近期，益联集团公司纪委立足“监督的再监督”职责定位，联合人力资源等部门，聚焦在岗人员工作状态、劳动纪律执行及人岗适配情况，开展了一系列专项监督检查行动。通过不定期在岗状态检查、工作承载能力分析、岗位动态调整等有力举措，以精准监督推动作风转变，以纪律约束促进效能提升，为公司高质量发展提供了坚强的作风保障。

“请提供一下今天的考勤记录，外出人员是否都有报备？”连日来，益联集团纪委采取“不打招呼、直奔现场”的方式，对各部室及分子公司开展不定期在岗状态突击检查。检查组通过现场核对人员到岗情况、电话抽查外出事由、核查外勤定位信息等手段，严查上班期间空岗、离岗及从事与工作无关行为等问题。针对检查中发现的迟到、考勤记录不规范等问题，纪委第一时间在公司范围内点名通报，让“红脸出汗”成为常态，时刻紧绷作风纪律之弦。

在抓好基础纪律的同时，公司纪委将监督触角延伸至人力资源管理深水区，联合组织部开展员工日常工作承载能力专项分析。监督小组通过个别谈心谈话、查阅绩效考核数据及工作任务台账，重点摸排是否存在人岗不适、工作量分配不均等影响工作效率的隐形问题。通过纪检与人力资源专业“同向发力”，公司既掌握了员工队伍的真实“健康”状况，也为后续精准施策提供了依据，确保每一位员工都能在合适的岗位上发挥最大效能。

根据摸排情况，针对人力资源改革中的重点难点，公司纪委充分发挥监督保障作用，全程护航“双向选择”竞聘上岗工作，推动重新制定全部岗位职责，清退核心岗位外委人员，选拔任用想做事、能做事的员工。同时，纪委严格把好选人用人“廉政关”，对新提拔的班组长及关键岗位人员开展任前廉政审查、廉政考试及廉洁从业承诺，坚决将存在违规违纪记录的人员排除在外，树立起“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向。

益联集团公司表示，下一步将持续深化“纪检+人力资源”协同监督机制，紧盯岗位调整后的人岗适配效果、员工合理诉求回应及制度执行落实情况开展“回头看” ，精准运用监督执纪“四种形态”，对苗头性问题早提醒、早纠正，既守住纪律底线，又激发广大干部职工干事创业的积极性与主动性，以严明的纪律护航公司高质量发展行稳致远。(许郭华)