2026年是"十五五"规划开局之年，国家明确将"人工智能+"行动上升为国家战略，工信部等七部门联合印发《人工智能产业创新发展行动计划》，提出到2027年AI核心产业规模突破8000亿元。
政策红利加速释放的同时，一场深刻的企业变革正在行业龙头身上率先发生：华为盘古大模型已在矿山、电力、制造等行业规模化落地，AI辅助研发使代码生成与测试效率显著提升；美的集团建成多家世界级灯塔工厂，AI视觉质检、智能排产深度融入生产全流程，人均产值大幅跃升；京东AI智能客服承接绝大多数用户咨询，智能供应链系统实现库存与配送全局优化，运营效率持续领跑行业。从科技研发到智能制造再到零售服务，AI已不再是企业的可选项，而是关乎生存与发展的必修课。与此同时，随着生成式AI搜索的快速普及，传统SEO正面临系统性失效——AI搜索回答率80%-90%集中于头部10%站点，GEO（生成式引擎优化）正成为企业抢占流量入口的战略制高点。
2026年8月22日至23日，由中科硬核科技创新中心主办北京中科硬核元科技产业发展有限公司承办的第一届"2026AI破局者：制造企业重构增长峰会”，在北京大北农凤凰国际创新园成功举办。本次峰会汇聚各行业企业家与核心管理者，特邀国家人工智能中试基地AI专家顾问巴树国先生与GEO增长专家、鸿蒙溯源AI研究院院长刘芳栋先生联袂授课，以两天沉浸式实战教学助力学员全面抢占AI搜索时代新赛道。
上图：第一届"2026AI破局者：制造企业重构增长峰会”现场掠影
认知重塑，AI超级组织构筑企业核心竞争力
8 月 22 日，巴树国老师主讲首日课程。巴树国老师现任国家人工智能中试基地AI专家顾问，历任华为智能制造军团顾问、美的数字化供应链资深顾问、海尔卡奥斯灯塔工厂资深设计师，拥有毕马威管理咨询背景，是兼具顶层设计与落地实战经验的 AI 业务场景应用专家。
上午场聚焦 "AI 超级个体"。巴树国老师从四次生产力革命的本质演进切入，指出 AI 第一次放大的是 "认知能力"，明确了 "信息化→数字化→智能化" 的推进顺序与人机分工边界，提出超级个体＝人的判断力 × 智能体的执行力核心公式。他传授智能体搭建 "五步法"，现场演示财务分析智能体搭建，并指导学员跟做绩效考核与物资需求预测智能体，让学员在实操中建立对 AI 能力边界的判断力。
下午场聚焦"AI超级组织"。巴树国老师系统剖析传统组织的五大劣势与五大优势，指出AI对组织的颠覆是四个根本改写——组织结构从金字塔走向网状液态、增长逻辑从加人走向加智能体、管理对象从人走向人机混合劳动力、竞争壁垒从规模走向数据飞轮转速，并给出**AI超级组织＝清晰目标×人机混合劳动力×数据飞轮×治理体系**总公式。他提出"90天见效"五步落地路径，从流程、职能、人力、生产、采购、销售、财务、安全八个维度拆解AI化机遇与风险，引导学员通过 "现场行动卡" 将所学转化为回企后的行动清单。全天课程贯穿"开悟启智+实例验证+场景训练"的教学风格，学员边学边练、即学即用。课后，众多学员与巴树国老师深入沟通，围绕各自企业的AI转型路径、智能体落地场景、组织变革难点等问题展开热烈讨论，交流持续至晚间。
破局立新，GEO4.0抢占AI搜索时代新赛道
8 月 23 日，刘芳栋老师主讲次日课程，围绕 "GEO 4.0 城市区县分站系统" 展开全链路实战教学。课程开篇揭示流量范式的革命性变迁 —— 用户搜索行为正从 "关键词搜索" 演进至 "AI 答案搜索"，大模型直接生成整合答案，传统链接曝光模式被系统性颠覆。刘芳栋老师深入剖析企业增长面临的四大痛点：大模型流量丢失、流量内卷加剧（单客成本从 80 元攀升至 180 元）、转化流失严重、获客爆单难，指出传统 SEO/SEM 范式已无法支撑 AI 时代的增长需求。
随后，刘芳栋老师系统讲解 GEO4.0 的核心架构 —— 以 "AI 大模型原生驱动 + 省 / 市 / 区 / 县级三级下沉 + 全链路数据闭环 + AI 搜索入口占位" 四大能力为支柱，让 AI 成为企业 7×24 小时的 "金牌销售"，通过省、市、区县独立分站矩阵实现长尾流量全捕获，区 / 县级分站流量价值 10 倍于市级分站。他逐一拆解八大核心优势，强调 GEO4.0 的数字资产沉淀逻辑：10000 + 分站构成域名、内容、数据、客户四位一体的互联网数字资产，通过 "内容生产→流量获取→数据沉淀→资产增值" 形成自我增强的增长飞轮。最后，刘芳栋老师给出五步实施流程与六大服务保障，覆盖法律、财税、教育、医美、家装、本地服务等 1000+ 已验证行业。
聚势共赢，书写企业AI化转型时代答卷
