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作者 |杨明

主编 | 杨明

责编 | 井翔远

这个主题公园位于西南边陲一个偏远的县城。

位置有多偏呢?容我先卖个关子,从省市县说起。

说到云南旅游,大家第一反应想到的大概是丽江古城、大理洱海,再不济也是西双版纳、香格里拉这样的地方。很少有人会想到昭通。

昭通在云南的存在感有多弱?它地处云南东北角,跟四川、贵州接壤,距离昆明三百多公里。和那些旅游热门城市比起来,昭通更像一个过路的地方,而不是目的地。很多去云南旅游的人,几乎不会把昭通放进行程单。

镇雄呢?镇雄是昭通下辖的一个县,从旅游资源来说,在昭通内部也属于"小透明"。这个藏在乌蒙山区深处、云贵川三省交界处的县城,长期以来最大的标签是"人口大县"和"劳务输出地"。青壮年常年在外务工,留守的消费群体本身就不够厚。别说外地游客,前些年交通不便的时候,省内其他地方的人也很少往这儿跑。

就在这样一个毫无文旅资源优势的偏远山区,2019年有人扎进去了。一家叫镇雄大古文化旅游开发有限公司的企业,在镇雄南部新区拿地三百亩,分两期投资13亿元,建一个按照国家4A级景区标准打造的主题公园

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其中一期114亩、投资6个亿,2023年评上了国家4A级景区。之后又启动了二期190多亩、规划投资7个亿的扩建。从2019年成立算起,到现在已经默默干了好几年。

前不久,这个项目交出了一份让人意外的成绩单:截至2026年8月,游客接待量达到200万人次,同比增长30%,其中外省客流占比约55%;营业额同比增长约29.04%。

从毫无先天优势到同比双增30%,这个叫大古里欢乐城的项目,到底做了些什么?

一、把门票免了

古里做的第一个决定,是把门票这个收入来源直接砍掉。

这是很多县域文旅项目想都不敢想的。传统逻辑里,门票是主题公园最直接的现金流,凭什么不要?

大古里算的是另一笔账。县城居民的消费习惯和一线城市完全不同,一家三口周末出去玩,门票如果是人均几十上百块,很多人可能就放弃了。不买门票纯逛逛,反而愿意来。

游客进园不需要买票,想玩摩天轮、过山车就单独买项目票,不想消费就散步吃饭。对一个县城家庭来说,"去大古里"变成了几乎没有决策成本的事。

园区慢慢从一个旅游景点变成了本地人日常散步、遛娃、约朋友的地方。夏天傍晚去大古里乘凉,周末带孩子去坐一次摩天轮,家里来亲戚了带去逛一圈——这些零零碎碎的重复到访,加起来就是很大的量。

配套也跟得上。园区配了充足的停车场地,解决了自驾游客的停车问题。镇雄县还调整了城区公交线路,把大古里设为一个站点。公共交通的通达,意味着周边乡镇的人可以低成本地反复来。

不收门票这件事,看上去亏了,但换来的是本地居民的高频到访——这是在县城做文旅必须想通的第一笔账。

二、几乎每个月都做活动

免门票解决了"第一次来"的问题。但一个本地人,今天去逛了一圈没花钱,凭什么下周末再去?

大古里的答案是:你得给他理由。

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翻看2026年的活动日历——春节、元宵、五一、端午、七夕、火把节、温泉文化节……几乎每个月都有一个主题。

春节5天,舞狮巡游、端公戏祈福、篝火晚会配冷光烟花;元宵节主打打铁花和火壶,高温铁水挥洒夜空,夜间客流明显上涨;五一做了无人机彩烟和"飞天凤凰"烟花秀;端午有旱地龙舟赛和包粽子比赛;七夕做许愿墙、玩偶互动。

每一个活动都不算大制作,但都有一个共同点:让你觉得这次来跟上次不一样。

最值得说的是暑期温泉文化节。温泉项目最怕什么?消费者怀疑你的水是不是锅炉烧的。大古里的做法是正面回应——用TDS笔现场检测温泉水矿物质含量,和自来水、纯净水做对比;摆放矿石标本和地质科普展板;最直白的一招:悬赏10万元,谁能找到烧水锅炉就奖励。

这种"不解释,直接给证据"的做法,反而比任何广告都管用。

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火把节的16公里火炬传递更是把活动做成了全城事件——从乌峰山钻木取火开始,途经县城主干道,最终抵达园区点燃巨型篝火,数千人参与。那一天,整个镇雄都在谈论大古里。

高频活动的效果很直接:游客会追着活动反复来。2026年截至8月的30%客流增长,主要就来自复购和通过活动首次到访的新客。

三、让来了的人花钱

活动把人引来,免门票降低了门槛,但最终要回答的问题是:项目靠什么赚钱?

大古里一期做了一套完整的业态组合:80多亩的户外游乐场,百米摩天轮、过山车等21个大中型设备,日均容纳1.5万人次;4.4万平方米的主题商业街,餐饮、影院、KTV、文创全覆盖;1.8万平方米的天然温泉酒店。

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这套组合的逻辑很清楚:白天玩游乐场,晚上逛商业街吃饭,累了泡温泉住酒店。游客的每一个需求节点都能被承接,停留时间越长,消费的概率越大。

项目直接与间接带动消费约2.2亿元,提供就业岗位1000余个。对于一个县城来说,这不是一个项目的成绩单,而是一个经济引擎。

四、一个偏远县城,为什么能撑起200万客流?

绕不开的一个因素是气候。镇雄夏季平均气温19到21度,2025年暑期避暑游客超过150万人次。大古里刚好承接了这部分人群——他们需要地方玩、需要地方住、需要地方消费。

政府的角色也很关键。大古里被纳入"清凉一夏"系列文旅活动的主场,县委书记专程到园区调研活动筹备。这说明项目在地方经济中的分量——它不只是企业的事,也是县域经济转型的抓手。

传播上,本地自媒体、探店博主持续输出内容,园区还蹭上了目瑙纵歌等民俗文化在短视频平台的流量。免门票带来的高人流本身就是最好的传播素材——热闹的画面比任何宣传片都有说服力。

目前,大古里欢乐城的二期项目正在推进中,一个集峡谷探险、文化体验、生态露营于一体的综合度假区正在成型。从一个毫无文旅基因的偏远县城,到如今正在成为滇东北地区规模最大的文旅综合体,这条路走了七年。

祝福大古里,希望它能在乌蒙山区继续扎根生长,给更多偏远县城的文旅探索者一个看得见的答案。也期待有一天,当人们聊起云南旅游时,除了丽江大理,还能想起昭通,想起镇雄,想起那个藏在乌蒙山里、让本地人有地方可去、让外地人愿意停下来的主题公园。

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