托举不设限，成长有路径，北京市科协这样陪青年人“闯关”|中国科协|北京市科协|茅以升|青年人

【“科协十一大”精神学习进行时】

近日，国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会在北京隆重召开。习近平总书记出席并发表重要讲话，强调要把青年科技人才队伍建设作为一项战略工程，全方位做好培养、引进、使用工作。

本期“地方风采”栏目，一起来看北京市科协在青年科技工作者成长方面拿出了哪些“实招”→

北京工业大学机械与能源工程学院的实验室里，弧光闪烁，焊花飞溅。蒋凡教授正带领团队，紧盯着一道只有“一条缝”的焊缝——这是载人航天器密封舱体的关键焊缝，轮廓度每米误差小于0.5毫米，质量要求为航天最高等级的Ⅰ级焊缝，需确保在轨安全运行15年。这道“缝”，关乎航天员的生命安全，也承载着一个团队三十余年的坚守。

蒋凡所在的团队，四代人接力攻关，成功研制出具有完全自主知识产权的等离子弧穿孔焊接成套装备。从天宫一号、神舟系列飞船到中国空间站，北工大自主研发的焊接装备已成为国家航天建设的核心标配，累计完成四千余米航天关键焊缝，合格率100%。

蒋凡的成长，离不开北京市科协青年人才托举工程的支持。“从北京市的青年人才托举工程、高校优青计划赋能，到国家自然科学基金优青项目的认可，让我笃定科研之路从不独行。”蒋凡感慨道，正是这份托举，让他能踏踏实实做自己想做的研究。

近几年，北京市科协围绕人才成长规律，一步一步搭建平台、完善机制、做好服务，形成了覆盖青年科技人才的完整培养链条，工程师特色培养体系也初步成型。不搞花架子，不喊空口号，北京市科协实实在在帮年轻人解决问题、找资源、搭舞台，让一批有想法、肯实干的青年科技工作者在首都科创一线站稳脚跟、做出成绩。

托举培养

让青年人从“起步”走到“出彩”

刚走上科研岗位的年轻人，最缺的不是热情，而是机会、资源和指导。蒋凡的科研生涯，赶上了一个叫做“青托工程”的项目。

“入选青托工程，不仅为我科研起步提供了关键资源支持，更让我在攻坚克难中坚定了信心。”他所说的“青托工程”，是北京市科协组织实施的“高创计划·青年人才托举工程”。推动市学会、基层组织等主体，通过强化组织领导、健全工作机制、搭建培养平台，实施“导师制+全过程”培养模式，为青年人才成长提供全方位支持。

蒋凡指导学生进行机器人焊接编程

数据显示，已有116名中国科学院、中国工程院院士担任托举导师，2018人入选“青托工程”。从已完成三年培养周期的1082名被托举人来看，他们不仅在职称晋升、课题研究、论文发表、发明专利、成果转化等方面取得突出成绩，更累计主持或参与课题项目6033项，入选科技奖项、人才计划3012人次，在国内外社会组织任职2787个。

北京市科协“青托工程”活动

蒋凡正是这一体系的受益者。在团队三代导师的薪火相传和“青托工程”的赋能下，他从一名青年科研人员成长为团队新生代核心，专注于焊接数字化与智能化研究，将大国工匠的实操技艺转化为可计算、可传承的智能工艺体系。

不仅仅是蒋凡，2025年度，北京市共有488人入选市科协青年人才托举工程，595人入选中国科协青年科技人才培育工程博士生专项计划，培养人数再创新高。北京市科协已形成完整的35岁以下青年科技人才培养链条和服务体系，让学术创新资源更广泛惠及各领域有发展潜力的青年科技后备人才。

分层分类

精准赋能工程师成长

北京极智嘉科技股份有限公司联合创始人兼CTO李洪波，拥有一个特别的身份——他是北京市科协培育的卓越工程师。创业十年，他的物流机器人已落地仓库、制造场景，但真正让他读懂科研初心的，是2017年一场深夜产业险情。南方一座运行800台机器人的智能仓库，因回南天地面返潮湿滑，机器人出现打滑跑偏情况。

北京市科协培育的卓越工程师、北京极智嘉科技股份有限公司联合创始人兼CTO李洪波

“科研绝不等于实验室理想数据、不等于纸面论文成果。”李洪波说。他把实验室搬到了车间，工程师们穿着雨靴在潮湿的仓库里一待就是几个月，死磕极限工况下的“稳”。经过无数次试错，他们终于赋予了机器人“会思考的眼睛”和“会适应的双脚”，彻底攻克了复杂工况运行不稳的行业顽疾。这份扎根一线、务实攻坚的经历，让他获评北京市卓越工程师、中国先进制造技术人才，也支撑企业成为全球智能物流机器人第一股。

