财报数字只是企业看得见的资产，而契约精神与社会责任，才是支撑企业行稳致远的核心资产。
国内车灯龙头星宇股份近期陷入大规模解约应届生舆论漩涡。一边是财报亮眼、推进A+H上市的行业龙头，另一边是入职仅一月，面临“主动离职或流水线调岗”二选一的应届毕业生。
事件经媒体发酵之后，常州人社部门发布官方通报，认定企业协商方式生硬，涉事人力资源总监被停职处理。这场风波折射出上市公司经营目标、资本诉求与劳动者权益之间的现实矛盾。
百名应届生遭遇二选一的困境
2025年秋招，星宇股份面向全国高校完成校招，共计招录440名2026届应届毕业生，岗位覆盖研发、技术、管培等核心岗位，不少为硕士学历毕业生。2026年7月，这批学生正式入职，仅仅一个多月后，8月初人力资源部门分批启动约谈劝退工作。
当事应届生反馈，公司给出两套方案：一是签署“个人原因离职”协议，拿到半个月薪资补偿；二是拒绝离职则调岗至产线操作工，延长流水线实习周期。HR谈话过程中，还暗示配合签字才不会对后续求职背调造成负面影响。研发类岗位毕业生被调去一线产线作业，岗位落差巨大，被当事人视作变相逼迫离职的手段。
更为现实的损失在于应届生身份的损耗。入职之后企业正常缴纳社保，一旦离职，这批毕业生将丧失考公、国企校招的应届生报考资格。不少人为了星宇股份放弃其他offer，秋招窗口已经关闭，陷入求职空窗。
面对大批应届生遭遇的就业困境，当地人社部门迅速介入处置。根据常州市人社局通报确认，共有107名应届生被解除劳动合同，截至8月25日，其中22人重新就业，14人参与企业面试，其余人员继续享受人社部门就业帮扶服务。
盈利企业裁员背后的资本进程
星宇股份财报数据与大规模人员优化形成强烈反差。根据2025年年报披露，公司全年营业收入152.57亿元，归母净利润16.24亿元，营收、净利润同比双双实现双位数增长。截至2026年一季度末，公司现金及现金等价物约20.8亿元，现金流储备充足。
就在约谈应届生十天之前，7月29日星宇股份第二次向港交所递交上市申请，推进A+H两地上市布局，8月收到证监会H股发行备案通知书，拟发行不超过4479.97万股境外普通股冲刺港股市场上海证券报。
除应届生之外，老员工同样卷入人员调整，常州部分工厂裁员比例最高达40%，企业以调岗、低绩效等方式逼迫老员工主动离职。
年报数据显示，2024年末员工总数10426人，2025年末下降至7532人，一年时间员工规模缩减接近三成，人员缩减属于持续性的内部调整动作。招股书之中，企业将员工定义为核心资产，打出以人为本的价值口号，现实用工操作和对外宣传形成巨大割裂。
企业发展应当守住用工契约底线
本次事件中，多家律所指出，劳动合同岗位变更，需要劳动者和企业双方协商并签署书面协议。企业单方面给出离职或者调岗至流水线的选项，属于单方面变更劳动合同核心条款，涉嫌违反劳动相关法律，劳动监察部门有权介入核查，劳动者可留存证据申请劳动仲裁。
从商业视角看，企业根据市场变化调整人员配置属于经营自主权，但人员优化必须建立在合法合规、程序体面的基础之上。创始人周晓萍带领星宇股份从校办小厂成长为国内车灯龙头，国内市场份额11.6%位列国内第一，全球排名第七，创始人曾登顶常州女首富，企业已经具备成熟的管理体系与社会影响力。
上市公司面对资本市场追求经营指标无可厚非，但资本扩张不能凌驾于契约精神与社会责任之上。停职人力资源总监可以作为管理问责，但无法抹平事件带来的社会影响。
对于被解约的应届生而言，就业机会、应届生身份损失难以简单补偿。对于资本市场，该事件也给企业港股上市进程蒙上一层舆论阴影。
企业真正的核心资产，不只是财报数字，更包含契约精神与社会责任。风波过后，市场仍等待星宇股份给出完整的回应。
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