创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联
“陈总，N+4 补偿三百一十万，体面离开吧。”
39 岁的陈默，被 HR 约谈劝退。
十三年，从毛坯房干到年营收二十二亿，
他成了公司“跟不上发展的老人”。
董事会裁员投票，四票赞成。
所有人都等着他拍桌翻脸。
陈默却举起手，语气平静：
“我同意被裁。”
会议室一片死寂。
董事长周明宇脸色瞬间变了——
他突然想起，这个被裁的“技术总监”，手里，握着公司 17% 的股份。
01
三天前的下午两点十分，HR 总监李曼琪敲开了我办公室的门。
她穿着一身深灰色职业套装，化着精致的妆容，手里紧紧攥着一台平板电脑，神情看似平静，实则透着一丝紧张。
“陈总，现在方便聊几句吗？” 她的笑容标准却疏离，像是提前演练过无数次。
我正在审核技术部的季度绩效报告，抬头看了她一眼，心里突然升起一种不祥的预感。
李曼琪入职两年半，从 HR 经理一路晋升到总监，公司里早就有传言，说她背后有投资方的强硬关系。
这两年多来，凡是被她主动约谈的老员工，最后几乎都以 “自愿离职” 的名义离开了公司。
上个月刚走的产品总监江启明，就是被她连续约谈四次后，无奈递交了辞职申请。
“坐吧。” 我保存好文档，关掉了电脑屏幕，准备听听她要说什么。
李曼琪在我对面的椅子上坐下，打开平板电脑，然后将屏幕转向我。
上面是一份详细的人员评估表，我的名字赫然排在第一位。
“陈总，您在公司工作多少年了？” 她率先开口，打破了短暂的沉默。
“十三年。” 我如实回答，目光一直停留在她脸上。
“十三年，确实是很长的一段时光了。” 她点点头，手指在平板屏幕上快速滑动着，“是这样的，公司现在正处于关键的战略转型期，人力资源部对管理层做了一次全面的综合评估。
经过多方面考量，我们发现您的管理风格…… 怎么说呢，可能不太适应公司未来的发展方向了。”
我没有说话，只是静静地盯着她，想看看她还能说出什么理由。
“您今年 39 岁，技术总监这个位置需要投入大量的时间和精力，每天工作十几个小时是常态，而且投资方那边明确希望管理团队更年轻化、更有冲劲，这样才能更好地适应互联网行业的快节奏发展。” 她停顿了一下，语气变得更加公事公办，“所以人力资源部的建议是，给您七个月的交接期，让您好好培养接班人。
补偿方案我们按 N+4 来算，以您的工龄和职级，大概能拿到 310 万左右。”
我的手指在桌面上轻轻敲击着，努力维持着表面的平静，心里却早已掀起了波澜。
“这是谁的决定？” 我沉声问道。
“是人力资源部和几位董事共同商议后的决定。” 李曼琪回答得滴水不漏，“当然，最终还是要经过董事会表决才能正式生效。
三天后下午两点有个董事会，会专门讨论这个议题。”
“周总知道这件事吗？” 我继续追问，没有放过她脸上任何一个细微的表情。
李曼琪的表情出现了一瞬间的不自然，眼神闪烁了一下，但很快就恢复了正常：“周总最近在欧洲谈融资事宜，这种人事调整的事情，按照公司流程，不需要他亲自过问。
等董事会表决通过后，我们会第一时间向他正式汇报。”
我盯着她看了足足五秒，突然冷笑一声：“所以你们是打算先斩后奏，等木已成舟再让他知情？”
“陈总，您误会了。” 李曼琪迅速合上平板，语气带着一丝辩解，“这不是针对您个人，完全是公司发展的需要。
您是公司的老员工了，应该能理解公司的难处。
现在市场环境这么严峻，公司要想活下去就必须做出一些改变。”
“出去。” 我的声音冷得像冰。
李曼琪脸色一僵，没想到我会突然下逐客令，她愣了几秒才站起来收拾平板：“陈总，我理解您现在的心情。
但这是大势所趋，希望您能理性对待，体面地离开。
三天后的董事会，希望您能做好心理准备。”
办公室的门被轻轻戴上。
我靠在椅背上，缓缓闭上眼睛。
办公室里安静得只能听到中央空调的嗡嗡声，还有我自己略显沉重的呼吸。
