8月22日，第二届世界人形机器人运动会拉开帷幕。5大竞赛日、9个竞赛单元、1301场比赛，来自六大洲16个国家的666支队伍同台竞技，这场“全面超过第一届”的科技体育盛会再次吸引了全球目光。
回望首届世界人形机器人运动会，北京国资公司所属北奥集团构建了体育科技竞技新范式，实现了人形机器人国际赛事从0到1的历史性突破。如今，第二届运动会如约而至，赛项从26项增至51项、机器人从500余台增至2056台、媒体从181家增至238家。
作为赛事执行运营单位，北奥集团在市经信局、市体育局、市国资委、朝阳区政府、北京国资公司等单位指导下，立足北京（京津冀）国际科技创新中心战略定位，坚持以赛为媒、以赛聚才、以赛促产，始终以“担当、超越、协同、安全、廉洁”的筹办理念为指引，充分发挥市级体育赛事运营平台优势，立足奥运场馆专业积淀，以精细化运营书写人形机器人赛事新篇章。
以精细运营重塑保障体系
赛事规模成倍扩容，对运营体系的承载能力提出更高要求。在本届世界人形机器人运动会中，北奥集团统筹承担竞赛组织、接待服务、新闻宣传、注册服务、安全保障、技术保障、物流保障、开闭幕式、体育展示、市场开发、形象景观等11个板块的全流程运营管理工作。北奥集团以“精细服务、高效保障”为目标，推动赛队服务从单一环节响应走向全周期护航，机器人保障从人工分散管理走向数字集中运维，赛事指挥从经验依赖型调度走向数据驱动型智慧决策。
赛队服务精细化。北奥集团赛前全面开放人形机器人产业生态训练和测评基地，全力保障场景赛、障碍赛等竞技赛的实训需求，帮助赛队提前熟悉赛制标准，让他们都感受到“双奥之城”的专业水准与服务温度。
机器人保障集约化。北奥集团联合京东集团创新打造“机器人之家”，设置3个公共存储区和26个专属存储区、200个充电柜、24个维修台，推行“一机一码、一电池一码”数字化管理，从“各管一摊”到“一码统管”，机器人保障实现了质的飞跃。
赛事指挥智能化。北奥集团联合首都信息打造赛事指挥系统，该系统采用“1+1+3+7”分层架构，部署可视化指挥大屏，打通多套内外异构系统，构建全域感知、实时调度、安全可控的运行中枢，为现场指挥调度和应急处置提供科学决策依据。
以数字基座夯实技术底盘
传统体育赛事的核心是人，机器人运动会的核心是技术。
北奥集团用技术手段解决技术问题，联合部署机器人赛训专网，解决通信稳定问题，创新采用“5G+WiFi”融合通信模式，通过配套WiFi智能网管AI系统、应用独立载波专网等技术手段，将端到端时延控制在30毫秒以内，让机器人从容应对乒乓球、自由搏击、障碍跑等高对抗赛项。
此外，北奥集团为每台参赛机器人配备专属通信卡，支持多域通信适配及机器人网络灵活管控，通过统一协议、统一管控的标准化模式，实现赛场设备调度有条不紊，大幅提升接入效率。
北奥集团搭建具身智能机器人管理平台，实时监测每台机器人的关节温度、运动状态、电池电量等数据，实现全局智能管理。建立平台与机器人之间的加密专属通信链路，保障数据传输安全，让每一台机器人都在“智慧大脑”的守护下稳定运行。
以赛事平台链接产业未来
北奥集团始终秉持“办好赛事、服务产业、引领发展”的初心，将一场赛事转化为驱动产业发展的长效引擎。
建平台，让赛后变赛前。首届运动会后，北京人形机器人赛训基地迅速转入常态化运营，吸引企业入驻、与高校建立合作，联合共建全球人形机器人产业生态训练和测评基地、冰丝带具身智能创新工坊，推动“冰丝带”从冬奥地标转变为机器人产业高地。
定标准，让赛场规则变行业准绳。北奥集团联合共建具身智能全域通信联合实验室，聚焦超低时延、多设备协同、空天地一体化等关键技术攻关，推进端网协同标准制定；推动竞赛规则体系全面升级，将赛事中验证的技术指标与评价方法固化为行业标准，让这一规则体系成为行业准绳。
育生态，让赛事IP变消费场景。北奥集团联合WAKUKU推出联名款吉祥物“智宝”，同步开发悬浮徽章、冰箱贴等30余款文创产品，让观众场内看赛、场外消费，推动赛事流量转化为消费增量。从“办一场赛”到“造一个IP”，北奥集团正将世界人形机器人运动会打造为扎根北京、辐射全球的科技体育消费新地标。
面向未来，北奥集团将继续以赛事为牵引、以平台为支撑、以创新为驱动，持续深化科技体育融合路径，不断拓展产业服务边界，为北京人形机器人产业高质量发展贡献力量。
来源：北京国资公司
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