最近好多网友在热议许昌胖东来老店即将关闭的事。许昌生活广场店年销20亿,利润过亿,说关就关。新店就隔了4公里,8月17号刚注册。

我第一反应是:4公里是什么概念?在许昌这种三线城市,开车一脚油门的事。胖东来把店挪了4公里,等于把流量从老地方连根拔起,种到新地方去了。

然后问题就来了——老店原址,谁敢接?

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01 先说说老店是个什么情况

那栋楼1997年就建成了,前身叫芙蓉轻纺城。2002年胖东来接手改造,开出了自己的第一家大型综合商场。24年下来,胖东来把这里做成了许昌的“流量心脏”。有个细节挺有意思——每周二胖东来闭店,据当地人说“这一条街都没人出摊”。胖东来一关门,整条街的生意都没了,你就知道这流量有多夸张。

问题出在2015年。当时负责签约的工作人员没按公司规定统一签租约,而是跟几十个小业主分别签了合同。等胖东来把场子搞火了,个别房东开始坐地起价,租金涨到“无法想象的地步,远远脱离了公平”。于东来把这事叫“心结”,一结就是十一年。

再加上老店没有地下停车场、通道狭窄、消防设施老旧。于东来说得直白:“每一个项目都是国际一流的品质,达不到的都关了。”

年销20亿、利润过亿——说关就关。

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02 那问题来了:老店原址,谁敢接手?

我给你们讲个前车之鉴。2015年胖东来新乡“大胖”店租约到期,房东把年租金从800多万直接涨到2400万。于东来“想都没想直接放弃”。后来大商集团接手了原址,结果客流断崖式下跌,最后倒闭了。当年2400万的梦,如今400万都没人接。

许昌生活广场比新乡的情况更麻烦——产权分散在几十个业主手里,硬件全面老化。脱离胖东来的品牌和客流,谁接谁亏,没人会傻到和4公里外的胖东来硬刚

有小伙伴问:会不会有超市低价租下来?我觉得不太可能。你想想,一个没地下停车场、通道狭窄的老楼,谁愿意花装修钱往里砸?何况4公里外就是胖东来的新店,那服务、那体验、那价格——你怎么跟人家打?

03 说完老店,再说新店

新店在许昌科技广场地下一层,建筑面积4.3万㎡,卖场2万多㎡,车位800到900个。老店没有的,新店全都有。

但有个问题我一直挺纳闷——科技广场2012年就建成了,地下一层4.3万㎡,这么大的地方,怎么一直空着没人用?

我去查了一下,发现事情是这样的。

2018年5月,亨源通商业管理有限公司以5412万元竞得了2.8万㎡地下商场20年租赁权。当时很多人以为会开个大型超市,结果没做成。为啥?地下商业项目招商本来就难,很多品牌排斥地下商业。超市部分亨源通或许能做,但剩下2万㎡怎么招商?太难了。

2021年,许昌团市委还专门到现场协调电力增容、消防验收、漏水这些问题——说明亨源通确实尝试过,但一直没做起来。

这一沉寂,就是好几年。

直到2026年,胖东来接盘。今年2月发布招标公告,4月确定中标方,8月17号正式注册。地下4.3万㎡,终于等来了它的主人。

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04 再说说员工的事

生活广场店闭店后,员工怎么办?门店办公室负责人明确回应:员工不会因闭店失业,将调配至新店继续任职。有员工透露,领导开会时早就说了——“全员都去新店,一个都不落”。

这个做法挺让人佩服的。20亿的店说关就关,但1000多名员工一个不裁。胖东来把最重要的资产——人,完整地平移到了新店。

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胖东来用这4公里告诉所有人一件事:商业价值是人创造的,不是地段自带的。

我搬走的地方,没人敢接;我去的地方,荒地也能变黄金。

这句话说起来简单,但能做到的没几个。大多数企业舍不得那20亿的流水、1个亿的利润,宁愿在老地方忍气吞声。于东来偏偏舍得。

这大概就是胖东来之所以是胖东来的原因吧。