39 岁，老了，该退了，不适应了…… 这些话像一把把锋利的刀子，一刀一刀扎进我的心里。
我睁开眼，目光落在办公室墙上挂着的那些奖牌和证书上。
“2019 年度最佳技术创新奖”“2021 年行业技术突破贡献奖”“2023 年优秀管理者”……
每一块奖牌的背后，都是无数个通宵达旦的夜晚，都是数不清的技术难关被攻克的痕迹。
十三年前，这间办公室还是一间毛坯房，墙面没刷，连空调都没有。
那时候只有我和周明宇两个人，一台旧电脑，一箱方便面，就在这里通宵达旦地写代码。
夏天热得像蒸笼，我们就光着膀子敲键盘，汗水顺着脸颊滴落在键盘上，浸湿了按键。
冬天冷得像冰窖，我们就裹着周明宇父亲周建国送来的军大衣，手指冻得僵硬，却依然没有停下敲击键盘的动作。
四个月的时间，我们硬生生做出了第一版产品。
又花了四个月，我们拿到了公司的第一个客户。
公司从最初的三个人，发展到二十五人，再到二百八十人，最后到现在的三千二百人。
从最初的持续亏损，到逐渐实现盈利，从濒临破产的边缘，到如今年营收二十二亿的规模。
我陪着周明宇走过了每一个艰难的时刻，见证了公司的每一步成长。
可现在，我却成了要被公司清理的 “老人”。
我拿出手机，翻到周明宇的号码，手指悬在拨号键上，犹豫了很久，最终还是缓缓放下了。
如果这件事他真的不知道，那就意味着，有人在背着他暗中布局。
如果他知道…… 我不敢再往下想，心里一阵发紧。
手机突然响了起来，是技术部经理小吴打来的。
“陈总，刚才李总监是不是来找过您？” 小吴的声音压得很低，带着一丝担忧。
“嗯。” 我应了一声。
02
“她…… 是不是找您谈离职的事？” 小吴的声音里充满了不确定，“陈总，这两天公司里传得沸沸扬扬，说要裁掉一批老员工，您的名字也在那份传闻的名单上，我还听说 HR 部门有人私下抱怨，说这个计划对您太狠了。”
我的心猛地一沉：“你从哪听来的这些？”
“是 HR 部门的一个小姑娘偷偷跟我说的，她觉得您对公司贡献这么大，这么做太不公平了。” 小吴顿了顿，语气急切，“陈总，您真的要走吗？如果您走了，我们这些跟着您干的人可怎么办啊？”
我沉默了几秒，安抚道：“先别多想，好好干活，做好自己手头的工作就行。”
挂断电话，我打开电脑，登录公司内网，仔细查看了最近三个月的人事变动记录。
产品总监江启明，39 岁，离职。
市场副总裁黄文博，42 岁，离职。
财务经理刘淑芬，40 岁，离职。
短短三个月时间，公司已经走了十几个三十五岁以上的老员工。
而接替他们职位的，清一色是三十岁以下的年轻人。
我关掉网页，脑子里一片混乱。
很明显，公司正在下一盘很大的棋，而我，显然是这盘棋里要被清理掉的那颗棋子。
晚上十点半，我才拖着疲惫的身躯回到家。
妻子苏晴坐在客厅的沙发上，手里拿着一本书，看到我进门，立刻放下书站起来：“怎么这么晚才回来？晚饭也没吃吧？”
“公司有点事，加了会儿班。” 我换好鞋，在她旁边的沙发上坐下。
苏晴没再多问，转身走进厨房，很快就端着一碗热气腾腾的面出来：“先吃点东西垫垫肚子，看你脸色这么难看，肯定是没好好吃饭。”
我接过碗，吃了几口，却觉得食之无味，完全没有胃口。
“到底出什么事了？” 苏晴坐在我对面，眼神里满是关切，“你从来不会这样，肯定是遇到麻烦了。”
我放下筷子，把下午李曼琪找我谈话的事情原原本本地告诉了她。
苏晴手里的筷子停在半空，眉头紧紧皱了起来，语气带着一丝怒气：“他们是不是疯了？你在公司干了十三年，是元老级的人物，公司能有今天的规模，你功不可没，怎么能说裁就裁？”
“表面上说是人事优化，还给了 N+4 的补偿，听起来好像挺体面的。” 我苦笑着说道。
“体面个屁！” 苏晴把筷子一放，声音提高了几分，“明宇知道这事吗？他怎么能允许别人这么对你？”
“不清楚。” 我摇了摇头，“李曼琪说他在欧洲谈融资，不需要过问这种‘小事’。”
