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文|娱瓜酱
编辑|娱瓜酱
前言
“基本都不请假。”
“一请假怕错过发钱机会。”
这番话，出自河南矿山一位员工的口中。
其背后掌舵的人，就是被网友戏称“最爱发钱老板”的崔培军。
而他的慷慨，不只是面向企业内部员工。
福利红利还延伸到员工家人。
今年1月，崔培军被国家授予表彰。
这份荣誉，是社会层面对他多年关爱员工行为的官方肯定。
而近日，崔培军又用一个举动，刷新了大众对他的认知。
“真材实料”
7月19日，河南矿山启动员工子女暑期专项实习工作，实习一个月。
月薪4000元，包吃包住，实习期满还开官方实习证明。
消息一出，两天时间报了331人。
在启动仪式上，崔培军直白地道出了活动初衷：
“让孩子们到车间看看，知道他们父母挣钱不容易。”
在他看来，一线员工常年在厂里奔忙，和孩子相处交流的时间少。
把孩子们接到企业实地体验，既能靠劳动赚得收入，也能体会父母的辛苦，树立更踏实的价值观。
而对于老板这种“出人意料”的福利，河南矿山的员工早已习以为常。
毕竟，崔培军对于员工的“物质福利”早已在明面上了。
过年年会现场现金堆成小山，员工上台数钱，数多少拿多少；
三八妇女节当日，每位女员工都可以直接领到属于自己的800元节日红包。
麦收季节，员工带薪回家收麦子，每人再发1000元收割机补贴。
今年7月初长垣下暴雨，地里的秋作物眼看要被淹。
崔培军在外地出差，连着在工作群发了三条指令：
生产任务全部让步，家里有地的员工带薪回家抽水保苗；
每人发不低于500元现金补助；
顺便把当地瓜农的西瓜全收了，让员工带回家，也帮农户减少损失。
那一次，他光现金补助就发了250万。
但如果你以为崔培军只是个“好好先生”，那就大错特错了。
在原则问题上，他的态度远比多数人强硬。
就在本次启动仪式的授课过程中，崔培军说起了一桩过往旧事。
早些年，公司有个员工结婚，特意拿着喜糖到办公室给他报喜。
崔培军随口问了句，婚礼上你母亲坐主桌吧？
没想到这位员工却支支吾吾。
他再三追问下才知道，这名员工嫌母亲“上不了台面”，压根没邀请母亲参加自己的婚礼。
崔培军当场就发了火。
而据他回忆，这名员工两岁丧父，是母亲一个人起早贪黑拉扯大的。
好不容易供他读书、进企业有了稳定工作，到头来却嫌亲妈丢人。
他当场就对那名员工撂下一句话：“我看不起你，对不起，你必须走。”
当天就为对方办理了辞退手续。
该事件的相关消息传开之后，也一度引发了不少讨论。
但在崔培军的理念里，孝善是用人的底线。
而他后续的操作，也超乎了无数人想象。
据悉，这位员工的母亲在车间工作。
而到了退休年纪后，崔培军特意把老人安排到后勤门岗岗位。
但工资待遇一分不降，给老人留足了晚年的保障。
后来那名员工回来哭求复职，崔培军始终态度坚决，没有松口。
可就是这样一个把“孝善”挂在嘴边的老板，却也曾遭受过“攻击”。
双向奔赴
在河南矿山，有个公认的“大忙人”——财务郭玉梅。
麦收要准备补贴、暴雨要准备补助、过节要准备红包、年终要堆“钱山”。
大大小小的现金福利，都要从财务室一笔笔发出去。
此外，还要随时应对老板临时追加的福利安排。
网上流传过一个经典场景：
在年会台上，崔培军越讲越激动，时不时就喊一句“郭玉梅，拿钱！”“郭玉梅，快点！”
有网友调侃，在这家公司干财务，不仅得会算账，还得有好体力。
也有不少人疑惑：如今移动支付这么方便，为什么非要费时费力发现金？
但崔培军有自己的坚持：
