近年来，甘泉县针对红色旧址、峡谷生态、非遗民俗、乡村旅游等本土人才分散游离、专业岗位缺口等发展难题，转变“重外引、轻本土，重新增、轻盘活”工作思路，以资源定岗、分类整合、业态绑定、赋能增值、 闭环管理为抓手，全域统筹体制公职、市场经营、乡土非遗、民间流量、志愿服务五类本土人才，通过底数摸排、专班重组、分层培育，全链条发力，有效激活县域文旅新动能。
全面摸排建档
统筹梳理全域本土人才资源
按红色研学、峡谷生态、非遗民俗、乡村休闲四大文旅功能区，全面理清全县革命旧址、4A级石门豆腐小镇、各类民俗体验场所的权属关系，分片梳理各区域文旅岗位缺口，建立紧缺岗位清单，并打破部门、行业、身份边界，动态调配人才资源，实行按需补位。以革命旧址集群为试点建立人才台账，把首批遴选文保员、退休文史干部作为文艺编导后备人选；组织法学青年志愿者定期巡查、规范文旅经营行为；将全县现有3000名文旅从业人员、79名在编文旅干部、77名非遗传承人、80名专职文保员、50名本土自媒体达人，全部纳入“一资源一人才、一缺口一储备”动态台账管理，详细登记后备人才的专业特长，围绕项目用人需求快速响应、即时补位。
成立重点领域专班
闭环供给补足文旅岗位短板
紧扣“红色+生态”融合主线，以盘活本土存量人才为抓手，通过内部统筹替代外聘，搭建“策划—创作—运营—落地”全链条闭环本土专班，以降本提效。一是文旅规划开发专班。整合景区运营、乡村旅游业务骨干，联动市级行业专家驻点指导，把县域革命旧址、4A级景区、非遗体验等点位融汇串联，精心编制三条精品研学线路，节约规划外包等开支，持续拓宽研学市场客源，目前三条线路累计开展研学活动83场，接待研学群众2万余人。二是文创融合创作专班。集聚文化业务骨干、非遗匠人、民间文艺等爱好者协同发力，批量研发特色文旅文创产品，编排红色实景剧目，补齐县域文旅演艺业态短板，现已新开发文创产品7类20余款，9款完成样品试制，进一步丰富“甘泉有礼”文创产业；依托“爱心谷”打造“弦牵锡甘・曲醉丹霞”实景民乐交流活动，联动本土非遗人才和无锡民族乐团开展沉浸式展演，扩大县域文旅知名度。三是全域新媒体营销专班。统筹机关宣传骨干与本土自媒体达人协同发力，常态化组织开展“甘泉文旅推荐官”选拔活动，持续壮大本土线上宣传队伍；全力打造“周末没想好 甘泉刚刚好”县域文旅品牌，先后赴咸阳、铜川、榆林举办“寻味甘泉绿豆腐 共赴甘泉周末游”跨市广泛推介宣传，并同步在微信公众号、视频号、抖音等官方新媒体矩阵进行宣传，持续扩大甘泉文旅品牌影响力。
分层定向赋能
系统培育复合型文旅人才队伍
依托县域现有公共文化场馆、产业示范基地、非遗传承工坊等自有实训阵地，充分整合本土非遗传承人、文旅行业骨干、电商运营能手等核心师资力量，搭建“阵地共享、师资互通、课程联动”的一体化文旅人才实训体系。针对文旅服务、文创开发、电商运营、乡村导游、活动策划、品牌推广三大专班核心人员，构建分层递进的能力提升路径：一是通过定制化专项实训夯实理论基础，推行“名师带徒”师徒结对机制强化实操传承，组织赴周边文旅示范县开展定向外出考察学习，拓宽行业视野。二是配套举办主题交流研讨会、短视频全流程实战培训、县域文旅推荐官选拔赛事等多元活动，全方位补齐人才在服务规范、内容创作、品牌运营等方面的能力短板，系统性提升文旅人才的综合服务与产业赋能水平。三是聚焦群众文化需求与技能提升方向，举办摄影创作、紫砂陶艺体验、声乐器乐基础教学、旗袍礼仪展示等各类特色文化公益培训30余场，累计培训干部群众3500余人次，营造了文旅融合发展的浓厚氛围，为县域文旅产业高质量发展夯实了人才基础与群众根基。
（供稿：甘泉县委组织部）
监制|刘亮
审核|张生燕
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编辑|崔春娥 白延香
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