2025年，超过50万粉丝涌向Ado的第二轮世界巡演“Hibana”。今年5月，Cloud Nine在洛杉矶举办了Zipangu音乐节——这是日本以外规模最大的日本艺人专属音乐节。公司社长千木良卓也为何要办一场不考虑盈利的音乐节？他在接受Billboard Japan采访时，坦率谈到了日本音乐产业面临的结构性挑战，以及他对人才外流的危机感。
办音乐节不为赚钱，只为推艺人出海
千木良卓也直言：“我们举办Zipangu的理由与音乐节野心或盈利无关——而是给日本艺人一个到海外挑战自己的推力。”所以如果参演艺人回去后想着“下次试试北美巡演”或者“去美国开一场演出”，那Zipangu就算成功了。
从商业角度看，他们本可以用五分之一的成本、在更大的场地办一场以Ado为主打的演出。但去年，即使有三组日本顶级艺人参演，CEIPA的matsuri ’25规模也仅控制在7000人——可见大家对海外办演出仍有多谨慎。千木良认为，除非有人证明“我们能走到这一步”，否则日本艺人不会动，本地主办方也会对日本的潜力失去信心。正因为旗下有Ado，他觉得这正是踩油门的时候。
不到十人团队，首次办节就在洛杉矶
这次活动对团队来说也是巨大挑战。“我们连国内音乐节都没办过，第一次办就在洛杉矶。”而且团队不到十人，都是在本职工作之外兼顾这个项目，实际运营Zipangu的只有五六个人。千木良感叹：“他们真的完成得非常漂亮。”
数据也印证了这次活动的效果：活动当天，八组参演艺人在洛杉矶的流媒体播放量，与一周前相比平均增长了约2.4倍。千木良说：“每个人都贡献了精彩的演出，很高兴看到这样的数字反映出来。”
三成观众是日本文化粉，出海难题要靠实践解决
关于观众构成，千木良透露：“三成是日本文化粉丝——不是某个艺人的粉丝，而是喜欢动漫、游戏、美食和日本文化的人。”这些观众会以真正的热情欢迎日本艺人。
但海外办活动的困难也很具体。Ado世界巡演让他们意识到：签证怎么拿、税怎么扣，每个国家都不一样；就连装四个音箱，线路、音响系统、沟通方式都完全不同。千木良说：“但一旦做过你就懂了。这次在洛杉矶学到一些，以后去别的国家办活动还会学到更多。”
从这场不计成本的音乐节，到Ado世界巡演吸引超50万观众，日本音乐人正在用行动证明：出海这条路，值得走，也走得通。
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