这段时间,农夫山泉和钟睒睒又被推上了风口浪尖。
从包装设计争议到水源地质疑,从定价风波到网友抵制,大大小小的舆论一波接一波,没停过。
曾经稳坐瓶装水头把交椅的国民品牌,如今口碑频频翻车;
曾经闷声发大财的低调首富,也一次次被推到公众面前,接受审视。
树大招风这四个字,在他身上体现得淋漓尽致。
很多人只知道他是中国首富,却不知道他的起家有多野。
钟睒睒是浙江诸暨人,早年在报社做过记者,见过形形色色的人,也摸透了人性。
九十年代初下海经商,去海南摆过摊、种过蘑菇,亏得一塌糊涂也没认输。
后来靠做养生堂龟鳖丸挖到第一桶金,靠着 “养生” 概念和精准的营销,短短几年就打开了全国市场。
真正让他登顶的,还是 1996 年创办的农夫山泉。
当年瓶装水市场全是纯净水的天下,乐百氏、娃哈哈打得不可开交。
钟睒睒一进场就不走寻常路,打出 “天然水” 的概念,一句 “农夫山泉有点甜” 传遍大江南北。
甚至直接挑起 “天然水 vs 纯净水” 的行业争论,顶着全行业的骂名,硬生生把农夫山泉做成了头部品牌。
别人说他剑走偏锋,可不得不承认,他对人性和市场的拿捏,准得可怕。
之后的二十多年,他带着农夫山泉一路狂奔。
从瓶装水到茶饮料、果汁、功能饮料,每一个品类都能做到行业前列。
闷头做事,很少接受采访,也不混商界圈子,连企业家峰会都很少参加。
别人忙着站台、搞资本运作,他常年扎在工厂和水源地,一门心思盯产品。
也正是这份低调和务实,让农夫山泉在争议最少的那些年,悄悄坐稳了行业龙头的位置。
2020 年公司上市,他一举登顶中国首富,身家一度超过 4000 亿。
可成也低调,败也低调。
企业体量小的时候,闷头赚钱没人管;做到千亿规模,一举一动都被放在放大镜下看。
这两年关于农夫山泉的争议就没断过,每一次都能引发全网讨论。
品牌应对算不上灵活,很多时候慢半拍,反而让舆论越发酵越大。
曾经最擅长营销的人,如今在舆论场上,反倒显得有些手足无措。
有人说,钟睒睒这辈子,赢在了创业的狠劲,也输在了守业的倔。
创业的时候,敢和全行业对着干,是魄力;
守业的时候,还沿用老一套思路,就容易跟不上时代。
现在的消费者,早已不是当年只看广告的样子了,他们在意情绪、在意态度、在意品牌有没有站在自己这边。
光靠产品好,已经不够了。
其实回头看,这些年翻车的老牌企业不在少数。
不是产品变差了,而是用户变了、传播环境变了。
当年打天下的那套办法,放到今天守天下,难免会水土不服。
千亿身家也好,行业龙头也罢,跟不上时代,一样会被推着走。
创业难,守业更难。
打江山的时候,只要往前冲就行;守江山的时候,四面八方都是风险。
做得越大,责任越重,盯着你的人越多,一步走错,就是满盘舆论。
这大概就是所有老牌企业,都要面对的坎。
跨过去了,就是新生;跨不过去,就只能慢慢淡出视野。
你觉得农夫山泉这次的风波,根源出在哪?欢迎在评论区聊聊。
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