品零售价里,最后为这一切买单的还是普通消费者。

所以于东来从上海考察完回来,直接做了个让全行业都惊掉下巴的决定:别人捧着当宝贝的KA模式,我胖东来半毛钱都不抄。回到河南,他直接大手一挥,把进场费、堆头费、节日赞助费这些乱七八糟的通道费全砍得一干二净。不仅如此,所有商品的进价、毛利规则全公开贴出来,采购手里再也没有了独家定价权。

他还给所有产品的毛利率上了紧箍咒:生鲜、米面油这些老百姓天天用的民生商品,毛利绝对不能超过20%;自营的服装最多赚30%;就连大家印象里水最深、最容易宰客的珠宝玉石,毛利也死死卡在16%,半分都不能多赚。效果直接拉满:低毛利让老百姓买到了实惠,天天都愿意往胖东来跑,同时把之前靠权力捞油水的空间直接挤得干干净净。

紧接着,于东来就划下了最严格的红线:所有员工,谁敢收供应商的红包礼品,哪怕只是一小袋老家带的土特产,只要被查到直接卷铺盖走人,连直属主管都跟着连坐降级。要是供应商敢搞公关送礼这一套,直接永久拉黑,这辈子都别再想跟胖东来合作。

这下变成了三赢的好局面:供应商不用天天琢磨怎么请客送礼,把全部精力放在做好产品上,活得特别有尊严;采购手里没了能变现的特权,不用提心吊胆收黑钱,靠着胖东来的高工资光明正大过好日子;消费者更不用说,明码实价,不用为别人的腐败买单。

虽然好处很多,但还是有很多同行跳出来嘲笑于东来:老于,你是不是糊涂了?这些进场费、堆头费都是白捡的钱,一年少说少赚十几个亿,你说不要就不要了?

给大家算笔账:这些通道费加起来能占供应商销售额的8%到15%。胖东来2025年营业额126亿,这么算下来一年就是10到18亿的躺赚收入,就这么被于东来直接扔了。你说他对自己狠不狠?

但2007年发生的一件事,直接打了全行业的脸。当年被捧成模式最先进的家乐福爆出了特大贪腐案:北京7家门店的肉课课长、采购中心的生鲜谈判员,总共8个管理人员被逮捕,查出来受贿金额30万。30万现在听起来好像不多,但在2007年,这可是北京普通职工将近10年的工资。

供应商能掏出这么多钱行贿,说明这些钱最后全加到了肉价里,最后还是老百姓买单。再看胖东来,靠着干干净净的经营,生意越来越红火,直接把超市干得比网红景区还火。

但于东来觉得这还不够。为了把腐败的根彻底挖掉,他又出了两个狠招。第一招:干部强制轮岗。就怕一个人在一个位置待久了,把部门变成自己的私人后花园。处长、科长、门店的管理层必须定期跨门店、跨品类调动,杜绝形成利益小圈子,想搞长期勾结,门都没有。

最狠的是第二招:全员匿名民主评议制度。一年搞两轮,所有员工匿名给管理者打分,下级员工的打分权重最高,占80%,上级领导的评价只占20%。这下,平时那些喜欢摆架子、搞特权的管理者直接傻了:你敢打压员工?员工下次匿名投票直接给你打不及格,当场免职降级,直接让你卷铺盖走人。

而且于东来还鼓励所有人举报,不管你是员工、顾客还是合作的供应商,只要发现违规操作、食品安全问题都能举报,查实之后还有重赏。把整个超市的管理全摊在阳光下,连个藏猫腻的阴影都找不到。

2026年,胖东来搞的全员评议里,1455名管理者接受全体员工的投票,直接19人被降级,1人被免职。于东来就是要明明白白告诉所有人:在胖东来当管理者不是来当土皇帝的,是来给大家服务的。干得不好,员工直接就能把你拉下来。

今年3月份,于东来更是直接掏出37亿给全体员工分红,哪怕是最基层的保洁阿姨都能分到20万。公平公开的制度才能消灭内部蛀虫,蛀虫消失了,也就能实现共同富裕。

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