（观察者网 讯）近日，国轩高科通过旗下子公司在广西成立广西轩储风电有限公司，新公司法定代表人为吴福伟，经营范围包含储能技术服务、风力发电技术服务、新材料技术研发，以及碳减排、碳捕捉、碳封存技术研发等，该公司由国轩高科旗下柳州国轩新能源电池有限公司全资持股。

做动力电池出身的国轩高科，怎么突然跨界布局风电了？其实只要顺着新能源行业的发展脉络捋，就会发现这步棋一点都不意外。国轩高科主业是动力电池研发生产，是国内主流的动力电池供应商，很早就布局储能业务，在储能电池领域已经积累了不少成熟的技术和项目经验。

简单来说，风电发出的电力本身有不小的波动性，风力大的时候发得多，风小的时候发得少，要并网送到用户手里，必须配套足够的储能设备把多余的电存起来，缺电的时候再放出去。国轩本来就做储能电池，相当于手里已经有了风光一体化项目最核心的一块拼图，延伸做风电只是把拼图补全而已。

落地广西也不是随便选的地方，广西坐拥不错的风能资源，近年国内风电开发持续向南方陆上拓展，广西已经成为不少新能源企业布局的热点区域。把新公司设在广西，既贴近风电项目的资源地，也能依托已经落地的柳州电池生产基地，就近配套储能设备，省去长途运输的成本，衔接起来更顺畅。

不少人可能会疑惑，好好的动力电池不好好做，为什么要往其他环节挤？其实放到当下整个行业的语境里看，这是很普遍的操作。现在新能源项目的合作方，越来越倾向于找一家能做一体化解决方案的供应商，从发电到储电打包搞定，不用自己分别找好几家对接，省了很多沟通协调的麻烦。

这种全链条布局，对企业自身来说也能分散风险。近年动力电池行业竞争激烈，价格波动也比较大，多布局一块和核心能力相关的新业务，相当于多开辟了一条收入渠道，行业周期波动来的时候，抗风险能力也会强不少。这不就和开餐馆的不光卖正餐，顺带也卖饮品甜点一样，都是围绕核心客户延伸生意，逻辑是相通的。

新公司的经营范围里，还包含碳捕捉、碳封存这类碳相关技术研发，这块布局也符合当前行业的发展方向。双碳目标下，不管是发电企业还是高耗能制造业，都有明确的降碳需求，提前在相关技术领域做储备，等市场需求起来的时候，就能抢占先发位置。

从这次的股权结构也能看出国轩的态度，新公司由旗下子公司全资持股，没有引入外部股东，说明国轩打算自己主导这块业务的发展，并不是小范围试水就完事。结合近年国轩在储能领域持续加码的动作来看，这次延伸风电，是其围绕新能源全产业链布局的重要一步。

当前国内经济向新向优，新动能持续成长，越来越多原本聚焦单一环节的新能源企业，都开始沿着自己的核心能力往上下游延伸。整个行业正在从细分环节竞争转向全链条价值竞争，这种变化也反映出国内新能源产业正逐步走向成熟，玩家们都在提前抢占有利位置。