“小事？” 苏晴冷笑一声，“裁掉技术总监这么大的事，在他们眼里竟然是小事？那什么事才算大事？”
“晴晴，我也搞不明白。” 我揉了揉发胀的太阳穴，“这两年，公司确实变了很多。
自从 B 轮融资后，投资人进来了不少人，公司的决策权好像越来越不在我们这些创始人手里了。”
苏晴沉默了一会儿，突然站起来走进了书房。
几分钟后，她手里拿着一个牛皮纸档案袋走了出来，轻轻放在茶几上。
“你看看这是什么。”
我疑惑地打开档案袋，里面是一份泛黄的文件，还有一叠老照片。
文件的封面上写着：《创始股东协议书》。
我的手不由自主地开始颤抖。
这是十三年前，我和周明宇创业时签订的那份协议，没想到苏晴还一直留着。
“你怎么还保存着这个？” 我有些惊讶地问道。
“我前两天整理书房，翻照片册的时候发现的，这份协议夹在我们创业时的合照后面。” 苏晴坐在我旁边，指着协议说道，“你还记得当年签了什么条款吗？”
我摇了摇头：“太久了，具体的细节都记不太清了。”
“那你好好看看。” 苏晴翻开协议，指着其中一页的内容，“你看这里。”
我低头仔细看去，上面的字迹虽然有些泛黄，但依然清晰可辨：
甲方：周明宇，现金入股 220 万，持股比例 36%。
乙方：陈默，技术入股，持股比例 17%。
丙方：周建国（周明宇父亲），现金入股 60 万，持股比例 6%。
我的呼吸瞬间变得急促起来。
17%？
我竟然还持有公司 17% 的股份？
“你再往下看。” 苏晴又翻了一页，指着一段密密麻麻的小字，“第八条，反稀释保护条款：公司每次融资，如核心创始人股份被稀释超过初始持股比例的 20%，公司应从员工股权池中补足，确保核心创始人持股比例不低于初始比例的 90%。”
我盯着这段文字，脑子一片空白，一时之间没反应过来这意味着什么。
“这是什么意思？” 我抬头看向苏晴。
“意思就是，不管公司融了多少轮资，你的股份最低也要保持在 15.3% 以上。” 苏晴拿出手机，打开计算器，“而且根据这条款的具体描述，如果员工股权池充足，公司应该尽量维持你的初始持股比例。”
她翻到协议的最后几页，那里附着历年的股权变更记录。
A 轮融资后，我的股份从 17% 稀释到 13%。
B 轮融资后，从 13% 稀释到 11%。
但在 B 轮融资的变更记录下面，有一行手写的备注：根据反稀释条款，股权调整至 17%。
下面是周明宇的签名，还有公司的公章。
日期是去年的 4 月 20 日。
我的手抖得更厉害了。
“晴晴，你的意思是…… 我现在还持有公司 17% 的股份？” 我再次确认道。
“应该是的。” 苏晴肯定地点点头，“而且这是在工商局注册过的，受法律保护的。”
“可是我这些年从来没关注过股份的事……” 我有些失神地说道。
“那是因为你太傻了！” 苏晴轻轻拍了我一下，“你只知道埋头搞技术研发，从来不管公司的财务、股权这些事情，连股东会都很少参加，每年就知道等着分红到账。”
她说得没错。
这些年，我确实把所有的精力都放在了技术研发和团队管理上，对于公司的股权结构、财务状况这些，从来都没有主动去了解过。
每年股东分红到账，我看到数字还不错，就没再深究过。
“晴晴，17% 的股份，现在值多少钱？” 我有些急切地问道。
苏晴拿出手机，搜索了一下相关信息：“公司去年 B 轮融资后，投后估值是 50 亿。”
她在计算器上快速按了几下，然后把屏幕转向我。
8.5 亿。
我整个人瞬间僵住了。
8.5 亿。
这个数字大到让我一时之间无法理解，也无法接受。
“所以，他们不是在辞退一个普通的技术总监。” 苏晴的声音变得有些冰冷，“他们是想赶走公司的第二大股东，想吞下你手里这价值 8.5 亿的股份。”
我的脑子乱成了一团浆糊。
如果我真的持有公司 17% 的股份，那我就是公司的第二大股东。
周明宇持股 36%，我 17%，其他股东和投资人加起来 47%。
为什么李曼琪敢这么直接地约谈我，提出裁员？
为什么她说 “不需要周总过问”？