公司上市后，李洪波没有止步，而是选择勇闯“无人区”——具身智能。他带领团队研发通用仓储人形机器人，让“中国制造”在国际市场中始终立于前沿。他说：“真正的科研匠心，是久久为功的坚守，是把核心攻关主动融入国家高质量发展最前线。”

这种协同共进、相互成就的模式，正是北京市科协近年来持续创新人才体制机制的真实写照。特别值得关注的是，北京市科协对工程师的关注逐年提升，形成了覆盖职业发展全周期的梯次培养体系。

青年工程师创新工作室

数据显示，2022年至2025年，共选拔80位卓越工程师后备人才，平均年龄41.9岁，一线工作时间均在8年以上；2024年选拔100位卓越青年工程师，平均年龄33.6岁，最小仅28岁。2024年至2025年支持50个优秀青年工程师创新工作室，团队共培养221位工程科技人才，产出41项成果，经济效益达5300余万元。2025年，青创室申报要求特别强调团队成员需包含35岁以下青年工程师。

人才培养的最终价值，体现在其对产业进步与社会发展的实际贡献上。北京市科协卓越工程师项目虽仅实施四年，却已涌现出一批具有代表性的成果与人物。

例如2022年入选人周光涛担任联通智网科技车辆智能网联研究院院长，入选首批先进制造技术人才，持续推动车联网技术落地；2023年入选人廉士国入选全球前2%顶尖科学家榜单；2024年入选人戴政带领团队成功完成全球首枚液氧甲烷火箭（朱雀二号遥二）入轨任务，填补我国在该技术领域的空白；楼天城创办的企业小马智行2024年正式在纳斯达克挂牌上市，史晓刚荣获北京市科技进步二等奖并荣获全国劳动模范……这些成就不仅是个人的荣誉，更是北京工程师群体创新能力的集中体现。

北京市科协卓越工程师交流展示活动

北京市科协以“分层分类、精准赋能”为原则，构建覆盖工程技术人员全职业生涯的培训体系，五年累计开展“工程师职业再生计划”、人工智能赋能企业技术创新研修班等各类培训活动50余期，直接服务超1.2万人次。

同时，打造中关村卓越工程师发展论坛品牌，发布《元宇宙智能算法通用人才能力评价要求》，推动68名工程师参与国家级学会能力评价，与尼日利亚、马来西亚工程师组织启动能力评价互认试点，建立“京港澳工程师人才库”，协助小米集团英籍专家通过突出贡献国际化人才渠道认定工程类正高级职称。

让优秀人才

被看见、被重用、有舞台

人才的成长，从来不是一蹴而就。北京市科协的培养链条，从青少年时期就已开始。

“青少年科技创新后备人才培养计划”以竞赛为牵引、以名师为重点、以课程为依托，构建了青少年科技创新能力全链条培育平台。“北科童行”“北科学堂”“北科展教坊”“我们学科学”“小球大世界”等品牌活动持续开展。全市持续选拔培养青少年科技后备人才，举办北京青少年科技创新大赛等活动，实施中学生英才计划（北京）、青少年科技后备人才早期培养计划，覆盖中小学1100余所、师生130余万人次。474名北京中学生在22所在京科研院所的175名院士、专家指导下开展科研实践。

人才成长到一定阶段，需要认可、需要机会、需要更广阔的平台。北京市科协不只做培养，还做好评选表彰、推荐举荐、职业发展服务，让青年人才从骨干成长为中坚，再向领军人才迈进。

在表彰举荐方面，北京市科协配合市委功勋荣誉表彰办，开展优化创建示范和评比表彰活动3项，成为“首都人才奖”联合承办单位，不断加大对战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才的表彰奖励。茅以升科学技术奖——北京青年科技奖、北京优秀青年工程师等奖项，长期聚焦一线优秀青年科技人才，获奖者里有杰青、优青等，也有默默奉献的基层科研人员。

2024年度茅以升科学技术奖——北京青年科技奖获奖者、首农集团旗下北京市华都峪口禽业有限责任公司的吴桂琴博士，带领团队成功培育5个京系蛋鸡和3个沃德肉鸡品种，使我国蛋鸡种源从80%依赖进口转变为自主品种占国内市场60%。

北京市劳模、茅以升奖获得者，国家农业重大科技项目首席科学家吴桂琴

育种是一场与时间比赛的科学长跑，坚守是唯一底色。最初为培育优良育种素材，吴桂琴一头扎进大山深处的核心场，和3万只蛋鸡为伴。她带领团队手工测定几十个性状，每天无数次触摸、记录每一枚鸡蛋的细节。十年如一日，寒来暑往，她用女性特有的细腻捕捉鸡只的微小差异，为研发筑牢根基。

2014年，他们联合中国农业大学，历时四年，成功研制出我国首款自主知识产权的蛋鸡基因芯片“凤芯壹号”。然而，芯片生产仍依赖国外。于是，他们再次向“卡脖子”技术发起挑战，创新研发液相芯片，实现从设计、生产到检测的全链条国产化，真正将核心技术掌握在自己手中。