2026年7月10日，湖南张家界澧水河畔的大庸古城重新开门迎客。
此前的四年里，这座占地240亩、总投资24.43亿元的仿古建筑群，被央视《焦点访谈》点名曝光，成了全国“人造空城”的典型。198间商铺大面积空置，耗资数亿的实景剧场大门紧闭。
整个项目唯一能稳定盈利的，竟然是停车场。2025年全年营收仅501.81万元，净亏损却高达5.55亿元。
但重开仅仅一个多月，客流突破100万人次，营收突破1500万元。商铺一楼全部租满，二楼出租率约九成。同一个地方，不到一年，天翻地覆。
所有人都觉得，背靠张家界顶级旅游流量，这项目稳赚不赔。结果现实狠狠打了所有人的脸。2021年试营业，亏0.84亿；2022年亏1.51亿；2023年亏2.49亿；
2024年直接崩盘，亏5.96亿。一年亏的钱赶超前三年总和。到了2025年，全年营收仅501.81万元，净亏损却达到5.55亿元。收入与亏损之间差了100倍。五年累计亏掉超过16亿元。
至于游客来了看什么、玩什么、为什么掏钱，基本靠“房子建漂亮了自然会有人来”这套朴素信仰。
但游客早就不买账了。张家界的游客是冲着天门山、武陵源的山水风光来的，不是冲着一条复制出来的仿古街来的。198间商铺，最冷清时只剩四五家零星营业。
耗资超5亿打造的《遇见大庸》实景演艺，单场只能坐349人。演一场亏一场，最后只能停演。2024年上半年，整个古城日均购票人数不足20人。改造前的付费项目，卖票还不如停车场收费来得稳。
整个项目唯一能稳定产生收入的，是停车场。2022年古城总营收只有417万元，其中停车费收入就达到192万元，几乎占到一半。游客愿意在这儿停车，却不愿意进古城消费。
24亿砸下去，换来的是央视镜头的点名和全网的嘲讽。全国目前成型的古镇、不夜城项目超2800个，半数以上陷入空置困境。大庸古城不是个例，是整个行业野蛮生长后泡沫破裂的缩影。
2025年，张家界因债务问题进入破产重整程序。当年11月，张家界中院裁定受理张家界旅游集团重整申请，芒果超媒、电广传媒被选定为重整投资人。
17家重整投资人带着15.86亿元入局。这是上市公司的司法重整，不是单独投给大庸古城。
芒果超媒则拥有顶级IP资源和全媒体宣发能力。湖南广电抽调核心骨干组建运营团队，对古城进行街区形象、业态布局及产品设计的全方位升级。
在很多景区还在死磕门票收入的时候，大庸古城直接把门槛拆了。游客决策成本瞬间消失，本地居民和过路游客可以自由出入。
整个古城分成三个主题区：“好六街”把《你好，星期六》的综艺场景搬进现实，是国内首个常设综艺实景片区；
“怪市”用霓虹加非遗光影拼出赛博国潮风，深度融合《捉妖记》IP；“手艺巷”塞进十一家非遗店做活态传承，打造“前店后坊”体验空间，让游客亲手制作土家织锦、滩头年画等非遗手作。
古城的青砖灰瓦被大胆“跳色”——德胜门披上源自古庸国青铜的“吉金”色，朝天门采用源自湘西银饰信仰的银色。
开业当晚一场“大庸青春芒果演唱会”直接把湖南卫视同时段收视率拉到省级卫视头名。芒果TV播放量3750万次，全网热搜108个。
芒果系卫视和网络平台同步直播，开业之初就收割了全国性流量。
2026年7月10日焕新复业，到8月13日满月。官方数据显示，一个月客流突破100万人次，营收突破1500万元。开业三天客流突破15万人次。
开业后的头两天，在音乐节和演唱会的带动下，入园人次在5万左右，后续稳定客流日均约3万人次。夜间游玩游客占比八成。商铺一楼全部租满，二楼出租率约九成。
非门票收入占比突破85%。从亏损黑洞到人流爆满，大庸古城用30天完成了一场教科书级别的逆袭。一个月的营收，就超过了过去三年的总和。
但热闹背后，商户们的心情并不完全轻松。“我们也在观望，暑假过完后还有没有这么多人，这是大部分商家的心态。”一位进驻古城的大学生创业项目店主说。
还有商户告诉记者：“上一次才招商十多家店铺，也没人流量。我们装修完后，没开几天就关门，一直在歇业。”
目前进场的消费者主要是年轻女性、追星群体、内容型消费者，这类人群对新鲜度的迭代要求极高。芒果IP再强，也没法永远吊在流量榜顶端。
一旦《你好，星期六》进入调整期或者《乘风》系列出现审美疲劳，“好六街”的场景红利会以肉眼可见的速度打折。
大庸古城目前对芒果系综艺的依赖程度很高。两场演唱会制作费上限960万元，超额收益五五分成。
这笔账算下来，芒果系既是运营方又是内容方，流量的每一滴水都从湖南广电的管道里流进来。管道一旦关小，古城的水龙头还能出多少水？
电广传媒董事长王艳忠提出了产品“抽屉式迭代”理念：所有体验产品均可根据游客反馈灵活调整、实时更新。理念很好，落地如何，还要看后续。
即将在10月上线的演出《大庸幻境》每场的客容量约2000人，解决了之前剧场翻台慢、演完一场再继续进场的问题。
全国2800多个成型古镇和不夜城项目，半数以上陷入空置困境，七成左右处于亏损或微利状态。大庸古城不是个例，是整个行业野蛮生长后泡沫破裂的缩影。
第二个幻觉是“门票经济”——以为靠一张门票就能躺赚。大庸古城用30天1500万的成绩单证明：门票收得再高，没人进来就是零；
但大庸古城真正的考验，是暑假过去之后。芒果IP的流量能撑多久？综艺热度退去后，这些人还来不来？沉浸式体验项目能不能真正留住客人？这些问题，大庸古城自己还没给出答案。
单月1500万营收，可能包含司法重整、IP传播和新鲜感带来的短期流量。等打卡热潮过去，能不能持续更新内容、保持业态活力，才决定这座古城能否真正稳定下来。
24亿砸出来的仿古建筑，1.8亿的内容改造把它盘活了。但“活”和“活下去”是两码事。大庸古城用30天证明了自己能站起来，但能不能走得远，得看接下来的365天。
朋友们你们怎么看？
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