董事会里，到底有多少人知道我的股东身份？
周明宇知道吗？
如果他知道，为什么不阻止这件事？
如果他不知道，那就说明，有人在故意隐瞒我的股东身份，想把我从公司彻底清理出去。
“陈默，你打算怎么办？” 苏晴看着我，眼神里充满了担忧。
我抬起头，看着她：“你觉得我该怎么办？”
“去找明宇，把这件事跟他说清楚。” 苏晴语气肯定地说道，“你们俩是一起打拼过来的兄弟，这么多年的感情，他不可能眼睁睁看着你被人这么算计。”
“如果…… 如果他其实知道这件事，却没有阻止呢？” 我说出了心里的担忧。
“不可能。” 苏晴摇了摇头，“我了解明宇，他不是那种忘恩负义的人。”
我点了点头，心里却还是有些不踏实。
“晴晴，我想先确认一件事。” 我站起身，“明天我去工商局，查一下公司的股权登记信息，确认我到底有多少股份。”
“嗯，应该去确认一下，这样心里也有底。” 苏晴也站起来，“如果真的是 17%，那他们就不是在辞退你，而是在侵犯你的股东权益，我们绝对不能就这么算了。”
那天晚上，我彻底失眠了。
脑子里反复回想这件事的每一个细节，李曼琪谈话时的表情、公司里的传闻、股权协议上的条款……
李曼琪约谈我的时候，表现得太过自信，好像吃定了我一定会接受他们的条件。
她说 “不需要周总过问”，是真的不需要，还是故意瞒着周明宇？
三天后的董事会，到底是一场常规会议，还是一个针对我的陷阱？
凌晨三点，我翻身坐起来，打开电脑。
我登录公司内网，仔细查看了最近一年的董事会会议纪要。
翻到去年 12 月的一份纪要时，我看到了一个让我心头一紧的议题：《关于优化公司股权结构，推动境外上市的提案》。
03
会议内容显示，投资方提出，公司计划在 2026 年上半年启动境外上市，为了顺利通过审核，需要优化股权结构，清理 “不活跃股东”。
所谓 “不活跃股东”，指的是那些长期不参与公司经营决策，只领取分红的股东。
我继续往下翻，看到了一份附件。
《建议优先处理的股东名单》。
第一个名字，赫然就是我：陈默，持股 17%，担任技术总监，建议通过职务调整方式，引导其退出或稀释股权。
我的手握紧了鼠标，指节都有些发白。
原来如此。
他们要赶我走，不是因为我能力不行，也不是因为我年龄大。
而是因为我手里的 17% 股权，成了他们推动公司上市的障碍。
一旦公司成功在境外上市，我这 17% 的股份，按照互联网公司的市盈率，价值至少会翻三到五倍。
到时候，我的股份价值可能高达 25 到 42 亿。
投资人不想让我分走这块巨大的蛋糕。
所以，他们要在上市前把我踢出去。
我继续翻看会议纪要，想找到当天的表决记录。
但纪要里只写着：经过讨论，该提案获得通过，具体执行方案由人力资源部制定。
没有表决记录，没有反对意见，也没有任何人提出质疑。
我关掉电脑，靠在椅背上，心里五味杂陈。
脑子里突然闪过一个大胆的念头。
如果我在董事会上投同意票，接受被裁，会怎么样？
第二天一早，我没有去公司。
我开车直奔市工商局，申请查询公司的股权登记信息。
工作人员在电脑上操作了一会儿，抬头看了我一眼，有些疑惑地问道：“陈先生，您最近是不是查询过一次股权信息？”
我心里一愣，连忙问道：“没有啊，我这是第一次来查，怎么了？”
“没什么，就是系统显示，半个月前有人匿名查询过您在这家公司的持股情况。” 工作人员解释道，然后打印出一份文件递给我，“这是您要的股权登记信息。”
我接过文件，心脏狂跳不止。
有人匿名查询我的股权信息，看来他们早就开始调查我了，这个局布得比我想象的还要早。
我低头看向文件上的股东名单，上面清晰地写着：
股东姓名：陈默
持股比例：17%
持股数量：17,000,000 股
最后变更日期：2024 年 4 月 20 日
是真的。
我真的持有公司 17% 的股份。
而且这个持股比例，在所有股东中排名第二，仅次于董事长周明宇的 36%。
我拿着这份文件，坐在车里，点了一支烟。