现金拿在手里的分量感，是一串数字比不了的。
员工把钱揣进兜里，那种实打实的踏实感，才是发福利真正的意义。
而常年大手笔发放现金福利，也让他招来了不少“作秀”的质疑。
面对这些声音，崔培军回应得很坦然：
“我不玩抖音、不带货，也不想当网红，从2004年我们就开始发现金，实实在在地，比打卡里有温度，嘴长在别人身上，我对得起自己的良心就行。”
他常把员工叫“弟兄”，有句话他说了很多年，也实打实做了很多年。
“河南矿山赚一块钱，八毛九毛都要分给员工，那一毛钱，是我的良心。”
而这份赤诚相待的真心，换来了员工们全心追随。
厂里十几年、二十几年的老员工比比皆是，流动性远低于行业平均水平。
遇上赶订单的时候，员工会主动加班加点。
因为他们知道，企业好了，自己的日子只会更好。
而崔培军的员工的这份关爱，也等到了官方的认可。
今年1月，他正式被授予“全国关爱员工优秀民营企业家”称号。
这份国家级荣誉，是对他二十多年坚守的最权威盖章。
很多人都说，拿了国家级表彰，崔培军这辈子值了，往后守好家业、稳住口碑，就是圆满。
可谁也没想到，荣誉加身才过去7个月，他又干了一件出乎不少人意料的事。
刮目相看
8月18日，河南矿山智能产业园里又排起了长队。
熟悉的场景，熟悉的现金发放。
只是这一次，接收钱的不是厂里的员工，而是380名刚刚考上大学的寒门学子。
据悉，这是河南矿山举办的第二十三届资助贫困大学生活动。
活动现场，崔培军亲手把一沓沓助学金交到每个学生手里。
根据家庭困难程度不同，每人能领到3000到5000元不等的资助。
剩下的助学基金，还将用于表彰当地中小学的优秀教师。
数字听起来不算惊天动地，但背后的时间跨度，足以让无数人肃然起敬。
这项捐资助学活动，崔培军已经坚持了整整23年。
早在2004年，企业创办才刚满两年，日子还不算宽裕的时候，他就发起设立了贫困大学生助学基金。
那时候公司规模小、利润薄，有人劝崔培军等企业做大了再做公益。
可他却说：“等我做大了，这些孩子可能就辍学了，那是一辈子的大事。”
就这么一年接着一年，从未中断。
23年来，他累计出资3700余万元，资助贫困大学生超过5200名。
而现场给学生讲话时，崔培军没讲大道理，也没提过“感恩回报”之类的话。
只跟孩子们说：“你们不用感谢我，将来做对国家、对社会、对家乡有用的人，就是对我最大的报答。”
崔培军自己没读过多少书，因为家里穷早早辍学，没上高中是他一辈子的遗憾。
他常说，这种遗憾不能再发生在孩子们身上。
知识能改变命运，他就想做那个托一把的人。
而在现场，他还特意叮嘱寒门学子，农村出身不丢人，只要心存善良，走到哪儿都能挺直腰杆。
在此之前，大家对崔培军的认可，更多停留在“好老板”的层面。
对员工好，是本分；对员工的家人好，是情分。
但连续23年的助学善举，让外界看到了他身份之外的底色。
从关爱员工到反哺家乡，崔培军的善意，一步步向外扩散，却始终扎根在最基层的普通人身上。
可以说，这一次崔培军凭借助学举动再次令众人刮目相看！
7个月前，国家级表彰是对崔培军“关爱员工”的认可；
7个月后，他用坚持23年的助学善举告诉所有人：
他的善意从来不止于厂区围墙之内，更向着更广阔的乡土与未来延伸。
有人说，企业家拼到最后，拼的从来不是财富数字，而是格局与底色。
崔培军用一次次行动证明，那份国家级荣誉他拿得名副其实。
荣誉不在奖杯证书之上，而在实实在在惠及的万千普通人身上。
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