2026年8月20日，深圳市中级人民法院一审开庭宣判。许家印吃了八项罪名，数罪并罚判了无期，个人财产全部没收。
两个儿子许腾鹤、许智健也没能逃掉。跟着一起被判的高管有五十几个，刑期从一年十个月到十八年不等。
恒大集团和恒大地产两家公司加起来罚款一百五十八亿多。这个数字，我们看了都觉得沉甸甸的。奇怪的地方来了。
判决书那么长的名单，为啥没有夏海钧？据《财新》报道，这位老兄现在住在美国加州，一栋大房子。开车十分钟就能到尔湾。
老婆孩子都在身边，每周还带着十二岁的小儿子去打网球、玩体育俱乐部。国内追债的追得脚打后脑勺，人家在那边过日子。
一个操盘了恒大几万亿资本运作的人，凭啥能干干净净地走？我们把这些年的公开报道翻了一遍，发现夏海钧从进恒大那天起，就没打算跟这条船一起沉。
他嘴上叫许老板，心里门儿清。老板发的工资他照收不误，可涉及到风险的地方，他一步都不多走。第一手，办国籍。
2011年，那会儿恒大刚在香港上市不久，销售额往上冲，谁看着都觉得前途一片光明。可就在这个当口，夏海钧悄悄把加拿大国籍办了下来。
这一手棋看着不起眼，用起来太关键了。
2022年恒大暴雷，许家印被限制出境，夏海钧拿着这本枫叶国的护照，从香港直接飞去了北美，一家人团聚。
第二手，不当法人。夏海钧在恒大干了十五年，管的都是大事。可你去查工商登记，几乎找不到他的名字挂在恒大核心公司的营业执照上。
他只做事，不签名。许家印下命令，他把命令翻译成资本市场能听懂的语言。
真出了事，顶在前面的是那些挂名的法人和分管副总，他这个二把手，纸面上干干净净。
第三手，能不亲笔签就不亲笔签。
据媒体披露，夏海钧在恒大养成了一个习惯——能用电子签章的，绝不掏笔。有懂法律的朋友告诉我们，电子签章跟亲笔签名在证据效力上差一大截，尤其查刑事责任的时候。
就这么一个小动作，让他在恒大的违规决策链条上，几乎没留下什么把柄。第四手，只要工资奖金，不要股权分红。这一步最见功力。
翻翻恒大历年年报，夏海钧的钱几乎都走工资奖金这条道。十五年下来，累计领了18.55亿元。光2017年一年，就装进腰包2.7亿。
分红那块大肥肉，他反倒不太碰。为啥要这么做？懂法律的人一眼就明白。
工资奖金属于劳动报酬，法律保护得很严，公司出了事也很难往回要。可股权分红就是另一码事了。
企业一旦被认定犯罪，历年的分红全都算侵占公司财产的非法所得。搞成家族信托也好，买成海外别墅也好，清盘人都能顺藤摸瓜给你追回来。
许家印这些年拿走的500亿分红，现在就是追缴的头号目标。同样是拿钱，走的道不一样，结局天壤之别。第五手，卡着钟点套现。
恒大内部有认购任务，二把手不买点自家股票债券说不过去。可夏海钧买归买，绝不打算跟着一起烂。
2021年7月到8月，恒大美元债快要崩的那个窗口期，他分了十四次把手上的恒大债券清仓。哪怕四折五折甩卖也在所不惜，一口气变现5600万美元。
紧接着又减持恒大物业1000万股、恒大汽车300万股，套现1.16亿港元。还有媒体披露，他通过设在英属维尔京群岛的BVI公司代持股份，暗地里又变现了大约15.6亿港元。
等到2021年12月恒大官方宣布美元债违约，全球投资人一片哀嚎的时候，夏海钧手上已经攥着三十多亿现金，人也早就飞走了。
把这几步棋摆到一块看，夏海钧简直就是把许家印当成了一堵防火墙。
火烧过来，先烧许家印，再烧许家印的儿子，再烧那些签字画押的下属，最后烧到那些挂名法人。一层一层挡着，等火烧到夏海钧这一层的时候，人早就不在了。
这位经济学博士读的书，全用在琢磨怎么金蝉脱壳上了。不过话说回来，他真能睡踏实吗？我们看未必。
香港高等法院已经对他发出全球资产禁制令，冻结他名下最高600亿港元的资产。清盘人正在全球范围内追查他这些年转移出去的钱。
今年夏天还闹了个笑话。夏海钧向香港法院提申请，说每月5万港元的生活费不够花，要求提高到33万港元。
理由是女儿要买奢侈品、小儿子要读私立名校。这个申请被法官当庭驳回。看到这段报道的时候，我们只能摇头。
习惯了大手大脚花钱的人，让他过普通日子，确实难受。可这难受，跟那些买了恒大烂尾楼的业主比起来，算个啥？
据报道，夏海钧的大女儿到现在还留在国内，没去美国跟父母汇合。什么原因外人不清楚，但这个口子留在那里，谁也说不准将来会怎么变化。
跨境追赃这件事本来就慢，可一旦哪根线松动，事情就有转机。站在2026年8月这个时点回头看恒大这十几年，我们心里挺不平静。
房地产高杠杆时代结束了，留下的窟窿是2.44万亿。这2.44万亿背后，是烂尾楼工地上蹲着的农民工，是交了首付拿不到房的年轻人，是买了理财血本无归的老百姓。
夏海钧带走的每一分钱，都对应着这些人的血汗。许家印被判无期，法律给了一个交代。可事情远没结束。
夏海钧人在海外，我们暂时抓不回来，可他兜里揣走的钱，一分都不能少要。跨境追赃这条路难走，慢也得走。
中国内地和香港的司法协助机制这些年一直在推进，只要账没销、案没结，追债的绳子就不能松。
为啥恒大能养出夏海钧这样一位专门研究怎么规避责任的高管？为啥一家几万亿规模的企业，可以让核心决策人把所有精力都花在琢磨＂怎么撤＂而不是＂怎么干＂上？
这里面的教训，比判决书本身更值得整个行业琢磨。防火墙筑得再高，也挡不住民心这把火。人可以躲在加州，账要一笔一笔算清楚。
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