烟雾缭绕中，我脑子里快速盘算着。
如果我是第二大股东，那按照公司法和公司章程，任何涉及我股东权益的决议，都必须经过我本人同意。
辞退我，就意味着剥夺我作为技术总监的经营管理权，这属于重大股东权益变更。
如果他们处理不当，就构成了侵犯我的股东权利。
但是，如果我在董事会上主动投同意票呢？
那就意味着，我自愿放弃技术总监的职务，接受公司的辞退决议。
而按照公司章程，被辞退的创始股东，公司应该怎么处理他的股权？
我拿出手机，拨通了一个号码。
“高律师，是我，陈默。”
电话那头传来一个温和而专业的声音：“陈先生，好久不见，有什么事需要我帮忙吗？”
高磊，资深商业律师，专门处理股权纠纷案件，是苏晴的大学同学，之前公司的一些法律事务也都是找他处理的。
“高律师，我想咨询一个问题。” 我组织了一下语言，“如果一个公司的创始股东被公司辞退，公司应该怎么处理他的股权？”
“这个要看公司章程的具体规定。” 高磊说道，“一般来说，有三种处理方式：第一，保留股权，只是进行职务调整；第二，按市场价回购股权；第三，股权转让给其他股东或公司。”
“如果章程里明确规定必须回购呢？” 我追问道。
“那就必须按照章程执行，公司不能单方面拒绝。” 高磊的声音变得严肃起来，“陈先生，您是不是遇到什么麻烦了？”
“我可能要被公司辞退了。” 我如是说道。
“什么？” 高磊明显有些惊讶，“您在公司的地位这么重要，怎么会被辞退？”
“一言难尽。” 我叹了口气，“高律师，能不能帮我查一下，我们公司章程里，关于股权回购是怎么规定的？”
“您把公司章程发我邮箱，我现在就帮您看。”
挂断电话，我打开手机，从云盘里翻出公司章程，发给了高磊。
二十分钟后，高磊的电话打了回来。
“陈先生，我看过了，你们公司章程第二十四条明确规定：持股超过 10% 的创始股东，如因公司决议被免职或辞退，公司应在六个月内，按最近一次融资估值的市场价格，回购该股东的全部或部分股权。”
我的呼吸瞬间变得急促起来。
“也就是说，如果我被辞退，公司必须回购我的股权？”
“对，这是公司章程明确规定的，具有法律效力。” 高磊很肯定地说道，“而且必须按市场价，也就是最近一次 B 轮融资的估值来算。
您持股 17%，按 50 亿估值计算，公司需要支付您 8.5 亿的股权回购款。”
“公司账上有这么多现金吗？” 我有些担心地问道。
“这个我就不清楚了，但一般来说，未上市的公司很难一次性拿出这么多现金。” 高磊顿了顿，“陈先生，如果公司真的要辞退您，您打算怎么办？”
“我还没想好。” 我说，“高律师，如果我主动在董事会上投同意票，接受辞退，会怎么样？”
电话那头沉默了几秒。
“陈先生，您这招很高明。” 高磊的声音里带着一丝赞赏，“如果您主动投同意票，就等于公司的辞退决议是经过您本人同意的，程序上完全无可挑剔。
但同时，这也会触发章程里的股权回购条款。
公司必须按照章程规定，拿钱回购您的股权，否则就是违反公司章程，您可以通过法律途径维权。”
“如果公司拿不出这么多钱呢？”
“那就有意思了。” 高磊笑了笑，“拿不出钱，公司就只能跟您谈判。
要么撤销辞退决议，让您继续留任；要么分期付款；要么进行股权置换；要么给出其他补偿方案。
无论哪种方式，主动权都掌握在你手里。”
我深吸一口气，心里已经有了决定：“我明白了，谢谢高律师。”
“陈先生，如果需要法律支持，随时联系我，我会帮您维护合法权益。”
挂断电话，我靠在车座上，闭上眼睛。
一个大胆的计划，在我脑海中逐渐成型。
既然他们处心积虑要赶我走，那我就顺水推舟，投下同意票。
但他们绝对想不到，我这一票 “同意”，会给公司带来 8.5 亿的资金缺口。
到时候，看他们怎么收场。
04
下午，我回到了公司。
走进技术部办公区的时候，明显能感觉到气氛有些异样。
同事们看到我，都露出了复杂的表情，欲言又止。
