8月24日,Uber Freight发布最新报告,警告美墨跨境货运正面临严重的运力危机——核心原因是持有B-1签证的卡车司机数量持续减少。Uber Freight高级副总裁Zeid Houssami直言:市场上存在根本性的司机短缺,特别是在北向货物运输方面。南部边境承运商数量半年内下降6.3%,而拉雷多港贸易额却同比增长近20%——需求与供给的背离,正在将跨境运费推向新的高度。

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一、供给崩盘:B-1司机正在消失

B-1签证司机是美墨跨境货运的核心力量。据估计,约60%至70%的南部边境跨境运力依赖B-1签证司机。但这一运力来源正在快速枯竭。墨西哥全国货运商会数据显示,过去一年美国已吊销约2万名墨西哥卡车司机的B-1工作签证。墨西哥本土南部边境承运商数量在2025年12月至2026年6月间下降了6.3%。

三大因素正在加速司机流失:一是美国加强Cabotage(沿海运输权)执法,严格限制墨西哥司机在美国境内两点之间运输货物;二是语言能力要求升级,联邦汽车运输安全管理局将英语能力不足重新列为停运违规;三是签证续签难度加大,一些司机因担心被审查过往记录而不愿入境。

Houssami指出,短缺的不是卡车设备——每位司机对应约九辆拖车,设备充足,但没人开。目前,墨西哥全国面临近10万名卡车司机缺口。

二、需求不减:拉雷多港成堵点

与运力收缩形成尖锐对比的是,跨境货运需求仍在持续增长。2026年5月,拉雷多港贸易值同比增长19.36%,农产品出口增长8%。6月,墨西哥以892亿美元的双边贸易额蝉联美国最大贸易伙伴,拉雷多港以365亿美元的货运量成为全美最繁忙的国际贸易门户。

Nuevo Laredo已出现大量货物积压。至美通研究院数据显示,拉雷多港的投标拒单率从7月24日的12.24%降至8月24日的6.93%,表面看国内运力有所松动,但跨境环节的瓶颈依然未解。问题的根源是结构性约束——B-1司机存量已经无法吸收市场增长。墨西哥货运协会警告,运力收紧已经开始推高美国货运价格。

三、运费飞涨:20%到30%的涨幅只是一个开始

现货市场运价已远超合同价格。至美通研究院预计,跨境即期运价将比2025年水平高出20%至25%,合同运价可能上涨5%至10%。

柴油价格飞涨进一步加剧了成本压力——美国柴油价格已从几个月前的每加仑2.60美元飙升至5.47美元。承运商正在利用有限运力实施收益管理,将运力优先分配给高价客户。托运人面临一个残酷的现实:合同运价不再保证舱位,投标拒单率居高不下。

四、应对策略:转驳模式与新司机培训

转驳(Transloading)正在成为绕过B-1司机限制的替代方案。墨西哥司机将货物运至边境后,转由美国司机继续北上运输但转驳需要额外装卸环节,增加了货物损坏和失窃风险,因此高价值货物更可能采用这一模式。J.B. Hunt已在拉雷多运营10万平方英尺的转驳设施。然而Houssami承认,转驳的行业普及速度低于预期。

墨西哥承运商正从南部招募司机进行培训,包括英语能力和B-1签证要求。但这一过程需要较长时间,无法解决眼前危机。Houssami认为,2026年新增合格司机的供应速度是最大的不确定因素。与此同时,USMCA审查的不确定性已导致部分客户放缓在墨西哥的制造扩张。

五、对中国出海企业的启示

第一,墨西哥作为供应链中转站的角色正在面临根本性挑战。B-1司机的持续减少不是短期波动,而是由政策执法、语言要求和签证续签困难共同驱动的结构性收缩。对于依赖墨西哥作为进入北美市场跳板的中国企业,这是一次系统性的成本重构,而非临时性的运价波动。

第二,运力瓶颈正在改变美墨供应链的成本结构。现货运价已超合同运价20%至25%——这意味着传统的长期合同定价模式正在失效。出海企业需要重新评估供应链成本模型,将跨境运输的波动性溢价纳入长期预算。那些依赖准时制供应链的企业,可能需要提前布局安全库存或寻找替代运输方案。

第三,转驳模式虽然增加了装卸环节,但可能是绕开B-1司机瓶颈的可行路径。尽管存在损坏和失窃风险,但对高价值货物而言,速度比成本更重要。出海企业应评估自身产品是否适合转驳模式,并与物流服务商提前沟通能力储备。

第四,墨西哥投资扩产需重新考虑运输能力约束。已有客户因贸易政策不确定性放缓在墨西哥的制造扩张。对于计划在墨西哥布局产能的中国企业,需要将跨境运力作为前置约束纳入投资决策,而非事后补救。

至美通研究院观点

当拉雷多港的贸易额增长19%,而承载这些货物的B-1司机数量却在持续萎缩时,美墨跨境运费的上涨不是可能,而是必然。

2万名墨西哥司机的签证被吊销,南部边境承运商数量半年下降6.3%,而每位司机对应九辆拖车却没人开——这些数字叠加在一起,描绘了一个正在收紧的运力死结。Uber Freight的警告很直白:情况可能在好转之前变得更糟。

对中国出海企业而言,这意味着墨西哥作为北美跳板的角色正在被重新定义。运力瓶颈、运费上涨和USMCA的不确定性正在形成一个令人无奈的不稳定三角。那些能够提前布局转驳方案、锁定运力、或重新评估供应链路径的企业,将在这一轮成本波动中获得相对的竞争优势。而那些仍依赖准时制供应链的企业,可能会发现,货物在Nuevo Laredo的积压时间,正在变成其商业模式中最昂贵的变量。

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