近日，苹果借彭博社记者马克·古尔曼之口，扔出一枚重磅消息。在最新一期的《Power On》，古尔曼称苹果正在考虑上调iPhone 18系列的售价。两个月前，Mac和iPad平均涨幅约23%。iPhone系列将会涨价的消息，从捕风捉影，逐渐变成空穴来风，如今这把涨价的刀，终于落到了iPhone18头上。
对国内的果粉来说，好消息是在iPhone17涨价之前，已经通过国补买到了，坏消息是iPhone18涨价已成定局。
而现在，对想一步到位，直接购买iPhone18的果粉来说，关键的问题已经不是涨不涨，而是涨多少了……
一场躲不掉的“成本海啸”
众所周知，iPhone18涨价，情有可原：存储芯片价格在过去一年近乎失控。
2026年第二季度，DRAM合约价环比上涨58%至63%，NAND闪存涨幅达70%至75%。自2025年下半年起，AI数据中心对HBM高带宽内存需求井喷，三大存储原厂将70%以上产能倾斜至利润更高的AI芯片，消费级DRAM和NAND产能被疯狂挤压。
三星和谷歌面对零部件成本上涨，都把最新手机价格上调了约100美元。苹果一直在观察两家公司的做法。古尔曼预计，如果苹果同样上涨100美元，iPhone 18 Pro起售价将达到1199美元，涨幅约9%。部分爆料甚至预测涨幅可能达到200美元到300美元。
但是故事还有另一面。
古尔曼同时透露，苹果将打破多年惯例，9月只发布iPhone 18 Pro系列与首款折叠屏Ultra，标准版iPhone 18推迟至2027年春季发布。产品策略明显向高端倾斜——苹果正在有意识地拔高价格天花板，用折叠屏Ultra试探万元以上的新价位。
换句话说，苹果这轮涨价与其说是被动应对成本，不如说是主动的价格体系重构。毕竟更早时候今年6月，美光的高管就曾经吐槽过，美光以50美元的价格出售芯片，苹果却反过来向自己的客户涨价250美元，将成本的压力加倍转向用户。
幸运的是，对于已经购买iPhone 17系列的国内消费者来说：iPhone 18涨价，关我iPhone 17的用户什么事？
国内iPhone 17买了超4000万台，是战绩也是包袱
要知道，iPhone 17系列在中国市场的表现堪称“恐怖如斯”。
截至2026年8月9日，该系列国内累计激活销量约4004.58万台。iPhone 17系列三款机型单品销量都破了千万。上市快一年，单周还能卖出约50万台。从系列机型的角度上看，华为Mate 80系列同期的销量约位846万台，已经是相当能打的了，但苹果的iPhone 17系列相比，差距依然近五倍。
4000万台是什么概念？意味着过去一年里，已经有四千万中国消费者买了一台iPhone 17。这些人中的绝大多数，不会在一年内再买一台iPhone 18。
如今，智能手机换机周期已经拉长至36到48个月，iPhone 17卖得越好，就意味着iPhone 18的潜在增量就越少。这不是产品力的竞争，是时间窗口的竞争。苹果自己抢走了自己的下一批客户。这就和当年iPhone13、iPhone14大卖，导致iPhone15、iPhone16销售业绩平平的情况类似。
更微妙的是，iPhone 17标准版还能再卖半年——因为iPhone 18标准版，要推迟到了明年春天。这意味着未来半年里，市面上同时存在iPhone 17标准版和iPhone 18 Pro/Ultra，前者价格会随着新品发布进一步下探，后者则站在万元以上的高位。
iPhone 18会涨多少，决定了“真香”还是“真贵”
100美元和200美元，甚至是传闻的300美元的涨幅，在消费者心理上是两个完全不同的世界。
涨100美元（国行约涨700元），Pro起售价约8800元，仍在万元以内。古尔曼用了一个词——“克制”。他放出风来，称苹果还会自行消化部分成本，同时通过分期订阅计划降低一次性涨价的冲击。这部分用户会算一笔账：一台手机用3到4年，摊到每年也就多2、300块。这个涨幅明显不大，理性的他们会选择“接受”。
如果涨到200美元（国行约涨1400元），Pro起售价将突破9500元，Pro Max大概率破万。这触碰的是消费者的心理价格锚点。当一台手机的价格接近或者超过一万元，消费者的决策逻辑就从“买不买得起”变成了“值不值得”。
市场给出了一个有趣的参照。两个月前Mac和iPad平均涨价23%——MacBook Air贵了200美元，Mac Studio涨了500美元。但Mac和iPad是“生产力工具”，用户对涨价的容忍度天然比手机高。一台手机涨价10%和一台电脑涨价23%，消费者的反应会完全不同。
折叠屏iPhone Ultra定价可能超过2000美元，这本身就是一次价格试探。苹果其实是想知道：当iPhone卖到15000以上的时候，还有多少人愿意买单？
iPhone 18真正的敌人还是自家的iPhone 17
但是，话有说回来了，有了当年iPhone13、iPhone14的经验，明人都能看出来，iPhone 18涨价的最大变量，已经不是三星美光之流的定价策略，也不是消费者的忠诚度，而是iPhone 17那超过4000万台存量用户。
忠诚度是快销电子产品来说，是一把把双刃剑。iPhone用户忠诚度高达87%——这意味着大多数iPhone 17用户下一台还是会选苹果。但他们不一定会选iPhone 18。正如当年大卖的iPhone13、iPhone14依然是很多果粉的备用机一样。
对信赖苹果的普通用户来说，有人会等标准版，有人会等折叠屏降价，更多人会把手里的17再撑一年。
当一台手机能用4、5年还不怎么卡，当每一代新机的边际体验提升越来越小，当价格天花板不断上移，消费者只会做出一个选择——等。
古尔曼说苹果“仍有进一步提价的空间”。这句话只说对了一半。苹果确实有提价的空间，但前提是iPhone 18必须拿出配得上这个价格的产品力。折叠屏Ultra的铰链手感和便携性收获了好评，但没有长焦摄像头、改用Touch ID而非Face ID——这些妥协在2000美元的价位上是否被接受，仍是个巨大的问号。
如今，iPhone 18涨价几成定局。但真正影响它是销量的，可能不是价格，而是iPhone 17系列那4000万台“完美存量”——它们卖得太好了，好到成了下一代产品最大的敌人。
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