看来，公司要裁我的消息，已经在公司里传开了。
我走进自己的办公室，关上门，打开电脑。
现在，我需要确认一件事：周明宇到底知不知道这件事。
我打开公司内部通讯系统，查看周明宇的行程安排。
显示他四天前飞往欧洲伦敦，今天下午两点的飞机回国，预计晚上九点到达。
也就是说，明天下午两点的董事会，他刚好能参加。
我又查看了他最近一周的邮件往来记录 —— 作为技术总监，我有权限查看公司高层的部分工作邮件。
翻到六天前的一封邮件时，我停了下来。
发件人是投资方董事王浩宇，收件人是周明宇、李曼琪、财务总监张海涛。
邮件主题：关于管理层优化方案的最终确认。
我点开邮件，内容只有简单一句话：“按照既定计划执行，避免节外生枝。”
下面有三个人的回复。
李曼琪：“明白，已经约谈完毕，等待董事会表决。”
张海涛：“财务补偿方案已准备好，随时可以执行。”
但周明宇的回复栏是空的，他没有回复这封邮件。
我继续往前翻，想找到这个 “既定计划” 的具体内容。
终于，在半个月前的一封邮件里，我看到了完整的方案。
那是投资方发给几位核心董事的一份内部文件：《关于优化股权结构，清理不活跃股东的执行方案》。
文件里详细列出了要清理的股东名单，排在第一位的就是我。
执行方案写得非常清楚：
“第一步，由 HR 部门约谈陈默，以不适应公司发展方向为由，提出职务调整及离职建议。”
“第二步，在董事会上进行表决，确保获得过半数支持票。”
“第三步，给予 N+4 的经济补偿，引导其主动离职。”
“第四步，离职后，公司不主动提出回购股权，除非陈默主动要求。”
“第五步，如陈默要求回购股权，则以公司现金流困难为由，拖延时间，压低回购价格。”
“第六步，最终目标是以不超过估值 50% 的价格回购股权，或通过股权置换等方式，降低回购成本。”
我看完这份文件，手心已经沁出了冷汗。
原来，这是一个精心设计的陷阱。
他们算准了我会反抗，会要求回购股权，甚至算准了公司没有足够的现金支付回购款，最后我只能无奈妥协，接受低价回购。
但他们万万没有想到，我会主动投同意票。
我继续翻看邮件，想找到周明宇对这份方案的态度。
终于，在一封回复邮件里，我看到了他的表态。
那是半个月前，王浩宇发送这份方案后，周明宇很快回复了一句话：“老陈的事，能不能再商量一下？他跟了我十三年，为公司付出了这么多，不能这么对他。”
我的眼眶突然有些湿润了。
原来，他是知道这件事的。
而且，他是反对的。
可是，他的反对有用吗？
我继续往下翻，看到了王浩宇的回复：
“周总，这是资本市场的规则，容不得感情用事。
公司要上市，就必须优化股权结构。
陈默持股 17%，如果不清理，上市后他将获得巨额财富，这对其他股东来说是不公平的。
而且，他这些年为公司的贡献，已经通过每年的分红得到了充分回报。
这次的补偿方案也很优厚，N+4 加起来近 320 万，足够他下半辈子衣食无忧了。”
之后，周明宇就没有再回复过邮件。
我关掉邮件页面，坐在椅子上，感觉心里堵得慌。
原来，在资本的眼里，十三年的并肩作战、十三年的默默付出，只值 320 万。
而我手里 17% 的股权，价值 8.5 亿，他们却想以不到一半的价格拿走。
更可笑的是，他们还觉得这是 “对其他股东公平”。
我拿出手机，拨通了苏晴的号码。
“晴晴，我查清楚了。”
“怎么样？股权是真的吗？” 苏晴急切地问道。
“是真的，我确实持股 17%，是公司的第二大股东。” 我深吸一口气，“而且，公司章程明确规定，被辞退的创始股东，公司必须按市场价回购股权。”
“那你打算怎么办？明天的董事会，你真的要投同意票吗？”
“确定。” 我的声音很平静，却带着一丝坚定，“他们想赶我走，那我就如他们所愿。但同时，我要让他们为自己的算计付出代价。”
“8.5 亿，他们拿得出来吗？” 苏晴有些担心。
“肯定拿不出来。” 我冷笑一声，“所以接下来，就要看他们怎么跟我谈了。”
热门跟贴