“三强终局”是瞎扯？智身科技联合创始人：具身智能将是金字塔

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闲聊一会儿

“人形机器人赛道最后只能剩三家？”智身科技联合创始人刘宇龙听到这话直摇头，“互联网出来多少家公司？具身智能也一样，肯定不会就剩几个大头，会是一个金字塔型的矩阵。”

他解释，应用场景太杂了——消防、物流、家庭，每个细分领域都能养活独立企业，不会像手机那样最后就剩苹果三星华为。

说到人形形态，刘宇龙拿本田ASIMO举例。这机器人研发十几年，能跑能跳还跟奥巴马踢过球，但一台几百万美元，一直找不到买家，2018年停掉，2022年退役。教训就是“等技术完美再产品化”行不通。现在反过来：先让产品进场景跑数据，用真实反馈迭代技术。

他把人形机器人比作拼图——大脑、小脑、关节、电池、传感器，每块都在进步。拼图快齐了，拐点就来了。数据也印证：今年上半年全球出货1.91万台，是去年同期的三倍多。Figure在宝马工厂干了1250小时，搬运9万多个件；AGIBOT在产线连续跑140小时，成功率99.9%；优必选订单超8亿，比亚迪、富士康都在用。

不过刘宇龙承认，人形成熟度还偏低，只能算“未来的掌上明珠”。所以智身科技先做四足，在消防、巡检落地，进了100多家消防总队和上百个电力项目。这叫“沿途下蛋”——成熟一块就产业化一块。好处是后面做人形就快多了：不到10个人，3个月就搞出能走能跳还能空翻的小人形，全凭四足攒下的技术和供应链。

量产方面，到今年6月累计做了15000台，月产5000台。但他说“万台只是起点”，行业还在从实验室到批量生产的过渡期，一致性、标准都还在摸索。而且一台几十万，用户买不起，得靠场景打磨把成本降下来。

最后聊到IPO热潮，刘宇龙觉得上市只是过程，不是终点。拼图还没完全拼好，每一步落地都得踩实。