8月23日下午，为期两天的专题峰会圆满落幕。参会学员一致表示，巴树国老师的AI超级组织与超级个体课程为企业内部AI化转型提供了清晰路径图，刘芳栋老师的GEO4.0系统则为企业在AI搜索时代的外部增长开辟了全新赛道，两门课程内外兼修、相辅相成，共同构成企业AI化破局的完整闭环。参会企业分别与两位老师达成了陪跑合作意向，双方将以此次合作为起点，在AI组织变革、智能体开发、GEO内容布局、城市区县流量收割等维度持续深耕，以新质生产力驱动企业高质量发展，共同书写AI时代企业转型与增长的时代答卷。
中科硬核科技创新中心诚邀出席将于 2026年9月18—20日 在 北京·大北农凤凰国际创新园 举办的《AI破局者·2026 实体企业增长重构峰会》。
- DAY 1 【筑基·AI视角下重构利润中心】 对内降本
- 推翻部门墙，把成本中心转化为“利润合伙人”；引入 AI 看板实时监控各部门费用，让组织先长出“算账”的肌肉，AI 才能真正有力可施。
- DAY 2 【赋能·打造 AI 超级组织/个体】 承上启下
- 将核心技术参数、管理经验进行数字化沉淀，用大模型 Agent 训练成企业专属的“AI脑”
- DAY 3 【破局·抢占 AI 采购入口 】对外增收
- 布局 GEO（生成式引擎优化）。把企业的知识资产系统化导入主流 AI 平台，建立企业 AI 档案。实现“客户问 AI，AI 优先推荐您”。
为保证深度闭门研讨的质量，仅限 30 家企业，额满即止。报名通道：rh7xrox4.jsjform.com/f/YJhjkQ
新质创未来：新时代·高质量·硬道理。谋项目，促发展，向“新”而兴，以“智”致远，因地制宜发展和运用新质生产力。
『中科硬核科技创新中心』为中科院所产业创新平台，以“ 一资源 四库 ”（丰富的科研资源，科学家人才库、前沿硬科技项目库、 龙头（链主）产业库、资本金融库）核心强力优势，依托中科院所，打造以企业为载体，科创IPO为导向的科创资源配置服务中心。
『中科硬核科技创新中心+新智派新质生产力会客厅』聚焦新质项目，以“链主”企业为核心，落地城市级创新中心为基础，“科技、管理、金融、市场”四维提质增量赋能，“创新链、人才链、产业链、资本链、政策链”五链融合，与地方共建共创共赢发展。
倚靠中科院完善的科研体系、先进的科研条件、强大的科研团队、丰富的科研成果，以围绕聚焦“新兴产业与未来产业，提升产业创新能力、筑牢产业安全体系、破解产业发展卡脖子问题、引领科研科创事业发展”为核心目标，帮助地方各级政府加速培育发展和运用新质生产力，创造“基业、基金、基地”三基融合，集中优势资源实施重点攻关、打造领航级高新产业集群为主导路径，与地方政府携手打通“政、企、研、金”合作主导共同繁荣“4P （IP、GP、LP、SP）接力”生态创新体系，以可持续研发自主可控创新引领企业在各自产业领域加速成为新型领军企业。
『新智派新质生产力会客厅——横向资源整合与生态化聚合赋能平台』是公益立项项目。会客厅是一种“项目生态”和“共生机制”，践行“公益+”生态性赋能理念，以“招商引资”为核心聚焦，系统性构建“产业+科技+人才”的“地缘侧、智库侧、企业侧、金融侧、传媒侧”“五位”立体体系助力地方发展，锚点新兴技术和机制模式“双轮创新”。
会客厅汇聚了来自国家级智库研究院、国家级行业协会组织、国家级媒体平台、高校、基金、证券投行、银行金融机构、央国企和行业领域优势新质企业与项目资源，为政府端、科研端、企业端、金融端、产业端搭建一个共享、共创、共赢的“公益性平台”。
向“新”而兴，以“智”致远。会客厅因地制宜通过建链、补链、强链、延链，聚焦“专、精、特、新、质”，围绕“新质生产力”和“专精特新”为科技创新项目赋能助力，并执行「“请”上来 " 走“下去」的循环机制方针，实现企业与市场，创新与应用，技术与人才，供与销链接的桥梁。
“新智派新质生产力会客厅”中的“新”、“智”、“派”相互关联、相辅相成，三者共同构成了一个有机整体：
“新”是基础和前提，为“智”和“派”提供了发展的方向和动力；
“智”是核心和关键，通过智力资源的汇聚和场景转换，推动“新”的理念和技术的落地实施，同时丰富“派”的内涵和形式；
“派”则是外在表现和影响力，通过多元的参与和引领示范，进一步促进“新”和“智”的发展和传播。
新智派新质生产力会客厅认为，“公益+”生态性赋能是对传统公益模式的超越，它以系统思维整合资源，以协同方式激活动能，以长期视角培育文化，为地方发展提供一种兼具温度与可持续性的解决方案。“公益+”生态性赋能更展现出了“造血式”发展的强大生命力，它通过将外部资源与地方实际深度绑定，因地制宜催生出可持续的发展动能。传统的捐钱捐物只能解一时之急，而生态化的公益模式则构建起“产业+科技+人才”的“公益+”立体赋能体系，让资源的效用得到最大化发挥。这种从“外部输入”到“内生驱动”的转变，正是公益生态性赋能的核心价值所在。
内容来源：新智派新质生产力会客厅·融媒体中心
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