胖东来闭店,给所有房东和实体上了残酷的商业一课

胖东来闭店这个事,值得所有房东反思。很多人搞反了因果:不是地段天生旺,是优秀的实体商家,把这个地段做旺的。

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胖东来关闭利润过亿的旺店,选择到期不再续租、直接闭店这件事,值得所有商铺房东、实体经营者好好思考商业的底层逻辑。

商铺房东和实体经营者,本来是互相依存、共生共赢的关系。但现实当中很多房东,看见租户生意红火、赚到钱,第一反应就是涨房租。这些能把生意做火爆的商户,就是那只持续给你下金蛋的鹅。

他给你带来源源不断的客流,抬高整条街区的价值,让你的房产持续增值。可不少房东,只看见当下的收益,看到商户赚钱就坐地起价,硬生生把这只下金蛋的鹅给逼走。胖东来这次就展现出实体品牌的底气:我生意再好,不公平的租金,我宁可不干,我可以不跟你玩。

房东们要明白一个真相:旺铺,旺的不完全是房子本身,旺的是里面的品牌与人气。胖东来一旦撤场,这套大楼很难再找到同等量级的主力商家来整体承接,后续会面临招商难、大面积空置的风险,最后吃亏后悔的,恰恰是房东自己。

很多人还停留在老观念,以为一铺养三代,房子在手就掌握全部话语权。但时代已经变了。商圈的繁荣,是优秀商家经营出来的,不是房子自带的光环。

对房东而言:善待优质租户,守住合理的租金,才是长久收益。杀鸡取卵,只会断送长期红利。对实体商家来讲:打铁需要自身硬,把品牌、把用户牢牢抓在自己手里,你才有谈判的底气,才有说“不”的权利。

注:原语境品牌顾问,现已更名为蓝爷品牌战略咨询